2026NCZ002716宁夏回族自治区机关事务管理局金融高管公寓管理维护服务宁夏回族自治区机关事务管理局金融高管公寓管理维护服务的采购需求

发布时间: 2026年07月02日
摘要信息
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相关单位:
***********公司企业信息
一、采购标段



采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 多年期错茬项目总概算 多年期错茬性项目本年预算: 报价方式: 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料: 是否远程异地评审:
********金融高管公寓管理维护服务
****金融高管公寓管理维护服务服务类
竞争性磋商901000.00
226000.00
总价采购项目

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)合同履行期限:一年

其他商务要求供应商组织管理机构设置合理,各部门职能明确,各岗位人员设置合理,职责分工明确,服务内容标准全面、科学、可行,有完善的质量体系、考核体系;针对本项目制定科学的管理制度、培训方案;本项目服务人员全员无犯罪记录。

付款条件(进度和方式)按合同约定。管理维护费用由招标单位按中标价格合同约定支付;正式签订合同后,以中标价为依据,每月对中标单位考核情况支付管理维护费。乙方每月5日前向甲方提交上月服务费用合格发票,甲方于每月10日前向乙方支付上月服务费用,以上日期如遇法定节假日顺延。

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****0000-物业管理服务 物业管理服务 1、协助甲方管理人员做好公寓日常管理、金融管理局审核通过的入住人员的登记手续办理、入住资格复核、入驻协议签订、房租费、地下停车位费用收缴、退房手续交接、日常信息发布、安全检查、接待服务、台账建立,固定资产管理、****公司的联系沟通等工作。2、管理维护服务服务范围内公共环境保洁、设施设备维修维护保养、公共秩序维护、固定资产建档登记动态管理、服务档案建立、消防安全、用气安全、用电安全、用水安全、防盗安全、应急管理以及提供个性化、特色服务等服务。3、空置房屋室内日常巡视管理、卫生清洁、沙发维护保养、确保随时达到拎包入住的条件,入住前做好窗帘及沙发套清洗,玻璃擦拭、室内卫生深度保洁、室内电器设备的维护保养等。4、为入住人员提供无偿的零星维修(人为造成室内设施设备损坏的由入住人员赔偿购买,免费安装),活动区域各功能间免费为住户提供,做好接待服务保障工作。5、做好****公司的协调沟通工作,共同完成金融高管公寓管理维护工作。6、完成甲方要求的其他事项。 1 901000.00 标的1-物业管理服务:1、协助甲方管理人员做好公寓日常管理、金融管理局审核通过的入住人员的登记手续办理、入住资格复核、入驻协议签订、房租费、地下停车位费用收缴、退房手续交接、日常信息发布、安全检查、接待服务、台账建立,固定资产管理、****公司的联系沟通等工作。2、管理维护服务服务范围内公共环境保洁、设施设备维修维护保养、公共秩序维护、固定资产建档登记动态管理、服务档案建立、消防安全、用气安全、用电安全、用水安全、防盗安全、应急管理以及提供个性化、特色服务等服务。3、空置房屋室内日常巡视管理、卫生清洁、沙发维护保养、确保随时达到拎包入住的条件,入住前做好窗帘及沙发套清洗,玻璃擦拭、室内卫生深度保洁、室内电器设备的维护保养等。4、为入住人员提供无偿的零星维修(人为造成室内设施设备损坏的由入住人员赔偿购买,免费安装),活动区域各功能间免费为住户提供,做好接待服务保障工作。5、做好****公司的协调沟通工作,共同完成金融高管公寓管理维护工作。6、完成甲方要求的其他事项。 一年

采购需求附件:

采购需求附件
采购需求附件1.doc

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

服务内容1、协助甲方管理人员做好公寓日常管理、金融管理局审核通过的入住人员的登记手续办理、入住资格复核、入驻协议签订、房租费、地下停车位费用收缴、退房手续交接、日常信息发布、安全检查、接待服务、台账建立,固定资产管理、****公司的联系沟通等工作。2、管理维护服务服务范围内公共环境保洁、设施设备维修维护保养、公共秩序维护、固定资产建档登记动态管理、服务档案建立、消防安全、用气安全、用电安全、用水安全、防盗安全、应急管理以及提供个性化、特色服务等服务。3、空置房屋室内日常巡视管理、卫生清洁、沙发维护保养、确保随时达到拎包入住的条件,入住前做好窗帘及沙发套清洗,玻璃擦拭、室内卫生深度保洁、室内电器设备的维护保养等。4、为入住人员提供无偿的零星维修(人为造成室内设施设备损坏的由入住人员赔偿购买,免费安装),活动区域各功能间免费为住户提供,做好接待服务保障工作。5、做好****公司的协调沟通工作,共同完成金融高管公寓管理维护工作。6、完成甲方要求的其他事项。

