西安路街道青羊北路社区2026年社区发展治理保障资金、激励资金项目征集公告

项目一：“青北焕新﹒一院一景”院落微更新项目

项目周期：共10个月，2026年07月至2027年04月（以实际签约时间为准）

项目金额：9万元

项目类别：社区微更新

具体要求：以“微改造、精提升、居民建、居民享”为核心，****社区文化特质，用低成本、高参与的方式活化老旧院落空间，打造“一院一景、一格一品”，引导居民自主参与环境整治，让院落更美观、更有归属感。

核心内容：

1．对社区金角银边、闲置空间进行空间美化更新至少3处；

2．发动网格（院落）围绕便民设施、景观美化、文化营造等实施微更新，覆盖院落不少于6个，居民自筹资金不少于10%，保障居民全程参与。

项目四：“青听﹒解忧”社区治理提能增效项目

项目周期：共10个月，2026年07月至2027年04月（以实际签约时间为准）

项目金额：7.4万元

项目类别：小区、院落（网格）营建

具体要求：社区拟建立“书记听需+商居共治”的工作模式，推动基层治理从“坐等处理”转向“主动敲门”，从“单打独斗”转向“协同攻坚”，切实实现小事不出院落、****社区、商居共融共建。

核心内容：

1、搭建一个“青北共治”平台。邀请驻区单位，以及优质商户代表、院落骨干代表，共同组建“青北共治联合体”，形成常态化协商议事机制。

2、启动“小板凳串门**北”行动。 由社区书记带队，定期走访重点商户、驻区单位和居民院落，全年开展“书记‘青’听日”不少于4次。通过面对面交流，系统梳理问题清单与**清单，实现“倾听诉求”与“链接**”的双向赋能，在开展企业服务的同时挖掘院落“青邻管家”搭建商户与居民沟通桥梁。

3、落地N个服务包。使用不少于25%的项目资金，专项办理群众通过“书记‘青’听日”反映的急难愁盼事项。同时，联动辖区优质商户撬动社会**，共同参与问题处置，构建多元共治格局。

4、打造“书记‘青’听日”社区治理品牌。系统梳理典型做法与优秀案例，形成可复制、可推广的**北治理经验。

项目五：牵手童行﹒**花园——**花园儿童安全与文明共建项目

项目周期：共2个月，2026年07月至2026年09月

项目金额：0.2万元

项目类别：激励资金

具体要求：项目须在网格内实施，重点围绕邻里互助与全龄**、议事协商与共治空间、休闲文化与美空间打造、安全宜居与便民服务四类领域开展微更**场景营造。坚持“小投入、微改造、大提升”原则，切实落地一批体现民需、惠及民生的网格微更新与场景营造项目。

****社区2026年社区保障资金专业委托类

项目评审办法

按照市、****社区保障资金使用管理的有关要求，实施金额预算10万元以下的项目，****居委会采用评审会议方式，研究确定项目承接主体；实施金额预算10万元（****社区****政府采购要求或上级要求的其他方式进行项目发包并确定承接主体。****社区实际，****社区10万元以下专业委托类项目的评审办法。

一、评审会人员组成情况

按照相关要求，****社区议事会、居民代表、街道骨干、网格员代表、相关专家、利益相关人员等组成，实际参会人数不得少于21人。

二、评审基本程序

1.****社区项目征集、项目申报情况、项目初审情况。

2.项目评审培训，解读评审办法和打分标准。

3.各申报主体逐一汇报项目，进行答辩。

4.评审委员会听取汇报、提问，逐项打分。

5.统计成绩，公布成绩。

6.评审结果公示，发出中选通知。

7.****小组现场监督。

三、项目评审原则

1.项目评审主要包含：****社区保障资金使用范围、是否符合****社区问题、实施过程是否以居民为主体、方案是否可行、预算是否合理、申报机构及团队是否足以支撑项目实施。

