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| **县2026年项目管理费 | |
| 项目所在采购意向: | ****2026年6月政府采购意向 |
| 采购单位: | **** |
| 采购项目名称: | **县2026年项目管理费 |
| 预算金额: | 200.000000万元(人民币) |
| 采购品目: | |
| 采购需求概况 : |
采购标的名称:**县2026年项目管理费采购标的数量:1 采购需求功能或目标:中标审计单位为本次项目监管工作总负责单位,全面参与****所有常态化帮扶项目全流程管理工作,新增出具法定效力审计报告专项服务,具体职责分为五大板块: 1.项目前期评审工作。参与**、续建常态化帮扶项目立项论证、方案审核、预算复核、可行性评审等工作,结合行业标准、现场实际、资金规模出具专业评审意见,严把项目入口关,杜绝不合理、不具备实施条件的项目立项。 2.项目全过程监督工作。对项目施工进度、工程质量、现场管理、资金拨付使用、合同履约等情况开展常态化监督检查,定期开展现场踏勘、抽查核查,及时发现并督促整改项目实施过程中的各类问题,形成监督检查记录。 3.项目竣工验收工作。按照行业验收标准,组织开展项目竣工综合验收,核对工程内容、建设规模、完成工程量、资金使用情况,出具竣工验收意见,对验收不合格项目提出整改要求,并跟踪整改落实情况。 4.项目档案全流程管理。指导、协助各项目实施主体完成项目立项、招标、施工、监理、验收、资金凭证、影像资料等全套档案收集、整理、分类、立卷、装订、归档,建立完整项目档案台账,做到“一项目一档案”,确保档案资料完整、规范、可追溯。 5.出具正式审计报告。针对全局常态化帮扶项目开展专项审计工作,严格依照《审计法》及行业审计准则,以审计单位自身名义编制、审核、加盖公章,出具具备完整法律效力的正式审计报告。审计报告内容需真实、客观、精准,全面反映项目建设、工程量完成、资金拨付使用、合规性核查等情况,报告作为项目结算、绩效评价、上级督查、问题认定的法定依据。所有审计报告一式多份,同步报送本局及相关监管部门,底稿、佐证资料完整留存归档。 需满足的要求:服务需配备专业团队,审计团队需有注册造价工程师/注册会计师。
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| 预计采购时间: | 2026-07 |
| 备注: | |
本次公开的****政府采购工作的初步安排,具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。标书代写