无为市实验小学教育集团(一校三区)骨干教师与管理干部暑期能力提升研究项目询价公告

发布时间: 2026年07月05日
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****(一校三区)骨干教师与管理干部暑期能力提升研究项目询价公告



骨干教师与管理干部
暑期能力提升研究项目询价公告

一、项目概况

1.项目名称:****(一校三区)骨干教师与管理干部暑期能力提升研修项目

2.项目预算:人民币99000元(总价包干)

3.研修周期:6日历天

4.研修时间:2026年7月24日—2026年7月29日

5.研修地点:****大学

6.研修对象:********分校区管理团队(校长、副校长、中层干部)、班主任、学科骨干教师、教研组长等

7.项目背景及简介:****集团“一校三区”办学过程中存在的校区发展不均衡、管理标准不统一、新课标课堂转型滞后等现实问题,****集团****管理队伍建设,****大学深厚的基础教育学科积淀与顶尖专家**,开展本次定制化暑期能力提升研修项目。项目以分层培养、精准赋能为核心,聚焦管理干部综合治理能力提升、骨干教师专业素养进阶,通过多元化研修形式,推动集团优质师资共建共享,助力学校办学质量全域均衡、高质量可持续发展。本次研修全程采用专题讲座、案例分析、名校参访、研讨交流相结合的模式,突出全员参与、深度体验、互动反思、成果落地,切实保障研修实效。

二、服务内容与研修形式

本项目为总价包干定制化研修服务,****集团办学实际,完整完成本次暑期研修全流程策划、组织、实施、成果汇编等全部工作,具体内容如下:

1.定制研修方案:****集团化办学特点、校区管理现状、新课标教学转型需求,定制适配管理干部、班主任、学科骨干教师、教研组长的分层分类研修方案及课程体系。

2.专家专题授课:****大学教授、国家级课标专家、****学校长、一线特级教师组成授课团队,围绕集团化办学治理、标准化管理制度建设、新课标课堂改革、班级精细化管理、学科教研提质、教师专业成长等核心主题开展专题讲座与实操指导。

3.名校实地参访:组织参训学员实****小学教育集团,****集团化办学模式、一体化管理机制、师资队伍建设、校本教研体系搭建、校区均衡发展等成熟经验,结合我校实际开展对标研讨。

4.全程组织保障:负责研修全程统筹调度、现场管理、人员考勤、课堂保障、互动组织、物料配套、等全流程落地服务。

5.研修成果输出:引导学员参与深度研讨、复盘反思,研修结束后,组织、指导学员完成个人研修心得及岗位落地改进方案,统一收集、整理、校对,协助学校完成全套研修成果汇编成册,形成完整研修档案。

6.配套资料服务:提供研修课件汇编、学习资料、培训台账、结业相关资料等全套配套物料及文书服务,完成研修数据统计、工作总结、资料归档等收尾工作。

三、供应商资格要求

1.供应商须为依法设立、独立承担民事责任的法人单位,持有有效营业执照,经营范围包含教育咨询、教师培训、教研服务、教育课题研究等相关内容,具备承接基础教育系统师资及管理干部研修项目的能力。

2.供应商近三年经营状况良好,无重大违法违规记录、无失信被执行人记录、无政府采购严重违法失信行为,社会信誉优良。

3.本项目不接受联合体报价,不允许项目分包、转包。

四、报价及费用说明

1.本项目最高限价为人民币99000元,供应商报价不得超出最高限价,超限价报价视为无效报价。

2.本次报价为一次性总价包干报价,费用包含:项目方案设计费、专家授课费、问卷调查费、名校参观考察费、资料打印汇编费、培训场地使用费、设备使用费、税费、全程服务费及项目所需全部配套费用。

3.费用不含:参训学员个人食宿费、交通费等。

4.供应商须完整结合项目需求提交详细服务方案、课程清单、实施流程及报价明细,报价文件内容真实、完整、清晰,加盖单位公章,否则视为无效报价。

五、评审方式

本次询价采用综合择优评审方式,在供应商资格合格、报价合规、满足项目基本服务要求的前提下,综合评审供应商方案专业性、课程适配性、专家**优势、同类项目经验、落地保障能力、报价合理性等因素,****小学****小组择优确定成交供应商。

六、报价文件递交要求标书代写

1.递交资料:营业执照复印件、法定代表人身份证明、报价函、报价明细清单、项目实施方案等全套资料(所有资料须加盖单位公章)。

2.递交方式:现场递交(**市西大街214****小学总务处)。

3.递交截止时间:2016年7月8日(逾期递交、资料不全、未按要求盖章的文件一律不予接收)。标书代写

七、其他事项

1.供应商应充分知悉本项目研修需求、服务标准及实施要求,一经报价,即视为完全认可本公告全部条款与项目需求。

2.成交供应商须严格按照审定方案及甲方要求组织实施,保质、保量、按期完成全部研修服务及成果交付工作。

3.项目实施全过程的师资保障、现场管理、服务质量、安全责任均由成交供应商全权承担。

4.项目实施进度须严格服从甲方统一调度与安排。

八、联系方式

采购人:****

联系地址:****校区

联系电话:135****3672

联系人:姜程

****

2026 年 7 月 4 日


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2026-07-05
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