2026NCZ002645宁夏回族自治区公安厅公安机关执法综合应用平台项目信息化工程监理服务五标段的采购需求

发布时间: 2026年06月29日
摘要信息
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一、采购标段



采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 预算金额 报价方式: 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料: 报价扣除优惠: 是否远程异地评审:
**********厅**机关执法综合应用平台项目
信息化工程监理服务五标段服务类
公开招标150000.00
总价采购项目
(三)面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争,****政府采购目标实现的情形。执法平台项目不面向中小企业采购专家论证意见表.pdf
10

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)监理周期:自合同签订之日起,直到所监理的信息化项目全部完成验收止。

其他商务要求1、质量要求:符合现行国家有关服务验收规范和标准的要求,达到合格标准。 2、涉及服务采购项目考核计量等要求:本项目为服务类项目,考核标准以合同约定为准。3、质量保证:严格依******厅科技信息化项目管理办法开展项目建设并完成验收。4、履约验收: (1)验收方式:一次性验收。 (2)验收流程:中标人服务完毕本项目所有内容(合同履行期限内监理的所有项目全部完成验收,获得项目建设单位考核评价合格以上等次),经自检合格后向采购人书面提出履约验收申请,自验情况作为相关证明材料。采购人应当自收到供应商提出的履约验收申请之日起5个工作日内审核是否达到采购合同约定的履约验收条件,达到履约验收条件的,启动履约验收程序,向中标人发出《政府采购履约验收通知单》。采购人****,按照相关法律法规要求组织采购项目履约验收具体工作,验收小组出具验收意见。 (3)验收资料:验收当天供应商须提供验收资料(包括但不限于):项目完成服务工作清单、项目过程资料(如有)、成果内容(合同履行期限内监理的所有项目全部完成验收的资料,项目建设单位考核评价合格以上等次证明材料)等,提供验收报告;中标通知书、合同等相关资料,胶装装订。 (4)验收标准:根据国家、**回族自治区相关行业规定及标准、《招标文件》要求及《投标文件》投标内容进行验收。 (5)参照《****政府采购履约验收管理暂行办法》(宁财规发[2022]10号)相关规定进行履约验收。5、其他商务要求:投标人须详细考虑完成本项目的各项费用构成,整体报价中应包括但不限于人员、检测设备、税金、利润等一切与本项目有关的费用,此项费用含在投标人报价中,因投标人错报、漏报等原因造成本项目不能完整、可靠运行所产生的费用由投标人自行承担,采购人不再追加任何费用。标书代写

采购标的交付地点(范围******厅。

付款条件(进度和方式)合同签订后,支付合同价款80%,项目全部完成并验收合格后,支付剩余合同价款20%。

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****0000-信息化工程监理服务 信息化工程监理服务五标段 详细服务内容详见采购需求附件及招标文件 1 150000.00 标的1-信息化工程监理服务:详细服务标准及要求详见采购需求附件及招标文件 监理周期:自合同签订之日起,直到所监理的信息化项目全部完成验收止。

采购需求附件:

采购需求附件
附件1.采购需求.doc

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

服务内容信息化工程监理服务

履约保证金无

甲方责任(一)甲方的权利 1.甲方有权要求乙方按本合同约定的内容、期限、地点、质量要求提供服务工作。 2.甲方有权要求乙方对其提供的服务工作所涉及的所有问题进行解答,直至能达到甲方的要求。 3.甲方有权组织相关人员对乙方提供的服务工作进行验收。 4.甲方有权许可第三方使用乙方按本合同约定向其提供的服务工作(如有)。 5.在质保期内,如甲方认为乙方提供的服务需要改进的,甲方有权要求乙方在甲方规定的时间内免费继续改进(如有)。 6.如发现验收成果与合同内容不符,甲方有权要求乙方立即整改或者提出索赔要求。 (二)甲方的义务 1.甲方应按本合同约定的金额、方式、时间向乙方支付服务费用。 2.甲方应按本合同的约定向乙方提供相关技术背景资料、资料及相关数据。 3.甲方应按本合同的约定向乙方提供相应的工作条件,完成约定的配合事项。 4.甲方应按期接受乙方提交的符合本合同约定的服务工作成果。

