克拉玛依市克拉玛依区老旧小区、街区改造项目(三期)-准噶尔路、友谊路两侧公共空间提升工程工程总承包

招标工程名称

**市**区老旧小区、街区改造项目(三期)-准**路、**路两侧公共空间提升工程工程总承包

公示时间

2026年7月1日至2026年7月3日

推荐的定标候选人（按首字母进行排序）

投标人名称

牵头人：****集团有限公司、成员：****设计院有限公司

牵头人：克拉****集团****公司、成员：安****设计院

牵头人：****、成员：****研究院有限公司

牵头人：**融汇****公司、成员：****设计院****公司

牵头人：****公司、成员：**林同炎李国豪****公司

投标报价（元）

****3155.38

****3333.21

****5004.24

****5177.41

****6008.45

工期（天）

330

330

330

330

330

承诺质量标准

合格

合格

合格

合格

合格

项目负责人

施工负责人：宫

思雨

设计负责人：张

永生

施工负责人：蔡

海峰

设计负责人：田

一鸣

施工负责人：付

巍

设计负责人：苌

文华

施工负责人：王

俊华

设计负责人：覃

道德

施工负责人：袁

晓伟

设计负责人：汪

红竟

项目负责人

执业资格证书名称及编号

施工负责人：建筑工程二级建造师

编号：****

389782

设计负责人：一级注册建筑师

编号：****65006

99

施工负责人：建筑工程二级建造师

编号：新265141

432950

设计负责人：一级注册建筑师

编号：****34010

39

施工负责人：建筑工程二级建造师

编号：宁264201

800856

设计负责人：一级注册建筑师

编号：****65005

09

施工负责人：建筑工程二级建造师

编号：新265****46377

设计负责人：一级注册建筑师

编号：****14007

42

施工负责人：建筑工程二级建造师

编号：新265991

436435

设计负责人：一级注册建筑师

编号：****53003

96

项目管理机构

人员信息

设计负责人：张永生；设计技术负责人：李海兰；建筑专业设计负责人：努尔买代提；结构专业设计负责人：吴延因；电气专业设计负责人：田玉成；给排水专业负责人：高红玲；暖通专业设计负责人：王飞燕；造价负责人：张敏。

施工负责人：宫思雨；项目技术负责人：黄明周；建筑工程施工员：马岭、马亚飞、任明；质量负责人：冯婷；建筑工程质量员：刘洪涛、储小龙；安全员：林雅梅、赵泽武、张永永；材料员：刘莉；机械员：李伟、邵小虎；资料员：罗巧婷；劳务员：赵**；造价师：李旭凯；采购负责人：宋婉婉。

设计负责人:田一鸣；建筑专业负责人：吴璇；结构专业负责人：王迎春；电气专业负责人：李雪；给排水专业负责人：刘翀；暖通专业负责人：王飞帆；造价专业负责人：叶胜；勘察专业负责人：薛文彬。

施工负责人：蔡海峰；项目技术负责人：龙建伟；质量负责人：韩燕；安全负责人：衡洪勇；土建施工员：程茹；安全员：李海峰；土建质量员：彭圣奎；材料员：王传耀；机械员：魏楠；造价师：林长慧；劳务员：刘辉荣；资料员：韩燕。

设计负责人：苌

文华；设计技术负责人：龚林；结构负责人：伏俊杰；给排水负责人：亢增军、刘鹏；暖通负责人：王富；电气负责人：李新远；造价负责人：钱晨。

施工负责人：付巍；项目技术负责人：凤春霞；建筑工程施工员：王少腾、杨浩、李乐；质量负责人：孙海艳；建筑工程质量员：徐斌、纪军；安全负责人：沙霁芳；安全员：李小虎、张鹏、刘元；材料员：宋佳莉；机械员：张炳坤；资料员：张瑞；劳务员：杨威；造价人员：马金义；采购负责人:李浩然。

设计负责人：覃

道德；建筑专业负责人：吴焱；结构专业负责人：翁江；给排水专业负责人：田翠平；暖通专业负责人：叶涛；公用设备专业负责人：郭靖；电气专业负责人：李景庆；造价专业负责人：刘昱昊。

