中国石油天然气股份有限公司锦西石化分公司大集中ERP扩展实施项目服务-临时

计划编号:

****

计划类别:

临时

计划时间:

2026-6

项目类别:

服务类

项目分类:

三类

项目名称:

中国石****公司****公司大集中ERP扩展实施项目服务

项目单位:

********中心

投资计划批复文号:

--

项目概况:

根据集团战略整合部署，本次实施经营主体调整，新设北****公司，承接原多家石化企业全部业务、资产及存续事项。为落实财税合规要求，实现法律、税务、合同、系统四大主体统一，保障财务核算规范、数据可追溯及业务平稳运行，同步开展 ERP 系统专项优化项目。项目重点完成系统组织架构重构、新旧主体切割切换、历史数据梳理归档、全业务链路适配改造等工作，搭建适配新法人主体的标准化、规范化、一体化 ERP 运营体系，支撑企业整合后各项业务持续稳定开展。

招标组织形式:

委托招标

招标方式:

公开招标

招标组织模式:

一单一招

标包数量:

1

招标公告预计发布时间1:

2026-06-28 00:00

项目类别分类:

招标范围:

数据组 1. 负责ERP项目全量数据管控，梳理物料、客户、供应商、财务等核心主数据标准及统一口径，开展数据收集、清洗、校验、整改工作，建立数据台账，保障ERP基础数据真实、准确、合规，满足系统上线及业务运行要求。 2. 配合ERP系统实施、集成测试、联调及上线切换工作，负责测试数据制备、历史数据迁移、数据核对校验，排查数据流转异常、字段匹配错误、数据对接偏差等问题，建立问题台账并全程跟踪闭环。 3. 负责ERP项目数据统计分析、汇总上报及协同对接，对接各业务部门与技术团队，规范数据流转流程，落实数据安全管理要求，定期输出数据进度、质量报表，支撑项目复盘、节点评审及后续运维优化工作。 权限组 1. 负责ERP系统整体权限设计工作，结合各部门业务岗位职责、业务流程及系统功能，统筹规划整体权限架构，制定标准化权限分配规则与管理规范，保障系统权限适配业务场景、权责清晰分明。 2. 负责系统派生角色的梳理、设计与创建工作，根据岗位权限需求拆分、整合功能权限，搭建标准化角色体系，同时完成BPM流程权限设计，匹配业务审批流转逻辑，确保流程权限合规、精准、可落地。 3. 负责ERP系统权限落地部署工作，严格按照权限方案完成角色权限配置、分配与上线部署，排查权限配置异常问题，优化权限体系，保障系统权限正常使用、业务流程顺畅流转。 技术组 1. 负责ERP系统开发工作，根据业务需求与项目方案开展功能模块开发、代码编写、迭代优化工作，严格按照开发规范推进开发任务，保障系统功能稳定、合规，满足业务落地需求。 2. 负责系统集成开发工作，统筹各业务系统、接口的集成对接开发，梳理系统交互逻辑，完成接口开发、调试与联调，解决系统数据互通、业务流转衔接问题，保障各系统高效协同运转。 3. 负责决策支持模块开发工作，基于业务数据需求搭建数据分析、统计报表、数据可视化等功能，开发数据研判、辅助决策相关模块，为项目运营、业务管理及高层决策提供精准的技术支撑。 业务组 1. 负责业务需求分析与方案设计工作，深度梳理业务流程，精准挖掘业务需求，结合系统能力完成业务方案规划、落地设计与方案评审，同时负责应用模板的设计、优化与全周期管理，保障方案贴合实际业务场景、具备可落地性。 2. 统筹本模块项目实施工作，牵头推进模块落地执行，主导开展动静态业务数据梳理、清洗、校验及初始化配置工作，规范数据标准，保障基础数据干净准确，为系统测试、上线运行筑牢数据与实施基础。 3. 负责组织本模块测试与上线落地工作，统筹安排单元测试、集成测试，跟进测试问题整改闭环，制定上线切换方案，有序推进系统上线、试运行及交付工作，保障模块业务平稳流转、顺利投用。

主要投标人资格要求:

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其他事项说明:

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