履约保证金无

甲方责任以具体合同签订为准

乙方责任以具体合同签订为准

违约责任以具体合同签订为准

不可抗力以具体合同签订为准

服务期限以具体合同签订为准

验收标准(附验收方案)以具体合同签订为准 (验收方案附件):附件2:采购实施计划.doc

服务地点(范围)国奥村金融高管公寓

付款条件(进度和方式)按合同。管理维护费用由招标单位按中标价格合同支付;正式签订合同后,以中标价为依据,每月对中标单位考核情况支付管理维护费。乙方每月5日前向甲方提交上月服务费用合格发票,甲方于每月10日前向乙方支付上月服务费用,以上日期如遇法定节假日顺延。

六、评审方法及评审细则

评标方法:标书代写

最低评标价法标书代写

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 磋商报价 10.00 按满足磋商文件要求且最后磋商报价最低的投标报价作为磋商基准价, 其价格分为满分 10分;其他投标人报价按以下公式计算:磋商报价=(磋商基准价/最后磋商报价)×10。评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。标书代写
2 整体服务构想 10.00 针对本项目的实际特点及规划布局,提出内容包括维护管理服务定位、管理服务目标、管理服务理念等:内容清晰明确、管理思路完整、新颖、完全满足需求得10分; 内容清晰,管理思路有条理得6分;有管理思路, 内容不完整得2分;无相关内容不得分。
3 保洁服务方案 10.00 对本项目提供的保洁服务管理方案、管理模式、管理架构全面、合理,科学、可行,有工作流程、标准及检查方法。保洁措施详细、分工明确,可精准操作,有一定创新性,完全满足或优于采购需求得10分;保洁措施合理,分工明确,可操作,基本满足采购需求,得6分;保洁服务管理方案、管理模式、管理架构及保洁措施不完整,操作性不强得2分;未提供的不得分。
4 公共秩序维护服务方案 10.00 对本项目提供的公共秩序维护服务方案、管理目标、机构设置、人员管理、监督考核考量化、岗位职责全面、合理、科学、详细可行,有工作流程、标准及督查方法,可精准操作,能完全达到采购需求或优于采购需求的得10分;公共秩序维护服务方案、管理目标、机构设置、人员管理全面、监督考核量化、岗位职责、合理、科学有工作流程、标准及督查方法,可操作,能基本满足采购人需求,得6分;公共秩序维护方案不完整或有缺漏得2分;未提供不得分。
5 档案管理 6.00 对本项目提供管理制度完善,资料详实,科学规范,台账健全,标识清晰,保管完善、针对性强的档案管理方案。方案全面、合理、科学、精准、可行。根据方案内容完整情况,方案全面、合理、精准、可操作性强,有针对性得6分;根据方案内容完整情况,方案基本完整、合理、有一定操作性得4分;方案有缺失、不完善、达不到招标文件要求得2分;未提供不得分。
6 维修服务及设备管理方案 10.00 针对本项目提供维修服务及设备管理方案,全面、合理、科学、精准,操作性强,有创新,有设备运行维保计划及保养标准,考核监督制度,各类设施设备运行管理方案。根据内容完整情况,完整、科学精准可操作性,完全满足或优于采购需求得10分;根据内容完整情况,完整、科学、可操作,能基本达到采购需求得6分;方案不完、整不合理,达不到要求得2分,未提供不得分。
7 应急事件处理预案 8.00 预案内容包括但不限于责任分工、紧急情况应对流程、各类预防措施等。根据内容完整情况,内容全面完整,流程清晰明确,应急处理得当,能完全满足本项目项目需求得 8 分;提供的方案基本满足采购需求的得5分;管理制度及应急预案不完整、有缺失的得 3 分;无相关内容不得分
8 人员考核及培训方案 10.00 人员配备及机构设置科学合理、齐全完善、管理机制优化、有创新,工作计划针对性强,管理人员参加过各类行业高级管理人员培训,管理、培训人员经验丰富,培训及管理措施具体可操作性强,相关专业人员均持证上岗、能完全达到采购需求并优于采购需求的得10分;机构设置合理、人员配备齐全,基本达到采购需求的得7分;机构设置人员配备完整、管理机制有缺陷、有工作计划培训措施不完整,得4分;未提供不得分。
9 内部管理制度 10.00 内部管理规范、严格,制度健全,完善且内容完整、详细具体,设置合理,对本项目有针对性的管理制度,可操作性强的得10分;内部管理内容较为完整,内容设置概括,可操作性较强,基本满足内部管理要求的得 7分;内部管理内容不完整,不能涵盖采购要求有缺漏的得3分;未提供不得分。
10 质量保障措施及服务承诺 10.00 针对本项目制定的各项服务质量保障措施,服务承诺内容全面具体明确,可操作、考核量化精准,提供相关优化服务计划方案。保障措施有力、服务承诺齐全、正对性强,详细、科学、可行,完全满足采购人实际要求或优于采购需求得 10分;服务承诺及工作目标较明确,质量保证措施、服务承诺仅满足采购需求得 6分;提供的服务承诺无针对性或有缺漏的得2分;未提供不得分。
11 企业业绩 6.00 提供2022年1月1日至今完成或正在履行的类似业绩(以合同签订日期为准),每提供一份业绩(合同或中标通知书)得1分,满分6分。 (注:投标文件中附加盖投标人公章的合同和履约验收资料的扫描件,否则不得分。)标书代写
合计: 100.00

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

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