2.项目评审采用实名制评审。评审会成员对每个项目按逐项打分，以加权平均分作为项目最终得分。各项目得分从高到低进行排序，得分最高者中选。

3.项目申报方未到场参加评审的，视为放弃。

四、项目评审打分标准

1.契合居民需求**策：项目内容无保障资金负面清单内容，切实回应居民主要需求，着力解决当前矛盾和问题，计25分。

2.居民发动和组织培育：培育提能居民自组织、培育居民自治组织、提升居民自治协商能力、促进组织公益化，满分25分。

3.专业作用和可持续性：项目实施中运用社会工作专业理论方法、建立可持续的长效机制、整合多****社区治理，满分20分。

4.预算科学合理：项目预算未超过最高限价、人工费管理费及项目活动开支比例合理、预算内容合理，满分15分。

5.机构及团队实力：本项主要考察机构资质、团队专业能力是否符合基本要求，党组织建设情况和等级评估情况，满分15分。

****社区保障资金项目发包管理办法

第一章总则

第一条 ****社区保障资金项目发包工作，提高资金使用效益，确保项目质量，****工作部《****社区发展治理保障资金管理使用“五步法”有关内容的通知》（成社通〔2026〕15号）及市、区相关文件规定，****社区实际，制定本办法。

第二条 ****社区****社区保障资金委托第三方实施的项目发包活动。

第三条 社区居委会是项目发包的主体（以下简称“发包主体”），****社区保障资金项目的统一发包工作。发包应当遵循公开、公平、公正的原则，依法依规购买第三方服务。

第二章承接主体资质

第四条 承接社区保障资金项目的主体（以下简称“承接主体”）包括企业、社会企业、社会组织、社区社会组织，应依法依规设立并具备可持续运营的相关资质。

第五条 承接主体应具备以下基本条件：

（一）依法登记注册，具有独立承担民事责任的能力；

（二）有健全的内部治理结构及财务管理制度；

（三）有与项目实施相匹配的专业团队；

（四）无重大违法记录和不良信用记录。

第六条 发包主体应根据项目实际，在征集公告中明确具体资质要求，并予以公开。

第三章发包方式与程序

第七条 根据项目金额大小，实行分类发包。具体金额划分标****社区****社区实际，经民主议决后确定。

（一）项目金额预算10万元（含）以上的，根据项目情形采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源采购、询价等方式确定承接主体，参照政府采购要求或上级规定的其他方式进行。基础设施建设类项目在发包前，应完成项目****社区自行确定）。

（二）项目金额预算10万元（含）以下的限额以下项目，****居委会采用评审会议方式确定承接主体，按以下程序进行：

1. 发布公告。通过社区公开栏、社区保障资金e管家等线上线下渠道发布项目征集公告，公告时间不少于5个工作日。公告应注明项目名称、项目内容及规模、参与条件、发包时限等内容，并同时公布发包办法。

2. 组织评审。由社区党组织召集评审会，参会人员包括议事会成员、街道干部、居民代表及相关专家等，参会人数不少于21人。

3. 评审打分。采用实名制评审，按评审标准逐项打分，根据得分确定中选机构。具体评分标准见附件。

4. 结果公示。评审结果及时公示，公示时间不少于3个工作日。

5. 发出中选通知，签订合同。公示无异议后，向中选机构发出中选通知，签订项目合同。

第八条 评审会应当安排专人清楚完整记录评审过程，所有评分表作为原始档案保存。项目申报方未到场参加评审的，视为放弃。

第九条 发包结果应通过原公告渠道进行公示。

第四章项目承接限制

第十条 原****社区承接项目资金总额不超过当年委托第三方实施项目总额的50%。

第十一条 承接区级、街道平台类保障资金项目的机构（即协助开展保障资金管理，包括但不限于项目发包、项目督导、组织评审评议等内容），****社区其他项目，避免“既当裁判员又当运动员”。

第五章 合同与资金支付

第十二条 项目合同应参照《****社区保障资金项目合同（模板）》，明确项目内容、交付成果、双方权利义务、资金拨付、违约责任等核心条款。

第十三条 资金支付遵循以下原则，****社区根据项目实际与承接主体在合同中约定：

（一）项目签约后，可预先支付不低于合同金额40%的资金；

（二）结合项目进度，根据中期、末期验收考评结果序时比例支付；

（三）实施周期较长的项目，可按进度分次付款；

（四）单次项目（活动）在评议验收合格后一次性支付。

第六章项目监管与验收

第十四条 承接主体应主动接受发包主体及相关部门对项目实施情况的全程监督。

第十五条 服务项目的质效****社区组织实施。社区根据承接主体提供的项目自评报告、满意度测评结果、现场验收记录等材料，按照市、区相关指标体系进行综合评价，评价结果及时向社会公布。

第十六条 项目未按期实施的，由社区党组织最迟在年底居民议事会上向与会人员说明未实施原因并予以终止。

第七章附 则