一、项目概况
(一)项目基本情况
********林业局,****事业单位,财务执行独立核算。单位现有在职人员17人,其中高级工程师4人,中级工程师 12人,助理工程师1人,设有5个科室,分别是**监测办、生态评价办、科学技术办、办公室、财务室。2013年获得****协会颁发的林业调查规划设计甲B级资质,主要业务范围包括:森林**调查监测和评价;占用征收林地可行性报告编制;森林**规划设计调查;林业专项核查;林业作业设计调查等。
林业技术服务项目的资金来源为我单位的非税收入,主要用于弥补我单位公用经费及专项项目的不足,维持单位的正常运转,确保单位职能实施。林业技术服务项目资金分配主要考虑单位的实际情况,弥补公用经费的不足,在年初预算中进行合理安排,严格按照年初预算执行,不乱用经济科目。
“十五五”林业发展规划项目来源为****委员会《关于做好我市“十五五”规划编制前期工作的函》,市林业发展规划是市国土空间规划中重要的一环,对我市**能源、生态保护等开发活动具有指导和约束作用。资金分配主要以调研产生的差旅费支出及编制文本的打印费为主。
(二)项目绩效目标
1.项目主要内容。
林业技术服务项目的主要内容是完成6宗林地可研调查项目,提供林业项目咨询服务,接受社会监督,及时、准确掌握**市森林**和生态动态变化,评价保护发展森林**成效。
“十五五”林业发展规划项目的主要内容是编制**市“十五五”林业发展规划。
2. 项目应实现的具体绩效目标,包括目标的量化、细化情况以及项目实施进度计划等。
林业技术服务项目的绩效目标为完成6宗林地可研等调查项目,达成年初预算的非税收入目标,维持2025年单位的正常运转。
“十五五”林业发展规划的绩效目标为完成**市“十五五”林业发展规划的编制工作,对我市**能源、生态保护等开发活动具有指导作用。
(三)项目自评步骤及方法
说明项目绩效自评采用的组织实施步骤及方法。
根据财政部《预算绩效评价共性指标体系框架》等文件精神,确定本次绩效评价指标的整体框架。针对项目构建一套指标体系,项目指标包括项目决策(项目立项、绩效目标、资金投入),项目过程(资金管理、组织实施),项目产出(产出数量、产出质量、产出时效、产出成本),项目效益(社会效益、生态效益、可持续效益、服务对象满意度)。
主要采用因素分析法。因素分析法评价项目实施的整体情况是否符合实际需要。
二、项目资金申报及使用情况
(一)项目资金申报及批复情况
林业技术服务项目为我单位非税收入来源以项目形式下拨,年初纳入预算管理中,市财政对口科室审核资金来源及分配,在本单位当年完成非税收入计划后,批复并下拨资金。
“十五五”林业发展规划项目为市本级财政直接批复的项目。
(二)资金计划、到位及使用情况(可用表格形式反映)
1.资金计划。
林业技术服务项目为非税收入以项目形式下拨,资金来源为项目单位自筹,以项目单位来年支出金额做计划。
“十五五”林业发展规划项目资金来源为市本级财政统筹下拨,纳入年初预算中,按照年初预算严格执行。
2.资金到位。
我单位林业技术服务项目的资金为纳入专户管理的非税收入,市本级财政拨付资金到位及时,到位率100%。
“十五五”林业发展规划项目资金为市本级财政资金,资金下拨较晚,资金到位率55%,因财政压力较大,市本级财政资金解冻较慢,使用效率不高。
3.资金使用。
我单位林业技术服务项目的资金为纳入专户管理的非税收入,主要弥补单位公用经费不足,维持单位的运转,具体使用情况如下:工资福利支出19.10万元,商品和服务支出33.37万元。资金的使用主要集中在职工医疗铺底、水电费、差旅费、物业管理费、租赁费、乡村**工作经费等。
该类资金纳入年初预算中,支付标准严格按照市本级文件精神执行,支付流程、支付依据、支付范围合法合规,与预算相符。
(三)项目财务管理情况
严格项目资金的审核管理,按程序办理审批手续,经办人申请、项目负责人审核、项目领导复核,不得简化或越权审批,保证项目资金的安全运转。
加强项目资金的监督管理,监督项目的实施与验收工作,发现问题及时采取防范措施,及时掌握项目资金的运转情况,保障项目工作的顺利完成。
三、项目实施及管理情况
结合项目组织实施管理办法,重点围绕以下内容进行分析评价,并对自评中发现的问题分析说明。
(一)项目组织架构及实施流程
结合本单位工作实际,制定工作实施方案,明确工作思路,细化工作任务,进一步压实责任。对全体干部职工进行培训,做到考核上岗。按要求收集和整理林业技术服务项目、“十五五”林业发展规划编制所涉及的相关资料,并及时做好备份和管理工作。强化组织领导,****小组,由院长任组长,各项目负责人为副组长,推动项目的实施,并完成各项目的总结报告。
(二)项目管理情况
结合项目特点,总体评价各项目实施单位执行相关法律法规及项目管理制度等情况,如招投标、政府采购、项目公示制等相关规定。
****政府采购要求进行物品和服务采购,不超标准,按照单位管理制度开展项目并完成项目总结报告。
(三)项目监管情况
说明项目主****管理所采取的监管手段、监管程序、监管工作开展情况及实现的效果等。
加强项目资金的监督管理,监督项目的实施与验收工作,发现问题及时采取防范措施,及时掌握项目资金的运转情况,保障项目工作的顺利完成。
四、项目绩效情况
(一)项目完成情况
完成6宗林业可研等林业技术服务项目,完成**市“十五五”林业发展规划编制初稿。
(二)项目效益情况
(1)社会效益
满足社会市场服务需求,净化空气,提高森林保护意识。
(2)生态效益
改善生态环境,调查减少水土流失、保护生态环境、森林**增长明显,对森林**的持续发展意义重大,真正体现了绿水**就是**银山的理念。
(3)可持续影响
生态持续发展,单位每年征收一定的非税收入,为单位的后续发展奠定了基础,也为地方财政减轻了压力。
(4)满意度情况
服务对象及服务单位满意度为95%以上。
五、评价结论及建议
(一)评价结论
我单位2025年市本级专项项目安排共计57.97万元,实施开展林业技术服务项目、“十五五”林业发展规划,项目基本按要求完成,工作任务完成情况较佳,进一步推动**市林业高质量发展,提高**市林业的建设水平,使**市森林生态显著改善。
(二)存在的问题
资金到位滞后影响项目的及时推动。原因是市本级资金困难,资金下拨不及时。
(三)相关建议
部分项目仅为工作经费,效益指标等对于该类来说不太适用,应适当减少部分指标的评价,应实事求是的开展绩效评价。
附件:1、项目支出绩效自评表