乙方责任(一)乙方的权利 1.乙方有权要求甲方按本合同约定的金额、方式、时间向乙方支付服务费用。 2.乙方有权要求甲方按本合同约定向乙方提供项目相关技术、背景和数据资料。 3.乙方有权要求甲方按本合同约定向乙方提供相应的工作条件。 4.甲方未按约定接受乙方提交符合本合同约定的服务成果,乙方有权利要求甲方接受并按本合同约定支付费用。 (二)乙方的义务 1.乙方应按本合同约定的内容、期限、地点、质量要求提供服务工作。 2.乙方应对甲方提供的技术背景资料、技术资料、相关数据、样品以及和甲方合同关系存续期间所获得的甲方相关信息包括但不限于技术秘密及工作秘密,负有向第三方保密的义务。 3.乙方不得将合同转包、转让或者分包给其他供应商。 若乙方违反此约定,甲方有权解除合同,乙方应退还甲方已支付的全部费用,并按照合同总金额的20%向甲方支付违约金,并赔偿甲方因此遭受的全部损失;同时,甲方有权要求乙方对第三方的行为承担连带责任。 4.乙方对其向甲方提交的服务成果,不得再让与、转让或提供给第三方使用。 5.乙方按照合同约定所提供称职的技术人员履行本合同约定的义务;乙方应对其履行合同的技术人员的一切行为负完全责任并使甲方免受其技术人员因执行合同任务所引起的一切损害。 6.乙方需更换服务人员(含驻场),应当提前 日内以书面形式通知甲方,经甲方以书面形式同意后方可更换,未及时通知影响本合同履行或造成甲方损失的,乙方须支付合同金额20%的违约金并承担相应的法律责任。

违约责任1.甲方逾期付款,每逾期1日甲方向乙方支付HT总金额 ‰的违约金,违约金最高上限不超过HT总金额 %的违约金;逾期支付超过30日的,乙方有权决定是否继续履行HT。 2.因甲方过错而给乙方造成的损失,由甲方承担。 3.乙方逾期交付服务成果,每逾期1日乙方向甲方支付HT总金额 ‰的违约金,违约金最高上限不超过HT总金额的 %;逾期交付超过30日,甲方有权决定是否继续履行HT,如甲方决定解除履行HT的,乙方向甲方支付HT总金额20%的违约金,并须全额退还甲方已经付给乙方的款项且赔偿甲方因此所遭受的全部损失。 4.乙方虽未逾期但所提供服务成果及与之配套的内容不符合HT约定标准或有产权瑕疵的,甲方有权拒收,并要求乙方按HT约定继续履行,同时乙方向甲方支付HT总金额20%的违约金。 5.(1)乙方派驻的服务人员不符合HT附件约定的资质或能力要求的,甲方有权要求乙方在3个工作日内更换;乙方未按时更换或更换后人员仍不符合要求的,每逾期1日,支付服务部分金额3 ‰的违约金;累计更换超过2次仍未达标,****服务部分HT,要求乙方退还已支付的服务款项,并按服务部分金额的20%支付违约金。 (2)乙方未经甲方书面同意,擅自更换驻场人员或缩减服务人员数量的,支付服务部分金额5%的违约金;若造成服务中断,乙方应额外赔偿甲方实际损失。驻场人员存在消极怠工、违规操作(如泄露甲方系统权限、篡改数据)、与甲方人员发生严重冲突等行为的,乙方应在1个工作日内书面道歉并更换人员,****服务部分金额20%的违约金;若造成甲方数据丢失、系统损坏等损失的,乙方应全额赔偿。 6.除本条已经明确列明乙方应承担责任的情形下,如乙方违反本HT其他条款的,甲方根据乙方的违约情形的严重程度按照HT总金额10%-30%的区间范围内向乙方主张违约责任,同时向乙方主张因乙方的违约行为给甲方造成的各种直接和间接的损失。

不可抗力1.“不可抗力”是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况,如战争、叛乱、瘟疫、自然灾害等。 2.受影响的一方对因不可抗力而不能履行或延迟履行合同义务不承担责任。 3.双方在不可抗力事件停止后或影响消除后 日继续履行合同义务,合同有效期和/或有关履行合同的预定的期限相应**。 4.如不可抗力的发生致使本合同的履行成为不必要或不可能,在提供相关证明后,任何一方可以通知对方解除合同。

保密1.乙方在合同履行****机关保密制度和保密义务,在知悉甲方的工作秘密(包括相关业务信息),不得透露或以其他方式提供给合同双方以外的其他方(包括乙方内部与本合同无关的任何人员),如有违反,应按照本合同总金额的30%支付违约金,构成违法犯罪的,依法承担相应的法律责任。 2.乙方在项目实施过程中应规范操作,保证数据的安全性、完整性,未经甲方允许,不得拷贝、传输。如违约,甲方有权单方面解除合同,并要求乙方按照本合同总金额的30%支付违约金,并承担相应的法律责任。 3.乙方的保密责任不因本合同的终止而终止。 4.具体内容详见《保密协议》或《保密承诺书》。(如有)

服务期限监理周期:自合同签订之日起,直到所监理的信息化项目全部完成验收止。

争议解决甲乙双方在合同履行中发生争议,应通过协商解决。如协商不成,可以将争议提交至甲方****人民法院。 本合同中留存的通讯地址、联系电话,用于接收文件的送达地址。同时,如因本合****法院/仲裁,本合同中所列明的通讯地址、联系电话将作为司法送达地址。该送达地址适用于包括仲裁、一审、二审、再审、执行等各个诉讼阶段。如合同期内或诉讼/仲裁期间一方通讯地址、联系电话变更的,应及时****法院/仲裁变更后的通讯地址、联系电话。如果提供的通讯地址、联系电话不准确、或不及时告知变更后的通讯地址、联系电话,导致各类通知或诉讼文书无法送达或未及时送达,该方将自行承担由此可能产生的法律后果。向对方、受诉法院/仲裁机构将文书邮寄至送达地址或以电子方式送达即视为有效送达。

合同生效及其他1.由甲、乙双方法定代表人(或者被授权代表)签字并加盖单位公章(或合同专用章),以最后一方签字日期为合同生效日期。 2.一方变更项目联系人的,应当提前 日以书面形式通知另一方。未及时通知并影响本合同履行或造成损失的,应承担相应的责任。 3.招标文件(包括澄清、修改)、乙方投标文件、乙方在评审过程中做出的有关澄清、说明、承诺或者补正文件(如有)与本合同具有同等法律效力。 4.本项目如属于延续性服务,自合同签订之日起一年。本项目采取一次采购 年沿用、实行一年一验收一签合同。(如是) 4.1一年合同期满但甲方未获得预算批复或需求取消,则经甲方提前书面通知乙方后,合同到期解除,不再顺延。 4.2每年合同期满后,甲方根据相关政策以及乙方服务质量与乙方续签下一年合同,但单价不予调整。 5.本合同一式陆份,甲方 份,乙方 份。标书代写

验收标准(附验收方案)具体验收标准以实际签订合同为准 (验收方案附件):履约验收方案.doc

服务地点(范围******厅。

付款条件(进度和方式)合同签订后,支付合同价款80%,项目全部完成并验收合格后,支付剩余合同价款20%。

六、评审方法及评审细则

评标方法:标书代写

最低评标价法标书代写

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序,除低于成本价又不能做出合理解释的投标报价被拒绝外,最低报价作为评标基准价,以此为基础: 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。(四舍五入后保留小数点后两位) 根据《****政府采购异常低价问题的通知》(财库〔2026〕2 号),政府采购评审中出现下列 4 项情形之一的,评审委员会应当启动异常低价投标审查程序,要求相 关供应商在评审现场合理的时间内对投标价格作出解释,提供项目具体成本测算等与报价合理性相关的书面说明及必要的证明材料,包括但不限于原材料成本、人工成本、制造费用等,提交书面说明及必要的证明材料的时间为 35分钟之内。 (1)投标(响应)报价低于全部通过符合性审查供应商投标(响应)报价平均值60%的,即投标(响应)报价标书代写
2 类似业绩 5.00 投标人提供(2023年5月至今)类似项目业绩的每有一项得1分,共5分。 注:投标人须提供合同或中标(成交)通知书扫描件附于投标文件中并加盖投标人电子公章,否则不得分。标书代写
3 团队配备 10.00 1.投标人为本项目派驻的总监理工程师具备以下证书:①信息系统项目管理师证书、②信息系统监理师证书的,每有一项证书得2分,此项满分4分。 注:须提供人员相关证书扫描件及2026年1月至今任意一个月的社保证明材料并加盖投标人电子公章,否则不得分。 2.投标人至少为本项目派驻3名专业监理工程师(除总监外),且拟派驻专业监理工程师具备“信息系统项目管理师证书”或“信息系统监理师”或“系统集成项目管理工程师”其中任意一项证书的,每有一人一证得2分,一人多证不重复计分,此项满分6分。 注:须提供人员相关证书扫描件及2026年1月至今任意一个月的社保证明材料并加盖投标人电子公章,否则不得分。
4 监理大纲 65.00 投标人需结合本项目内容,制定详尽且切实可行的监理大纲,方案包含但不限于: ①对拟监理项目重点难点分析(7分) 针对本项目的重点、难点分析依据全面清晰,监理建议合理,符合项目建设实际情况,完全满足项目实际需求的得7分; 针对本项目的重点、难点分析依据完整,监理建议合理,符合项目建设实际情况,基本完全满足项目实际需求的得5分; 针对项目拟定的重难点分析及监理建议较为完善的得3分; 对项目需求、建设内容理解分析简单,不符合项目实际的得1分; 未提供的不得分。 ②监理工作流程(7分) 根据项目特点,制定详细、完善的监理工作流程方案。明确监理工作制度及流程方案,确保本项目在实施过程中完全符合各项工作要求: 监理工作制度及流程方案切实可行,能有效保障项目正常推进的得7分; 监理工作制度及流程方案较为合理、全面,具备一定可实施性,措施到位的得5分; 监理工作制度及流程方案内容不明确,存在无法保障项目正常推进的情况的得3分; 监理工作制度及流程方案内容存在明显错误的得1分。 未提供的不得分。 ③质量控制方案(7分) 质量控制有总目标,目标制定科学合理且进行了目标分解,对各分解目标提出相应的控制措施,提出的措施完全可行并满足项目建设需求的得7分;质量控制目标制定明确,目标分解合理,目标质量控制措施科学可行、基本满足项目建设需求的得5分;有质量控制目标,但质量控制措施可行性不高的得3分;质量控制方案方案内容存在明显错误的得1分;未提供的不得分。 ④监理进度控制方案(7分) 明确进度控制的原则、任务和控制方法,对总进度目标的分解科学合理且完全满足项目建设需求,能充分体现预控水**全面控制水平的得7分;明确进度控制的核心原则、主要任务和关键控制方法,总进度目标分解合理且基本满足项目建设需求,能体现一定预控水**全面控制水平的得5分;仅明确部分进度控制原则、任务或控制方法,总进度目标分解较为粗略但未偏离项目建设核心需求,预控与全面控制水平体现不足的得3分;进度控制相关原则、任务、控制方法及总进度目标分解内容不明确的得1分;未提供的不得分。 ⑤投资控制方案(7分) 投资控制目标设定科学合理,目标分解详尽。控制方法涵盖各类实用工具和策略。控制措施具体到操作细节,风险分析全面且防范对策针对性强的得7分;目标设定较合理,分解有一定逻辑性。控制方法较全面,措施有一定实操性,风险分析和防范对策有一定广度但不够细致的得5分;投资控制目标设定存在瑕疵,分解较笼统的得3分;控制方法简单,措施不够具体的得1分;未提供的不得分。 ⑥变更控制方案(6分) 变更控制目标及分解目标明确,控制措施科学合理,有多种具体的变更管理方法,完全符合项目特点要求且切实可行的得6分;变更控制目标制定明确,目标分解基本合理,变更控制措施有一定可行性,基本满足项目建设需求的得4分;变更控制目标模糊,方法单一的得2分;未提供的不得分。 ⑦合同管理方案(6分) 根据项目特点制定的索赔与反索赔措施全面具体,有减少工程延期发生的预控措施,对工程延期的管理办法完全可行的得6分;根据项目特点制定的索赔与反索赔措施内容明确,预控措施对工程延期具有一定的可行性的得4分;工程延期预控措施描述简单或对工程延期的管理办法不可行的得2分;未提供的不得分。 ⑧安全管理(6分): 根据项目特点制**全管理制度,列举监理安全管理措施。安全管理措施合理,符合项目建设实际需要,有重要数据的安全保密管理措施的得6分;安全管理制度完善、安全管理措施有一定的可行性,基本符合项目建设实际需要,有重要数据的安全保密管理措施的得4分;安全管理措施与项目实际不符合或缺少重要数据的安全保密管理措施的得2分;未提供的不得分。 ⑨文档管理(6分) 根据项目验收程序和特点,对各类文件进行管理,阶段性验收、竣工验收及竣工资料整理等全流程的管理进行具体详尽论述。文件档案管理方法详尽,合理可行,验收程序合理,竣工资料收集整理齐全,完全满足项目要求的得6分;文档管理内容完整,验收程序合理,竣工资料收集齐全,基本满足项目要求的得4分;文档管理方法基本符合项目实际需求或验收程序基本合理的得2分;未提供的不得分。 ⑩组织协调(6分) 全过程负责参与项目建设各方关系的协调和管理,代表采购人在实施过程中参与相关工作的开展及问题的处理,协调方法可行、措施科学合理、方法策略得当完全符合项目建设实际需求的得6分;组织协调方法合理,协调流程及措施具有一定可行性,基本符合项目建设实际需求的得4分;组织协调方法或控制措施部分符合项目建设需求的得2分;未提供的不得分。
5 各阶段监理服务细则 10.00 投标人须结合本项目实际建设内容,编制详实完善、贴合项目落地、具备可操作性的各阶段监理服务细则,包含但不限于以下内容: ①各阶段监理工作细则及管控流程; ②各岗位人员职责; ③全过程风险辨识、防范及管控处理措施; ④分阶段核查标准、核查流程与核验管控措施; ⑤现场问题督办、整改复核及闭环管理机制。 以上5小项内容,每一小项最高得2分,满分10分。 针对以上小项内容,方案要素齐全、内容完整完善,高度贴合项目实际需求,表述详实细致、逻辑条理清晰,对项目业务理解精准深入、贴合度高的得2分;方案关键内容存在缺项漏项、逻辑条理混乱,对项目需求理解流于表面,工作措施笼统、可落地性不足的得1分;未按要求提供服务细则的不得分。
合计: 100.00

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

免责声明: 本页面****政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

附件(3)
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2026-06-29
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