蒙牛乳业全价值链成本管理咨询采招项目

发布时间: 2026年07月05日
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招标代理机构
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投标截止时间
招标详情
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相关单位:
***********公司企业信息

招标项目编号:

****

项目概况:

为应对乳业行业竞争加剧,发挥成本领先核心竞争力,借****公司成熟方法论和工具,揭示内部合理但外部失效的决策盲区,提升蒙牛乳业全价值链成本管控能力,****事业部核心人员的调研结果,项目重点聚焦以下四大核心需求,推动项目落地见效: 1、 行业对标:引入对标全球数据库,与行业领跑者及跨行业标杆深度对比,锁定最佳实践路径,确保价值链、供应链、产业链优化目标,补齐能力短板; 2、 全面诊断:外部视角,客观发现内部盲点,打破部门墙,量化诊断企业当前全价值链水平,精准定位流程中的浪费点,形成蒙牛全价值链现状诊断报告; 3、 引入先进理念/案例:借鉴行业先进理念,挖掘牧业、供应链至终端全价值链成本优化空间,沉淀形成长效的全价值链成本管控机制,持续推动蒙牛精益管理水平提升; 4、 提升财务指标:经由诊断与专题优化,聚焦速赢领域选择突破项目,达成财务效益的增长,例如全价值链综合降本率、综合毛利率得以持续提升,实现规模化的成本节约。 现启动对通用招聘渠道进行公开竞争性谈判。

采购人:

****集团****公司

代理机构:

--

监督联系人:

薛海燕

监督联系电话:

150****2008

公告发布媒体:

蒙牛集团电子采购招标平台 标段/包名称:
蒙牛乳业全价值链成本管理咨询采招项目
标段包/编号:
****-0001
报名开始时间:
2026-06-16 10:00:00
报名截止时间: 标书代写
2026-06-23 23:00:00
澄清截止时间: 标书代写
2026-07-01 17:00:00
资格预审截止时间: 标书代写
2026-06-24 17:00:00
预计截标/开标时间: 标书代写
2026-07-03 09:30:00
文件获取地点:
蒙牛集团电子采购招标平台
是否接受联合体投标:
是否收取平台服务费:
试运行期间暂不收取
文件获取开始时间:
2026-06-25 10:00:00
文件获取截止时间: 标书代写
2026-06-27 17:30:00
文件发售金额:
200元
开户银行:
详见公告附件/招标文件附件
文件费收款账号:
0
文件费收款单位:
****集团****公司
开标形式: 标书代写
线上
开标地点: 标书代写
蒙牛集团电子采购招标平台
供应商资质要求:
(1)投标人必须是在中华人民**国境内注册的具有独立法人资格的企业单位,注册资金在500万元人民币(外币按注册时汇率计算)及以上,且成立时间须为2023年5月31日(含)前成立(以营业执照为准), 提供一般纳税人认定资格证明材料; (2)竞谈人近5年内至少有3个快消品行业全价值链实施成功案例,提供案例对应合同扫描件、完工证明(如验收报告),体现案例甲方及合同签订时间; (3)提供企业最近26年任意3个月的依法纳税证明材料和社保缴纳证明材料; (4)提供投标人近三年(23年、24年、25年)财务报表或报告; (5)投标人项目负责人近5年内独立/牵头完成覆盖快消品全价值链的落地实施项目,具有完整的快消品行业全价值链项目管理经验10年以上; 提供项目负责人简历、见证材料; (6) 项目核心成员近5年内参与完成覆盖快消品全价值链的落地实施项目,具有完整的快消品行业全价值链项目管理经验8年以上;提供项目负责人简历、见证材料; (7)投标人未被列入国家企业信用信息公示系统(http://www.****.cn/index.html)严重违法失信企业名单。 (8)与采购人存在利害关系可能影响采购招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标;单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标;存在以上情况的,在通过资格预审的情况下,允许最先报名的潜在投标人参与竞谈项目。 (9)本次竞谈项目不接受多家单位联合报价,不允许分包或转包。提供承诺书; (10)不接受中粮及蒙牛供应****集团****管理部下发的黑名单为准)的企业参与竞争。
项目范围:
通过系统性对标行业先进实践,借鉴国内外经典成功案例与成熟方法论,项目力求全方位审视运营各环节,精准识别并深入挖掘蒙牛企业管理中难以察觉的隐形成本和效率瓶颈。最终,此举旨在构建更为科学、精益的成本管控体系。
报名须知:
1、潜在投标人依据资格要求自主评估,符合条件的进行网上报名,网址:蒙牛集团电子采购招标平台https://zbcg.****.cn/#/home (初始账户名:18位信用代码,密码Mnjt@****0818) 2、如果为新供应商,请先登录蒙牛供应商关系管理平台进行供应商注册(注册供应分类选择“技术咨询服务”),注册网址:https://srm.****.cn/sap/bc/webdynpro/sap/zregistration,注册完成后联系158****1878进行准入,准入通过后登录采招平台报名。 平台服务支持电话为****108111。(投标人报名时须将报名资料逐页盖章扫描上传到采购招标平台)。
采购人联系方式

