2026年度智能报告优化提升项目

项目名称:

2026年度智能报告优化提升项目

项目类别:

服务类

项目分类:

三类

项目单位:

****

项目概况:

本项目为智能报告优化提升定制与实施服务，****公司现有智能报告工具迭代升级，重点完成数据融合、移动应用、智能排版、时效优化、安全加固五大能力建设，补齐多源数据打通、自动化分发、智能分析、分级权限管控等功能短板。****中心及业务部全周期报告业务场景，依托现有 200 余个标准化报告模板的系统底座实施，整体实施周期 6 个月，****公司信息化建设专项预算。目前资金预算已落实到位。

项目类别分类:

采购范围:

拟采购智能报告优化提升定制开发与实施技术服务，涵盖技术架构升级、报表制作功能优化、报告展示功能优化、多源数据整合建设等模块，技术服务费统一按功能点测算费用，共计939个功能点，单价1261.14元/个，费用预计118.42万元。

采购方式:

直接采购

可不招标事项:

（七）需要向原中标人采购工程、物资或服务，否则将影响施工或功能配套要求的

可不招标事项理由:

为推动共享业务持续拓展，加速数字化转型步伐，进一步提升系统运维连续性和稳定性，亟需开展智能报告优化提升。****公司既是原系统开发商，掌握系统底层架构、专有接口协议，并熟悉智能报告业务，具备以下关键优势： （一）具备匹配项目的核心技术能力 该公司是智能报告工具的原建设实施方，全面掌握系统底层架构、接口协议与开发逻辑，熟悉公司业务场景与报告支撑要求。本次升级基于原有系统迭代，依托其技术积累可实现新增功能无缝适配，规避陌生厂商适配周期长、兼容性差等风险，保障项目按6个月周期高质量落地。 （二）保障系统运维连续性。 现有智能报告工具是人力**共享服务的核心支撑载体，延续**可实现项目建设与后续运维无缝衔接，避免更换服务商产生的技术交接成本与运维断层风险，保障系统稳定运行与数据安全管控标准一致，持续支撑业务平稳开展。 （三）制度依据 根据《****集团有限公司招标管理规定》第十三条第七款“需要向原中标人采购工程、物资或服务，否则将影响施工或功能配套要求的”的规定，本次智能报告优化提升项目符合可不招标情形，根据《****非招标采购管理实施细则（试行）》第十八条第五款“为了保证采购项目与原采购项目技术功能需求一致及配套的要求，需要向原成交人采购原设备配套或维修零部件或相关服务的”相关规定，本次智能报告优化提升项目采用直接采购方式采购相关技术服务。综上，在本次非招标采购可行性验证中充分表明，为最大限度降低系统运维带来的业务连续性影响，确保现有自动化能力的平稳延续，应沿用平台原系统主要开发商和核心运维服务商，通过直接采购方式实现平滑升级，避免出现兼容性问题、流程重建成本和服务中断隐患，切实保障共享服务的连续性与可靠性。建议由****公司继续承担海外共享业务服务平台技术支持服务工作。

公示开始时间:

2026-06-26

公示结束时间:

2026-06-29

项目负责人:

蔡利铭

项目负责人固定电话:

010-****6211

项目负责人邮箱:

jh_cailm@petrochina.****.cn

招标管理部门联系人:

王璐

招标管理部门固定电话:

029-****7381

招标管理部门邮箱:

wangljx@cnpc.****.cn

其他说明:

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附件: