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服务地点: 甲方公司 服务内容: 一、培训内容 1.公司战略到能力建设需求的方法论与实施路径(4天) (1)战略分解与固定资产投资理念方法培训(1天)。(2)指标分解方法与流程优化(1天)。(3)战略至产线能力建设方案梳理、优化(2天)。 2.公司战略到能力建设需求实操培训(2天) 二、培训人数:约60人。 三、师资要求 1.授课讲师具备10年以上制造行业产线能力建设体系方法相关咨询或实操经验。 2.讲师具备丰富的企业内训经验,****公司业务场景定制化授课内容,****公司实际。
发布企业: 中国****公司 联系人: 联系电话:
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询价单名称: ****战略的产线能力建设体系方法培训
询价单编号: ****
联系人姓名: 卜养玲
询价时间: 2026-06-26 15:21
联系电话:
采购类型: 单次采购
采购企业: 中国****公司
序号 服务名称 服务分类 服务内容 服务期 服务地点 特殊要求
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****战略的产线能力建设体系方法培训 |
工商管理/人力**管理/人力**管理 |
一、培训内容 1.公司战略到能力建设需求的方法论与实施路径(4天) (1)战略分解与固定资产投资理念方法培训(1天)。(2)指标分解方法与流程优化(1天)。(3)战略至产线能力建设方案梳理、优化(2天)。 2.公司战略到能力建设需求实操培训(2天) 二、培训人数:约60人。 三、师资要求 1.授课讲师具备10年以上制造行业产线能力建设体系方法相关咨询或实操经验。 2.讲师具备丰富的企业内训经验,****公司业务场景定制化授课内容,****公司实际。 |
半年 |
甲方公司 |
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