采购人:
****集团****公司
联系人:
张昊
联系电话:
158****1878
电子邮箱:
--
联系地址:
****市****园区
相关说明

发布媒介:

蒙牛集团电子采购招标平台

注册说明:

未在蒙牛SRM注册的供应商须先由SRM进行注册,并联系采购人协助审核SRM入库信息。 审核通过次日,供应商可登录电子采购招标平台参与投标;如SRM审核通过当日投标的,可联系采购人或蒙牛400-****-8111客服手动处理。 【蒙牛SRM注册地址:https://srm.****.cn/sap/bc/webdynpro/sap/zregistration】 【SRM准入通过后,电子采招平台供应商初始账号为企业社会信用代码,初始密码可联系采购人获取】

标书款支付:

如需缴纳标书费,投标****银行转账到标书费收款账户,再登录投标系统将回执上传提交待确认,确认通过即缴纳成功。

CA办理: 电子标服务

1.参与招标类/竞谈类项目的投标人:必须办理企业CA锁,并使用《投标文件编制工具》编制电子投标文件,同时进行“电子签章”和“加密”操作。开标时须使用加密所用的CA锁对投标文件进行“解密”操作。未按规定加密的投标文件,平台会拒收并提示。 2.投标人对电子投标文件进行个人签名时:可采用纸质签字,扫描上传至电子投标文件中;也可另外加办个人CA锁,制作电子投标文件时使用CA“电子签名”方式进行个人签字。 【办理CA****公司技术支持,可参照“帮助中心”“帮助文档”《蒙牛供应商投标-Ukey申请手册》自助登录网页https://esign.****.cn/login办理,或电话咨询办理。售前:****889792;售后:****056850】

其他信息:

潜在投标人依据资格要求自主评估,符合条件的进行网上报名及资格验证,蒙牛集团电子采购招标平台(https://zbcg.****.cn/)-投标系统-查看公告-参与项目-报名资料递交,提交报名资料待验证。

监督单位:

本项****集团****管理部。

异议/投诉方式:

(1)反馈渠道:投标人(供应商)登陆投标系统-异议管理-**异议-选择异议阶段,提交相关质疑/投诉。如遇紧急或其他情况也可电话、电邮等形式进行反馈。 (2)程序步骤:应首先向采购人/招标代理机构提出质疑,质疑不能得到解决可****管理部(****@mengniu.cn)进行投诉,涉****集团纪检部门(0471-****612)举报。 (3)注意事项:质疑/投诉内容应客观真实、依法有据。如经核查存在捏造、歪曲事实、提供虚假证明材料或恶意重复投诉,****公司供应商管理制度对不实投诉****集团通报、暂停**等相应处置。

标段最新时间

标段/包名称:

蒙牛乳业全价值链成本管理咨询采招项目

标段/包编号:

****-0001

报名开始时间:

2026-06-16 10:00

报名截止时间:

2026-06-23 23:00

文件获取开始时间:

2026-06-25 13:00

文件获取截止时间:

2026-06-27 17:30

澄清截止时间:

2026-07-01 17:00

预计截标/开标时间:

2026-07-03 09:40

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