【****公司2026年度零售线条中层管理人员培训服务/****】采购
澄清公告(第1号)
采购人:****
采购项目名称:****公司2026年度零售线条中层管理人员培训服务
采购项目编号:****
采购内容:
物料培训,数量1.000项
采购公告日期:2026-06-29 17:13
变更情况:
招标文件相关事项补充说明
1、参训对象及人数:参训对象为成品油零售条线中层干部及部分高潜员工,计划约30人,总人数不超过40人。
2、培训地点:培训场地根据项目推进进度确定,可能在**会议室,或在**、**、**、**、****公司自有会议室。供应商报价须包含讲师及随行人员全部差旅费用。
3、培训时间:初定于2026年8月,最晚于2026年第三季度完成。
4、师资配置:供应商可结合项目课程内容需求选择1-2名授课讲师;讲师须为资深头部讲师(不限定石油行业内),兼具成熟授课经验与企业实战管理经验,能够贴合行业逆境现状设计课程,满足中层干部培训项目需求。
5、课程核心内容: 本次培训课程核心内容应包含以下两大核心模块,成品油行业发展趋势仅作背景辅助讲解,不作为授课重点: (1)逆境心态重塑与团队管理:围绕传统能源销售行业下行期团队躺平、焦虑、执行力不足等痛点,讲授逆境领导力、士气激活、一线团队共创等实操方法; (2)经营问题诊断与攻坚破局:运用问题分析与解决的具体落地工具,指导****公司面临的核心问题瓶颈,输出可落地攻坚方案。讲师授课需紧密结合成品油零售行业现状与市场趋势,搭配案例研讨、现场实操演练等多元教学形式开展针对性授课。
6、课程课时分配:项目标准授课时长为2天1晚,各课程模块、研讨、演练的具体时长分配由各供应商自主规划并在投标文件中载明。标书代写
澄清、补遗、修正内容
| 序号 | 原文内容 | 澄清、修改及补充内容 |
其他事项:
该澄清为所对应项目采购文件的组成部分,如与采购文件有冲突,以本澄清文件为准。标书代写
附件:
联系方式:
业务联系人及联系方式:胥大道,188****1155/****@sinochem.com
监督举报联系方式:010-****7906/****@sinochem.com
发布时间:2026-07-02 10:28