2026新飞站外达人种草项目

发布时间: 2026年06月27日
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2026新飞站外达人种草项目



第一部分 招标邀请函


我公司需竞价确定 “站外达人种草项目”的**单位。现邀请贵单位参加本次项目招标活动。请认真阅读下列文件(含附件)。


一、项目基本情况


1.采购人:****


2.项目名称:“新飞冰箱站外达人种草项目”竞价


执行期:2026年7月30日- 2027年7月30日


推广产品:电商渠道核心主推机型 601/470,五重除菌产品 602/527,以电商机型为主。


3.竞价形式:平台线上竞价。


4.竞价文件投递截止时间:2026年7月3日10:00,如有变化另行通知。标书代写


二、 合格竞价人的资格要求:


1、 竞价人应具备有效的营业执照,具备独立的法人资格;应商为中华人民**国境内合法注册的独立法人,具有独立订立合同的权利,经营范围需包含广告发布、营销策划、品牌推广、数字营销等相关内容(经营范围表述不做唯一限定,与上述业务实质相符的,均视为符合要求)。


三、招标文件的获取


采购文件在平台发布,不再另行线下提供纸质采购文件,凡有意参与者可在本公告期间自行登录平台查看和下载采购文件。

通过采购人电子邮箱发送采购文件。


四、响应文件的提交


响应文件提交/报价截止时间:2026年7月3日 10:00(若有变化另行通知)。标书代写


响应文件提交/报价方式:在响应文件提交/报价截止时间前,通过平台提交电子响应文件或报价,逾期提交将被拒收。电子标服务


在响应文件提交/报价截止时间前,将纸质版/电子版响应文件(正本1份,副本1份)提交至(填写详细地址),逾期提交将被拒收。


资格审查文件(报名时提供):


①三证合一营业执照复印件加盖公章


②银行开户证明


③法人证明书(附法人身份证复印件加盖公章)


④委托人证明及身份证


五、开标、评审与最终报价


1.开标与评审时间:2026年7月6日 15:00


地点:线上视频会议


评审办法:本项目采用综合评分法。


评审委员会对有效投标文件的商务标和技术标进行综合评审,得分最高者中标。具体评分标准详见《综合评分表》。


六、招标人联系方式


联 系 人:彭**


电 话:186******66


电子邮箱:*********@konka.com


第二部分 供应商须知


一、 项目概况


﹒项目名称:2026新飞站外达人种草项目


﹒采购明细:包括达人笔记/视频**、信息流广告投放、搜索广告投放、数据监测及复盘报告服务。


二、 报价说明


1.总报价为含税价,须包含供应商为完成本项目所需的一切费用,包括但不限于达人**费、平台充值费、服务费、税费等。


2.报价构成:投标人需在《分项报价表》中详细列出达人**(按不同层级)、信息流投放、搜索投放及服务费用的预算分配。


3. 报价有效期


3.1自递交响应文件截止之日起120天内,响应文件应保持有效。


4. 开具增值税专用发票(请在最终报价中注明发票种类及税点)。


5. 竞价保证金:5000元


参加竞价的单位,****公司账户提交竞价保证金人民币5000元 (公司名称:****;开户银行:****公司**健康路支行;账号:811********01218305;行号:302****65424 )。银行转账凭证电子版回传。(注明:新飞站外达人种草项目竞价保证金)


中选竞价单位竞价保证金在中选后转为合同履约保证金,如无任何违约行为则在项目结束完成后返回;或作为长期保证金。


三、评审办法及标准


1.“公开、公平、公正、诚实信用”的原则;


2.本项目采用综合评分法,总分100分。


﹒商务标(20分):以报价一览表为准,采用低价优先法计算。


﹒技术标(80分):由评审专家根据投标人提供的服务方案、项目理解、团队配置、KPI承诺等进行综合打分。具体评分细则见附件《综合评分表》。


四、其他说明


1.本项目不允许转包


2.在采购过程中,出现下列情形之一的,采购人有权重新组织采购:


(1) 出现影响采购公正的违法、违规行为的。


(2) 所有供应商的报价均超过了采购预算,采购人不能支付的。


(3) 因重大变故,本次采购任务取消的。


3. 竞价方在竞价前向采购方缴纳规定的竞价保证金,未缴纳竞价保证金者,将否决其竞价资格。


4.竞价结束并公示后,竞价****公司要求提供相关资料,在收到资料后30天内全额退款竞价保证金;


5.竞价中选单位应按竞价通知书规定的时间地点与采购方签订竞价经济合同;否则按弃标处理,并没收全部保证金。


6.假冒他人单位名称、商标或品牌者按废标处理,并永久性中止**。


7.如有疑议,请务必于竞价前做详细沟通或面谈,否****公司各项要求。


第三部分 技术/服务规范及要求


一、 服务内容明细


(一)整体项目策略与品牌调性要求


1.项目策略与方案完整度


1.1 竞价方需基于新飞品牌及产品定位、目标人群,提供完整的项目执行方案,包含:背景分析、目标设定、达人矩阵规划、内容创意方向、投流策略、执行排期、风险预案及效果复盘计划。


