中国电建成都院新能源工程分公司2026年项目现场管理技术服务（第一标段）公开谈判采购公告

1采购项目

1.1采购项目名称：中国电建成****公司项目现场管理技术服务。

1.2采购人（甲方、发包人）：****。

1.3采购项目规模：

发包人根据工程需要，以管理服务方式引入60名现场人员为建设项目提供技术、现场管理等服务（以项目委托书为准）。现场人员分为五个岗级，分别为：专家级、经理级、主任级、专员级、实习级，每个岗级（实习级除外）分为三档，由低到高分别是：一档、二档、三档。

2采购范围及相关要求

2.1采购范围

中国电建成****公司项目现场人员管理服务内容包括：

（1）根据发包人的要求提供满足项目现场管理技术服务的人员，负责入职体检、签订及解除劳动合同、购买社保及意外险。

（2）负责现场人员的入职培训、安全教育、廉洁教育、考勤、休假及日常管理工作。

（3）负责根据约定的薪酬、差旅、补贴标准进行工资发放、社保缴纳、个税缴纳等。

（4）制定现场人员管理办法，根据发包人需求统一调配现场人员，监督现场人员按照岗位履职尽责，完成甲方要求的项目现场管理技术服务目标。

2.2采购项目标段/标包划分

Ⅰ标段：涵盖土建、安全及采购专业，管理现场人员数量36人。

Ⅱ标段：涵盖安装、调试、电气及造价专业，管理现场人员数量24人。

2.3 其他补充

乙方对现场人员进行日常管理，根据甲方要求对其工作任务进行分配，对其工作质量和效率进行考核；现场工作具体由发包人项目负责人进行统筹调整，乙方相应工作成果需按照发包人项目负责人的要求进行收集、整理、提交及归档。

3 服务期限要求

服务期限为1年，计划开始日期：自合同签订之日起，具体以采购合同为准。

4 服务质量要求

4.1人员要求

现场人员资格要求

4.2管理要求

4.2.1出勤管理

（1）供应商派出技术服务人员应按照项目现场作息规定及工作需求出勤，执行不定时工作制，并由发包人对出勤情况进行考核。迟到或早退10分钟以内为迟到，每次扣减管理费100元/人；迟到10分钟及以上视为旷工，每次扣减管理费300元/人；迟到（或早退）合计2次视为旷工1次，旷工3次供应商当月考核为不合格，项目有其他作息规定的应严格执行。

（3）次月5日前，供应商依据钉钉打卡记录统计派驻至项目技术服务人员当月出勤情况，填写《考勤确认表》（详见附件）并报派驻项目部审核。

4.2.2请假管理

（1）供应商派出技术服务人员请假应遵循事前报备，事后据实销假的原则，严禁未经请假报备擅自离岗，无报备擅自离岗，当月考核按“不合格”处理，退回至供应商。

（2）供应商派出技术服务人员离开项目现场须先取得发包人签批的请假条（详见附件），经供应商内部审批同意后方可离开。

（3）供应商派出技术服务人员应按请假期日期返回项目部，无法按约定时间返回项目的供应商应提前3天告知并更换人员，逾期未返回项目部的，当月供应商服务质量考核不合格，技术服务人员退回至供应商。

（4）发包人承担4次/年的休假差旅费用，不足一年的按：投入月数÷12个月/年、并四舍五入取整计算；发包人调配技术服务人员在多个项目任职的，项目之间往返差旅费由发包人核实后按实报实销原则支付。

（5）供应商技术服务人员差旅费组成包括：项目之间（项目至居住地之间）往返交通费、中途转车的住宿费，其中住宿费标准不超过200元/天，交通标准为火车（硬卧硬座）、高铁/动车（二等座）、轮船(三等舱)、飞机（经济舱）及以下。

