统筹防汛安全 严把水利工程质效

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发布时间: 2026年07月01日
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统筹防汛安全 严把水利工程质效



为全面压实全县水利工程各参建主体责任,抓实抓细安全生产风险管控、汛期安全度汛、工程质量管控及项目提速推进各项工作,统筹统筹发展与安全,全力保障2026年度水利建设目标圆满完成,近日,我局组织召开了以“压实各方参建责任 抓实防汛安全质量 全力提速水利项目建设”为主题的2026年水利建设项目安全生产、防汛工作及工程推进部署专题会议。****监督站、项目办全体管理人员,以及各在**利工程施工、监理、质检单位项目负责人、安全质量负责人参会。

会议严格按照既定议程有序开展,****中学习、工作通报、专项部署、企业表态、责任签订、总结加压的完整流程,全面复盘全县在**利项目建设短板弱项,系统性安排部署安全生产、防汛度汛、工程质量、建设进度四项重点工作,同时深度贯彻水利工程安全生产六项管控机制,推动全县水利建设管理标准化、规范化、闭环化落地。

会议上专题学习传达省、州、县关于防汛减灾、安全生产最新文件精神和领导指示批示要求,系统学**利工程质量、安全生产、度汛管理相关规范标准,进一步统一全体参建人员思想认识,明确行业管控底线和工作标准,为各项工作落地夯实理论基础。

会上,县水利项目办对全县在**利项目整体建设情况进行全面通报,直指当前存在的项目进度滞后、工程质量通病多发、安全生产隐患突出、防汛薄弱点位较多等问题,逐一明确责任主体、整改标准和完成时限,实行清单化管理、销号式整改。同时结合安全生产六项核心管控机制,对全年安全、防汛、质量、进度工作进行系统性专项部署。

在安全生产管控方面,会议要求严格落实风险查找、研判、预警、防范、处置、责任六项全链条机制。建立建设、监理、施工三方联动排查模式,按作业、设备、环境、人员、管理五类全域辨识危险源,动态更新隐患清单;对危险源实行红橙黄蓝四级分级研判、挂图管控,重点管控深基坑、围堰、起重吊装等高风险叠加隐患;配齐各类监测设备,落实四级预警叫应、停工撤人机制;对重大风险点位挂牌公示、专项管控,实现隐患动态清零;完善各类应急处置方案,常态化开展应急演练,严格落实24小时值班值守;压实参建各方全链条责任,将六项机制落实情况纳入日常考核,严肃追责问责,坚决守住安全生产红线。

在防汛度汛工作方面,会议立足“防大汛、抢大险、救大灾”工作底线,针对主汛期极端天气多发、在建工程抗风险能力弱的实际,部署全域拉网式防汛隐患排查,重点整治基坑、边坡、围堰、排水系统等薄弱点位;要求各项目完善度汛预案,足额储备防汛物资、组建抢险队伍、开展实战演练;严格执行汛期24小时值班和领导带班制度,健全极端天气停工避险、人员撤离、险情上报处置机制,全方位筑牢工程度汛安全防线。

在工程质量与项目推进方面,会议明确要严守工程质量生命线,严格落实施工“三检制”、原材料复检、隐蔽工程影像留存等制度,严控混凝土浇筑、土方填筑、防渗、管网铺设等关键工序,落实质量终身责任制。紧盯年度建设目标,倒排周、月度施工计划,优化施工组织,配齐人员机械物料,全力破解征地协调、水电保障等外部难题。针对进度滞后、隐患突出的项目,要求施工、监理单位制定专项方案,靶向补齐建设短板。

会议安排对于进度滞后、隐患较多项目,施工、监理单位逐一表态发言,各单位直面问题、深刻剖析根源,明确整改举措、攻坚时限和工作承诺。

会上,所有参建单位现场签订《水利工程质量、安全、防汛目标责任书》,进一步压实各方主体责任,明确履职标准和问责机制,构建权责清晰、齐抓共管的管理格局。

会上分管水利工作领导刻剖析当前全县水利工程建设存在的短板不足,围绕安全风险管控、防汛备汛、工程质量、项目提速、现场管理、作风建设提出刚性工作要求,对下一阶段重点工作进行全面安排部署。

此次会议统筹安全与发展、防汛与建设、质量与进度,将六项安全管控机制贯穿项目建设全过程,有效压实了各方参建责任、厘清了工作思路、明确了攻坚重点。下一步,我局将常态化开展督导检查、隐患督办、进度调度,督促各参建单位从严落实各项管控举措,全力防范化解各类安全度汛风险,高质高效推进在**利工程项目建设,确保圆满完成2026年度水利建设各项目标任务。

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