红星社区 “暖心四治聚力红星” 项目

一、项目概述

项目名称：“暖心四治●聚力**” 项目

项目背景：****覆盖 3 个小区、商业街，辖区 10674 户、22315 人，存在特殊群体帮扶、小区安全、环境品质提升等治理痛点。以党建聚力、四治暖心为目标，推行商企联动优治、银龄助治、架空层安治、共享菜园合治四大板块，搭建多元共治体系，拟通过小微项目采购方式引进社会组织运营本项目。

服务周期：1 年（2026 年 7 月 —2027 年 6 月）

预算金额：48900 元，****社区服务群众专项经费

实施地点：**街道********花园、大桥**、秀水**、大桥**商业街）

二、核心服务要求

（一）党建联动优治

组建物业、商户 “红色联盟”，每季度召开 1 次联席会议；全年开展党员商户宣传不少于 2 场。

完成新就业群体需求调研 1 次，全天候运营小哥驿站；****服务队，每月开展架空层巡逻、菜园物资配送，建立积分兑换机制。

（二）银龄助治服务

组建银龄互助管家队伍，常态化帮扶 14 名特困、12 名独居老人，每月上门服务不少于 1 次。

开展老人需求全覆盖调研 1 次，建立动态服务清单，每季度更新；老****社区先锋积分管理。

（三）架空层安治（网格护安）

组建不少于 6 人护安巡逻队，日常 + 节假日加密巡查，安全隐患 7 个工作日内整改闭环；每季度召开楼栋议事会化解邻里矛盾。

打造不少于 3 处架空层便民微空间，每月检查灭火器，每周更**全通知、巡逻排班。

（四）共享菜园合治运营

划分党员责任园、居民共享园，服务期内组织地块认领，优先低保、独居老人；每季度对接农业企业、商超链接农资**。

服务期内举办 2 场收获共享日，捐赠蔬菜帮扶困难群众，全年惠及特殊群体不少于 30 户，完善物资发放台账。

（五）人员、宣传与成效硬性指标

配置 2名专职社工全程驻点统筹项目，每月 10 日前提交月度工作报告、活动影像、服务台账。

项目成效：参与党员≥100 名，党员治理参与率由 60% 提升至 85%；红色联盟商户企业≥10 家；居民项目知晓率≥80%；每季度完成 1 次市级媒体宣传。

项目全程留存活动照片、视频、会议记录、积分档案、走访记录，服务期满交付完整全套项目档案。

三、投标人资格要求

符合《政府采购法》第二十二条相关规定，为民政登记社会组织，具备独立法人资格，执行《民间非营利组织财务制度》。

机构配备 1名及以上专职社工，拟派驻项目社工持有中级社工证。

近 3 ****社区基层治理、助老服务同类项目实施经验，可提供合同佐证。

具备媒体对接**，可对接市级及以上媒体开展宣传；本项目不接受联合体投标，严禁转包、分包。

四、投标文件及报价要求标书代写

（一）投标文件需包含资料标书代写

法定代表人身份证明、授权委托书；

机构资质、登记证书、年检材料、财务制度相关复印件；

机构简介、近 3 年同类项目业绩合同、项目团队人员资质；

完整项目实施方案（四大模块执行计划、宣传方案、应急方案、管理制度）；

报价清单、服务承诺、验收保障方案。

所有材料加盖单位公章，密封在规定时间内送达指定地点。

（二）报价要求

报价为一次性全包价，包含社工劳务、活动物料、志愿者补贴、宣传拍摄、媒体对接、档案装订、税费等全部费用，采购人不再额外支付任何费用。

总报价不得超过预算 48900 元，超预算均按无效投标处理。

五、评标标准（总分 100 分，综合评审法）标书代写

详见评分标准

六、交付及验收

过程交付：中标单位每月报送月度报告、台账、影像素材；项目中期提交中期实施总结。

期满交付：服务结束后提交全套项目档案、结项总结、宣传成果、影像原始素材，出具交付清单。

验收标准：对照本采购需求全部量化指标逐项核查，全部达标签署验收合格文件。

整改要求：服务、档案不达标，中标单位 15 日内无偿整改完毕，整改产生费用自行承担。

七、其他条款

付款方式：合同签订支付 50% 预付款；项目期满验收合格后付清剩余 50% 尾款，中标单位须提供正规发票。

安全与保密：服务商承担入户、线下活动全部安全责任；严格保护居民个人信息，台账、素材不得外泄。

知识产权：项目活动照片、宣传文稿、档案全部知识产权归****所有，服务商不得商用。

配合义务：服从社区、街道统一调度，配合文明创建、安全排查等临时基层治理工作。

服务期限：1 年，服务地点为****全域。