4.2.3调配管理

（1）供应商应保证项目现场人员工作成果满足发包人项目负责人要求，同时为保证协作项目生产工作的持续性，未经发包人同意，供应商不得更换人员。

（2）项目因工作需要需派驻技术服务人员的，由发包人向供应商发送《人员派出通知单》（详见附件），通知供应商派出人员。

（3）因工作任务结束需退回技术服务人员的，发包人将发送《人员退回通知单》（详见附件）告知供应商。

（4）供应商派出技术服务人员违反劳动纪律、工作质量不达标、考核不合格需退回的，发包人将发送《人员退回通知单》告知供应商。

4.2.4考核管理

（1）发包人有权对供应商进行服务质量考核，内容包括：人员招聘配置能力、服务质量与现场配合、合规风控管理、履约与服务保障（详见附件），供应商应予以配合。

（2）发包人考核由国内业务运营部、综合管理部、技术服务人员专业相关的生产部门负责人分别考评计分，最终考核得分取平均值作为最终考核分值。

（3）考核等级分为合格与不合格，60分以下为不合格，针对供应商年度考核结果为“不合格”的更换供应商。

（4）技术服务人员隐瞒违法违纪情况、个人履约造假或无法胜任岗位的，致使履职过程中发生工作失误、安全或管理问题，每次扣减管理费1000元/人。

（5）因供应商作业质量不达标、履约行为违规等自身原因收到项目部正式书面投诉的，经核实无误后，扣减管理费2000元/次。

4.2.5任职管理

（1）供应商派驻至项目现场技术服务人员有3个月考察期，考察期结束发包人将填写《人员考察意见表》反馈给供应商。

（2）考察期间发包人发现技术服务人员隐瞒违法违纪情况、个人履约造假、违反劳动纪律或无法胜任岗位的应及时退回至供应商。

（3）供应商提出调高或调低岗级申请的，由发包人对技术服务人员工作态度、工作能力、业务水平与岗级适配性进行评价认定，认定合格后按认定岗级进行费用结算。

4.2.6安全生产管理

（1）供应商需遵循《安全生产协议书》相关要求开展安全生产、职业健康、能源节约与生态环境保护管理工作，同时应服从项目部现场安全管理要求。

（2）供应商派驻至现场的技术服务人员由项目部负责开展进场安全教育及培训，组织签订《安全生产承诺书》。

4.2.7廉洁保密工作管理

（1）供应商应签订《廉洁从业承诺书》、《保密承诺书》，严禁披露、使用或允许他人使用其所掌握的商业秘密。

（2）供应商派驻至现场的技术服务人员由项目部负责开展进场廉洁保密教育及培训。

4.3响应时间要求

（1）供应商接到发包人更换人员书面通知后应在7天内完成更换，逾期未完成的视为供应商服务质量不满足要求；

（2）供应商接到发包人人员需求通知后应在7天内将人员派驻至服务地点，期未完成的视为供应商服务质量不满足要求。

5供应商资格要求

采取资格后审方式审查响应人资格条件，合格的响应人应具备以下条件（原件备查）：

（1）供应商必须具备独立法人资格。

（2）供应商必须具有有效的营业执照。

（3）供应商必须具有有效的安全生产许可证。

（4）供应商必须具备有效的一般纳税人资格。

（5）本次采购不接受联合体投标。

（6）财务要求：供应商近2年财务状况无亏损（2024-2025年），近一年财务状况未出的提供近3年财务状况。

（7）信誉要求：①供应商近3年无违法、违纪事件、重大质量事故等发生（提供未被中****管理部网站（www.****.cn）列入安全生产失信联合惩戒“黑名单”的查询截图；提供国家企业信用信息公示系统中 “无经营异常名录信息”、“未列入严重违法失信企业名单（黑名单）信息”、“近三年无产品质量和重大违法行为的行政处罚信息”的查询截图；在中国电建采购招标数智化平台中无重大或与采购内容相关的行政处罚、经营异常、关联关系等问题）。②近三年内无拖欠员工工资、欠缴社保、公积金及个税等违法违规失信记录。须提供近三年单位社会保险参保缴费证明、住房公积金缴存证明作为佐证材料。

（8）供应商项目管理机构：项目配备专业人力**管理人员不少于3人，主要负责人必须为注册在本单位人员，应具备5年以上人力**管理经验，其中新能源行业人力**管理经验不得少于3年。

（9）近5年内承担过类似至少1个单项服务合同金额100万元及以上的技术服务业绩（包括但不限于：项目管理、技术服务、管理咨询等），承包人在投标文件中提供业绩证明（应为投标人的业绩，需随投标文件提交盖章版合同复印件等证明材料）。标书代写

