| 公告信息: | |||
| 采购项目名称 | ****物业管理服务采购项目 | ||
| 品目 | |||
| 采购单位 | **** | ||
| 行政区域 | ** | 公告时间 | 2026年07月01日 18:57 |
| 首次公告日期 | 2026年06月11日 | 更正日期 | 2026年07月01日 |
| 联系人及联系方式: | |||
| 项目联系人 | 刘师 | ||
| 项目联系电话 | 0876-****757 | ||
| 采购单位 | **** | ||
| 采购单位地址 | **县马白镇逢春大道 | ||
| 采购单位联系方式 | 0876-****156 | ||
| 代理机构名称 | **** | ||
| 代理机构地址 | **县城**路1****中心大楼5楼 | ||
| 代理机构联系方式 | 0876-****757 | ||
| 附件: | |||
| 附件1 | 更正公告.doc | ||
| 附件2 | ****物业管理服务采购项目公开招标文件(更正后文件).doc | ||
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号:****(公)-2
原公告的采购项目名称:****物业管理服务采购项目
首次公告时间:2026年6月11日
二、更正信息
更正事项:□采购公告 采购文件 □采购结果 项目需求
更正内容:响应文件截止时间、开启时间、采购文件评分标准标书代写
1.响应文件提交截止时间:标书代写
原来采购文件响应文件提交截止时间:2026年7月2日8时30分(**时间)。标书代写
现更正为:响应文件提交截止时间:2026年7月17日8时30分(**时间)。标书代写
2.响应文件开启时间:2026年7月2日8时30分(**时间)。标书代写
现更正为:响应文件开启时间:2026年7月17日8时30分(**时间)。标书代写
3.第三章“项目需求-服务内容-保洁服务和绿化养护”现更正为:保洁服务拟聘用1人,绿化养护拟聘用2人
4.第六章评审方法第4.2条评分标准1.“技术部分-物业管理方案完整性”(满分30分),内容:根据投标文件中提供的服务方案进行评审评分,服务方案应包含“绿化管养、安保工作、保洁工作、维修维护工作、会议服务、餐饮服务委托管理”等6项内容,方案内容详尽、明确、思路清晰,阐述细致、透彻、条理清楚、对项目实际情况和关键难点把握充分,方案合理有针对性、可行性和可操作性,没有缺陷得30分,以上6项内容每缺一项内容扣5分,以上6项内容中每1项内容在“完整性、合理性、专业性、实用性、可行性”等方面存在缺陷的每个方面扣1分。注:缺陷是指:①针对性不足:与项目实际情况不匹配、不符合项目特点、不适用于本项目或与本项目采购要求不相符;②过于简略:内容过于简单而不能对采购需求做出足够响应;③与采购人实际环境及需求不契合,表述空洞无依据。
④错误:文字表述、技术描述、引用、图表制作有明显错误。
现更正为:“技术部分-物业管理方案完整性”(满分30分),内容:根据投标文件中提供的服务方案进行评审评分,服务方案应包含“绿化管养、保洁工作、餐饮服务委托管理”等3项内容,方案内容详尽、明确、思路清晰,阐述细致、透彻、条理清楚、对项目实际情况和关键难点把握充分,方案合理有针对性、可行性和可操作性,没有缺陷得30分,以上3项内容每缺一项内容扣10分,以上3项内容中每1项内容在“完整性、合理性、专业性、实用性、可行性”等方面存在缺陷的每个方面扣1分。注:缺陷是指:①针对性不足:与项目实际情况不匹配、不符合项目特点、不适用于本项目或与本项目采购要求不相符;②过于简略:内容过于简单而不能对采购需求做出足够响应;③与采购人实际环境及需求不契合,表述空洞无依据。
④错误:文字表述、技术描述、引用、图表制作有明显错误。
5.“技术部分-项目组织计划”(满分5分),内容:根据投标文件中提供的项目组织计划开展评审评分。第一档次(5分):项目组织计划完整,****机关实际需求相符合,配备了组织清晰、合理的项目管理架构,且突出本项目特点及实际需求;提供了保障项目实施行之有效的管理办法,包括但不限于绿化管养、安保、保洁、维修维护、会议服务、餐饮服务,内部员工管理等方面;项目管理团队有具体的规章制度及管理实施细则,规章制度严格明确,奖罚分明,人员职责明确合理的。第二档次(3分):项目组织计划较好,配备了组织清晰、合理的项目管理架构,但未突出本项目特点及实际需求;提供了保障项目实施管理办法;项目管理团队有具体的规章制度及管理实施细则,人员职责较为合理的。第三档次(1分):项目组织计划完整,但项目管理组织架构不够清晰,不够合理;保障项目实施的管理办法针对性不足;项目管理团队具体的规章制度及管理实施细则不足,人员职责相对合理的。第四档次(0分):项目实施计划不完整,组织架构模糊,无针对性、无规章制度及实施细则的不得分。
现更正为:“技术部分-项目组织计划”(满分5分),内容:根据投标文件中提供的项目组织计划开展评审评分。第一档次(5分):项目组织计划完整,****机关实际需求相符合,配备了组织清晰、合理的项目管理架构,且突出本项目特点及实际需求;提供了保障项目实施行之有效的管理办法,包括但不限于绿化管养、保洁、维修维护、餐饮服务,内部员工管理等方面;项目管理团队有具体的规章制度及管理实施细则,规章制度严格明确,奖罚分明,人员职责明确合理的。第二档次(3分):项目组织计划较好,配备了组织清晰、合理的项目管理架构,但未突出本项目特点及实际需求;提供了保障项目实施管理办法;项目管理团队有具体的规章制度及管理实施细则,人员职责较为合理的。第三档次(1分):项目组织计划完整,但项目管理组织架构不够清晰,不够合理;保障项目实施的管理办法针对性不足;项目管理团队具体的规章制度及管理实施细则不足,人员职责相对合理的。第四档次(0分):项目实施计划不完整,组织架构模糊,无针对性、无规章制度及实施细则的不得分。
更正日期:2026年7月1日
三、其他补充事宜:
其他内容不变
四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:****管理局
地 址:**县**路1号
联系方式:0876-****657
2.采购代理机构信息
名 称:****
地 址:**县城**路1****中心大楼5楼
联系方式:0876-****757
3.项目联系方式
项目联系人:刘老师
电 话:0876-****757
4.监督单位信息
监督单位名称:****财政局
联系方式:0876-****302
2026年7月1日
附件信息:
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