2.2 方案需结合抖音/小红书平台特点及规则,制定清晰的曝光 - 互动 - 转化全链路策略。


2.品牌调性匹配度


策划方案需与新飞的品牌调性高度契合,传递品牌价值,不得出现低俗、负面或与品牌形象不符的内容。


(二)达人**服务要求


1. 内容创意吸引力


1.1 腰部达人(10位):侧重深度测评、场景化种草,需结合产品核心卖点打造差异化内容,创意需新颖、有记忆点,能引发用户互动与讨论。


1.2 尾部达人(30位):侧重真实体验、好物分享,内容需真实自然,以用户视角传递产品价值,强化用户信任。


1.3 素人(50 位):侧重铺量与关键词占位,内容需围绕核心关键词创作,提升品牌与产品的搜索热度。(根据具体方案策略匹配)


2. 目标人群精准度


2.1 竞价方需提供清晰的目标用户画像分析,达人粉丝、内容场景需与新飞核心目标人群高度匹配。


2.2 竞价方需在方案中提供拟**达人清单及粉丝画像数据,确保达人粉丝与目标用户匹配度不低于行业平均水平。


(三)投流推广服务要求


1. 种草策略逻辑性


1.1 内容加热:对表现优质的达人内容进行蒲公英 / 聚光平台投放,提升曝光量与互动量,形成种草放大效应。


1.2 搜索投放:针对 “新飞双系统冰箱”“新1级能效” 等核心关键词进行拦截投放,提升产品在平台搜索结果中的占位率,提高转化效率。


1.3 竞价方需制定清晰的投流与种草联动策略,明确投放节奏、预算分配及优化逻辑,确保形成完整的营销闭环。


二、交付与验收


1.过程交付:每周五提交项目周报(包含消耗、曝光、互动、搜索排名变化等核心数据)。


2.结项验收:项目结束后10个工作日内提交完整的《项目结案报告》,


需包含:


2.1全项目数据复盘(CPM、CPE、CPUV、ROI达成情况):


﹒CPM(千次曝光成本)不得高于100;CPE(单次互动成本)不得高于10;


CPUV(单访客成本)不得高于12;ROI(投入产出比)不得低于2。


2.2 核心关键词在京东/天猫的搜索排名变化趋势。


2.3 内容复盘:优质内容切片、爆款内容共性分析、可复用经验总结。


2.4 优化建议:项目执行中的问题、调整动作及后续投放优化方案。


三、验收标准与数据口径


1. 数据来源:以小红书 / 抖音平台官方后台数据、星图、星云/有米云等第三方监测数据,及京东 / 天猫站内搜索后台数据为准;


2. 验收通过条件:


﹒所有交付材料完整、数据口径统一、无造假或数据篡改;


﹒核心指标(达人数量、内容收录率、关键词占位率)达成率≥90%;


﹒无重大违规内容或投放事故;


3. 验收不通过处理:乙方需在甲方要求的时限内整改并重新提交,整改后仍不通过的,甲方有权按合同约定扣除相应款项。

第四部分 响应文件组成及格式


供应商应仔细阅读招标文件的所有内容,按招标文件的要求提供响应文件,并保证所提供的全部资料的真实性,以使其响应文件对采购文件作出实质性的响应。


本项目响应文件需包含资信部分、商务部分和技术部分。


1.资质要求:(提交营业执照作为证明材料)


2.商务部分:


﹒报价一览表:分项报价表(需包含达人、投流、服务费等明细)、营业执照、相关资质证明。


3.技术部分:


(1)项目整体策略方案:达人营销策略、内容创意方向、平台选择(逻辑)。


(2)核心KPI承诺:投标人需明确承诺以下关键指标(以项目整体核算):


﹒CPM(千次曝光成本):承诺值 ≤ ___ 元

﹒CPE(单次互动成本):承诺值 ≤ ___ 元

﹒CPUV(单访客成本):承诺值 ≤ ___ 元

﹒ROI(投入产出比):承诺值 ≥ ___ (按项目周期GMV/投放总金额计算)


(3)执行保障:达人**库(需提供腰部/尾部/素人名单)、内容审核流程、投流策略(信息流+搜索)。


(4)团队配置:项目专属服务团队架构及明确核心成员,附联系方式。


(5)相关案例:提供2个以上类似项目的成功案例(需包含数据证明)。


4.无效响应文件


商务、技术响应文件出现下列情况之一的,应当在资格审查或响应性审查时按照无效响应文件处理:


1) 响应文件达不到采购文件的实质性要求或国家强制性标准


2)响应文件附有采购人不能接受的条件的。


3)报价低于成本或超过最高限价的。


4)供应商有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。


5)****集团或康佳供应商黑名单的(如适用)。


日期: 2026 年 06 月 26 日


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2026-06-27
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