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2026年公司精益改善专项培训
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2026-07-02
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400-688-2000
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***********公司企业信息
服务地点: 贵**区、**区 服务内容: 1.纠偏全员精益认知误区，统一精益核心理念，从根本上区分精益系统改善与日常普通整改，让各中心具备独立策划、申报和实施精益项目的能力。 2.引入外部专业团队，通过****中心掌握精益工具运用、项目立项、过程管控、效益核算、结题编制全套实操知识。 3.采用【第一**员统一授课+第二天分岗位差异化分班授课】固定模式，服务团队严格执行，不得更改授课模式。
发布企业: **** 联系人: 联系电话:
基本信息
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谈判单名称： 2026年公司精益改善专项培训
谈判单编号： ****
联系人姓名： 魏邱敏
谈判时间： 2026-06-25 10:25
联系电话：
采购类型： 单次采购
采购企业： ****
采购清单
| 1 | 2026年公司精益改善专项培训 | 其他服务/培训 | 1.纠偏全员精益认知误区，统一精益核心理念，从根本上区分精益系统改善与日常普通整改，让各中心具备独立策划、申报和实施精益项目的能力。 2.引入外部专业团队，通过****中心掌握精益工具运用、项目立项、过程管控、效益核算、结题编制全套实操知识。 3.采用【第一**员统一授课+第二天分岗位差异化分班授课】固定模式，服务团队严格执行，不得更改授课模式。 | 1年 | 贵**区、**区 |
报价资质要求
供应商需要提交的资质：
营业执照
其他要求：
无
报价要求
报价要求：
需要含税报价
不允许供应商对部分商品进行报价
允许供应商报价时填写折扣金额
允许供应商报价时填写其他金额
报价截止时间： 标书代写
2026-07-02 17:00:00
价格有效期：
2026-12-31 00:00:59
报价币种：
人民币
付款方式：
验收合格后付款
履约地点：
贵**区、**区
补充说明描述：
请供应商务必认真阅读《2026年公司精益改善专项培训实施要求》后提交报价材料与课程方案。
谈判附件：
（公开）2026年公司精益改善专项培训实施要求.pdf 下载
招标进度跟踪
2026-06-25
招标公告
2026年公司精益改善专项培训
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