6采购文件的获取

6.1（A）凡满足本公告规定的供应商资格要求并有意参加者，请在中国电**光采购网（https://bid.****.cn）右侧快捷入口，切换“新版登录”，选择“供应商登录”进行供应商注册。完成注册的供应商，请于 2026年07月06日09时00分至2026年07月09日17：00（**时间）通过互联网登录“中国电建采购招标数智化平台”（网址为https://bid.****.cn/bidweb/#/supplierLogin），自行下载谈判采购文件，线下不予受理。

6.2本项目不收取标书费。

7响应文件的递交

7.1响应文件递交的截止时间（竞谈截止时间，下同）为 2026年7月13日9时30分（**时间），供应商应在截止时间前通过中国电建采购招标数智化平台递交电子响应文件。电子标服务

（1）本次采购将通过“中国电建采购招标数智化平台”（网址为https://bid.****.cn/bidweb/#/supplierLogin）全程在线开展，响应文件的加密、提交等流程须各供应商在线进行操作。供应商须提前办理CA数字证书用于在线递交。办理方式如下：

方式1：登录系统后，点击左侧“CA 办理”菜单，扫码下载“中招互联”APP自助办理数字证书，客服电话：010-****236。

方式2：联系客服提供相关材料办理实体数字证书，客服电话：****664230 转 0 并严格按照要求进行在线递交，因操作流程失误造成的递交失败将由供应商自行承担后果。

（2）各供应商须登陆中国电建采购招标数智化平台使用数字证书进行电子响应文件的编制、加密和在线投递。请各供应商充分考虑文件大小、网络速度的影响并预留充足的时间，逾期将无法提交。电子响应文件的在线投递建议至少提前12小时完成）。

（3）逾期送达的响应文件，中国电建采购招标数智化平台将予以拒收。

（4）成交供应商需在合同签订前补充递交一份纸质版响应文件。

7.2竞谈截止时间及递交地点如有变动，采购人将及时通过中国电建采购招标数智化平台通知所有已购买谈判采购文件的供应商。

7.3递交谈判响应文件前须在中电建采购招标数智化平台向********公司申报合格供应商资格，成为合格供应商后方能进行谈判响应文件递交和开标。因谈判供应商自身原因导致合格供应商资格未能申报成功，造成谈判响应文件无法递交和开标的，由谈判供应商承担其全部后果。

7.4中国电建采购招标数智化平台注册等相关问题可咨询平台客服，客服电话： 4006-27-4006，具体联系方式请根据网站首页“联系我们”列表中查找相应客服经理电话。

7.5谈判时间（预计）：2026年7月12日下午16时00分，与每一位供应商进行谈判的具体时间另行通知。

谈判地点（预计）：**省**市**区**街8号**院办公区新光天地22楼第三会议室。

递交响应文件的响应单位未参加某一轮谈判的视为自动放弃参加本谈判采购项目。

8成交人数量

每个标段仅选择一个成交人。

9其他

承包人对现场进行踏勘，应熟悉施工现场及周围地形、地貌、水文、地质、交通道路、当地材料、市场人、材、机价格等情况，仔细检查现有的建筑物以及可作为办公、储存和施工用途的空间，以获取那些需自己负责的、参加本次投标所需的所有资料，供承包人在编制投标文件时参考，发包人不对承包人据此作出的判断和决策负责。发包人向承包人提供的有关现场的资料和数据，是发包人现有的能供承包人利用的资料，发包人对承包人据此作出的理解、推论及结论不承担任何责任。因承包人现场踏勘不充分或未踏勘现场而造成的后果由承包人自行负责，中标后，不得以不完全了解现场情况为理由而提出额外付款或**竣工日期等索赔的任何要求。

10提出异议的渠道和方式

电话：028-****3787

电子邮箱：****038@chidi.****.cn

11纪检监督电话

电话：028-****2283

电子邮箱：chidijubao@chidi.****.cn

12联系方式

联系人：李先生

联系电话：028-****3787

电子邮箱：****038@chidi.****.cn

联系地址：**省**市**区**街道**街8号

2026年7月3日