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特发集团相关方管理机制建设专项工作
招标详情
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400-688-2000
相关单位：
***********公司企业信息
项目信息
| 项目名称 | 特发集团相关方管理机制建设专项工作 | 项目编号 | **** |
| 项目地址 | **省**市**区 | 项目类型 | 服务 |
| 采购方式 | 竞争性谈判 | 项目行业分类 | 安全服务 |
| 公开方式 | 邀请 | ||
| 资金来源 | 国有100% | ||
| 项目概况 | 以“全流程管控、全责任覆盖、全业态适配”为核心，构建科学、规范、高效的相关方安全管理体系，全面消除协作环节安全盲区，防范各类安全事故发生。****集团****集团安全管理体系的11家所属企业，涵盖生产制造、地产开发、文旅运营、物业管理等所有主业领域，全面覆盖各单位相关方**全环节，确保管理体系适配各业态需求。工作成果包括（一）分业态标准化分级资质审查标准（明确各业态相关方资质分级依据、审核要点及动态管理要求）;（二）分业态标准化安全协议模板（覆盖生产制造、地产开发等各行业，明确责任边界、安全要求及奖惩条款）;（三）标准化相关方安全管理流程（涵盖资质审核、合同签订、过程监管、应急处置、退场管理等全流程，实现全过程信息化管控、数据化溯源，提升监管效率）。 | ||
| 邀请函名称 | 特发集团相关方管理机制建设专项工作 | ||
| 发送时间 | 2026-06-29 17:45 至 2026-07-02 17:45 | ||
标段信息
| 标段名称 | 特发集团相关方管理机制建设专项工作 | 标段编号 | ****-01 |
| 报价方式 | 总价 | ||
| 采购控制价（元） | 250000 | ||
| 采购控制价（大写） | 贰拾伍万元整 | ||
| 评审方法 | 综合评估法 | ||
| 是否缴纳保证金 | 否 | ||
| 是否评定分离 | 否 | ||
| 是否递交申请资料文件 | 否 | ||
| 是否接受联合体 | 否 | ||
| 服务期（天） | 183 | ||
| 服务期说明 | 预计半年,具体以实际为准. | ||
| 招标/采购范围 | 以“全流程管控、全责任覆盖、全业态适配”为核心，构建科学、规范、高效的相关方安全管理体系，全面消除协作环节安全盲区，防范各类安全事故发生。****集团****集团安全管理体系的11家所属企业，涵盖生产制造、地产开发、文旅运营、物业管理等所有主业领域，全面覆盖各单位相关方**全环节，确保管理体系适配各业态需求。工作成果包括（一）分业态标准化分级资质审查标准（明确各业态相关方资质分级依据、审核要点及动态管理要求）;（二）分业态标准化安全协议模板（覆盖生产制造、地产开发等各行业，明确责任边界、安全要求及奖惩条款）;（三）标准化相关方安全管理流程（涵盖资质审核、合同签订、过程监管、应急处置、退场管理等全流程，实现全过程信息化管控、数据化溯源，提升监管效率）。 | ||
| 资格条件 | 独立法人企业,满足项目需求,可提供相关方管理机制建设相关服务. | ||
| 招标文件获取开始时间 | 2026-06-29 17:45 | 招标文件获取截止时间加急标书代写 | 2026-07-02 12:00 |
| 质疑截止时间加急标书代写 | 2026-07-02 14:00 | 澄清答疑截止时间加急标书代写 | 2026-07-02 15:30 |
| 文件递交截止时间加急标书代写 | 2026-07-02 17:45 | ||
| 招标文件获取方式 | 线下获取 | ||
| 招标文件获取地点 | **市**区深南大道1006****中心A座30楼 | ||
| 开标时间加急标书代写 | 2026-07-02 18:00 | ||
| 开标地点加急标书代写 | **市**区深南大道1006****中心A座30楼 | ||
采购人与采购代理
| 采购单位 | 采购单位名称 | **** |
| 采购单位地址 | **市**区深南大道1006****中心A座29、30楼 | |
| 联系人 | 魏经理 | |
| 联系电话 | ****9000 | |
| 对外监督人员 | ||
| 对外监督电话 |
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2026-06-29
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