施工负责人：王

俊华；项目技术负责人：杜伟；土建施工员：郭春晏；土建质量员：陈雄英；安全员：郭伟、唐振华；材料员：葛丽；机械员：尹强；资料员：廖昌林；劳务员：陈红莲；造价员：杨雯捷。采购负责人：穆琳娜。

设计负责人：汪

红竟；建筑专业负责人：王非；结构专业设计人：纵云侠、李敏；电气专业负责人：朱群；给排水专业负责人：李俊涛；暖通专业负责人：丁燕；道路专业负责人：刘江水；绿化专业负责人：焦泉；造价专业审核人：张春霞。

施工负责人：袁

晓伟；项目技术负责人：于佳、张伟；土建施工员：张成、王岗；土建质量员：石玉珍、胡月、李慧林；安全员：李欣、张毅、许永刚、程杰、窦鹏昆；材料员：曾玲；资料员：尹雪梅；机械员：申玲玲、张寒明；劳务员：郭海平；预算员：赵丽华。

重大偏差

评审情况

通过

通过

通过

通过

通过

形式和资格

评审情况

通过

通过

通过

通过

通过

技术标定性

评审情况

优点：符合招标文件要求，设计合理；设计说明 完整、充分准确；对项目特点难点准确把握；总承包管理方案及措施详细；重点和难点分析清晰，措施得当；施工方案和技术措施符合本工程特点，措施得当；质量管理体系与措施得当；安全体系健全有保障；环境保护管理体系与措施得当；进度计划与保障措施调理清晰，逻辑严密，可操作性强；**投入计划、施工部署、施工方法与进

度计划能够相互呼应并较好的满足施工需要；风险防范方案合理。

缺点：无

优点：设计说明 完整、充分准确；初步设计方案较优；部署及措施合理、先进、可靠；总承包管理重点、难点分析详细；施工方案和技术措施符合本工程特点，措施得当；质量管理体系健全；管理机构健全，职责分工明确；环保措施符合规范要求；工程进度计划与保证措施符合要求；**配备计划 符合要求；风险方案合理充分。

缺点：无

优点：新技术、新材料、新设备、新工艺的采用可行、可靠且经济；方案和措施齐全有效；总承包管理重难点控制得当；施工方案和技术措施符合本工程特点，措施得当；质量管理体系与措施 符合要求；安全管理体系与措施得当；环境保护管理体系与措施 符合要求；工程进度计划与保证措施符合要求；**配备计划 符合要求；风险防范方案合理。

缺点：无

优点：各专业设计说明完整、充分、准确；对项目特点难点准确把握、关键问题解决方案完整可行；总承包管理方案是否清晰并切实可行；总承包管理重点、难点分析详细；施工平面布置有针对性、合理；质量管理体系与措施得当；实施与监控措施全面、有效；环保措施符合规范要求；工程进度计划与保证措施合理；**投入计划、施工部署、施工方法与进度计划能够相互呼应并较好的满足施工需要；风险防范方案合理。

缺点：无

优点：符合招标文件要求，设计合理；

对项目特点难点准确把握、关键问题解决方案完整可行；总承包管理方案及措施详细；总承包管理重点、难点分析详细；对项目总体概况表述清晰、完整；质量目标明确，优于招标文件的要求；安全管理体系与措施得当；：工程进度计划与保证措施符合要求；**配备计划符合要求；风险方案合理充分。

缺点：无

业绩情况

符合招标文件要求

符合招标文件要求

符合招标文件要求

符合招标文件要求

符合招标文件要求

投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的，应当在定标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，应当暂停招标投标活动。异议提出人对异议答复不满意的，可以在规定****管理部门提出投诉。

招标人：****、**市克****建设中心

联系人：陈玉婕、库尔班江

联系方式：0990-****832 0990-****083。

监督管理部门：********办公室

联系方式：0990-****489。

公示期满对评标结果没有异议的，招标人将按照招标文件的规定组织定标活动。