国华投资2026-2027年度内控风险体系建设优化服务公开招标项目招标公告

第一章 公开招标

1.招标条件

本招标项目名称为：国华投资2026-2027年度内控风险体系建设优化服务公开招标，项目招标编号为：****，招标人为****，项目单位为：****，资金来源为自筹。招标代理机构为****。本项目已具备招标条件，现对该项目进行国内资格后审公开招标。

2.项目概况与招标范围

2.1 项目概况、招标范围及标段（包）划分：2.1.1项目概况
********公司）隶****集团****公司****集团），****集团****公司（2015年12月成立）、****集团****公司（2019年6月成立）“一套机构、三块牌子”。为了落实《关于加强中央企业内控体系建设与监督的通知》《企业内部控制基本规范》、穿透式监督指导意见等内控与风险管理相关国家监管政策，结合集团年度监管重点部署要求，聚焦2026—2027年度穿透式监管建设要求，****公司本部及26****公司内控风险管控体系优化升级工作，系统化推进四类八项十五项体系建设成果落地见效。
2.1.2招标范围
公司本部及26****公司内控风险管控体系优化升级，包括但不限于：
(1)持续迭代完善内控风控体系，制定两年期体系优化建设专项实施方案，常态化更新优化风控体系系列成果文件。统筹构建“四位一体”大风控格局，深度融合法律、合规、内控、风险管控要素，贯通业务流程、管理标准与**信息，形成标准化、一体化管控体系。深耕做实“四基建设”提质赋能，结合制度制修订工作，优化规范核心业务流程、统一编制业务流程图，持续夯实基础管理效能。
(2)强化量化赋能与前置防控能力，依托量化模型、数据分析等智能化技术手段，精准迭代优化全域风险预警指标体系，完善各类经营风险监测指标及分级阈值，动态适配业务变化与风险形势，聚焦安全环保、市场化经营、合规管理、国际化经营等重点领域实施精准风控，持续提升风险早识别、早预警、早处置的智能化防控水平。
(3)深化穿透式监管融合应用与闭环管控，依托集团穿透式监管平台，聚焦巡察审计重点及共性问题，围绕产权、投资、财务、境外等九大核心业务领域，优化完善监管规则模型、风险场景与监测预警机制，细化全流程监控节点与分级预警标准，推动风控监管全面嵌入业务流程、融入日常经营。配合集**险全息画像建设，实现风险精准识别、深度挖掘与动态处置，推动监管穿透从业务层面延伸至责任层面，构建全过程可追溯、可核查、可问责的管控链条。
(4)抓实经验固化与全员文化培育，系统梳理提炼穿透式风控建设优秀实践与可推广经验，打造典型案例体系，配套编制宣贯培训全套材料，开展全覆盖、多层次全员宣贯培训，凝聚全员合规风控共识，厚植稳健经营管理文化，全面建成国华投资“智控优先、人控补位”的高质量穿透式内控风控体系。
标段（包）划分：不划分标段
2.1.3服务期
合同签订之日起至2028年7月1日止。

2.2 其他：/

3.投标人资格要求

3.1 资质条件和业绩要求：

【1】资质要求：（1）投标人须为依法注册的独立法人或其他组织，须提供有效的证明文件。

【2】财务要求：/

【3】业绩要求：2021年7月至投标截止日（以合同签订时间为准），投标人须至少具有内控管理体系或风险管理体系的建设或更新服务合同业绩2份。投标人须提供能证明本次招标业绩要求的合同扫描件，合同扫描件须至少包含：合同买卖双方盖章页、合同签订时间和业绩要求中的关键信息页。标书代写

【4】信誉要求：/

【5】项目负责人的资格要求：（1）本项目须配备项目负责人1人，项目负责人须具有并提供有效的CIA（国际内控审计师）证书；（2）项目负责人须至少具有1个担任内控管理体系或风险管理体系的建设或更新服务项目负责人业绩，投标人须提供能证明项目负责人业绩的合同，若合同中无项目负责人姓名，须提供对应的验收证明或用户证明等有盖章的证明材料（须含项目名称、项目负责人及单位名称）；（3）投标人须提供拟任项目负责人在本单位近期（截止时间最晚在投标截止时间前2个月）连续至少12个月的社保缴纳证明。标书代写

【6】其他主要人员要求：除项目负责人外，团队其他成员应至少包含15人，提供人员配置表；团队成员中至少5人应具有并提供有效的CIA（国际内控审计师）证书。

【7】设备要求：/

【8】其他要求：/

3.2 本项目不接受联合体投标。

4.招标文件的获取

4.1 凡有意参加投标者，购标****集团（https://www.****.com）首页网页底部查找“生态协作平台”图标，点击图****集团生态协作平台，点击“物资采购”图标，****集团供应商注册，已注册的投标人请勿重复注册。注册方法详见：****集团生态协作平台→帮助中心→“生态协作平台操作手册”。

4.2 购标途径：已完成注册的投标人请登录“国能e招投标人业务系统”，在线完成招标文件的购买。

4.3 招标文件开始购买时间2026-07-06 09:00:00，招标文件购买截止时间2026-07-11 16:00:00。标书代写

4.4 招标文件每套售价每标段（包）人民币第1包70元，售后不退。技术资料押金第1包0元，在退还技术资料时退还（不计利息）。

4.5 未按本公告要求获取招标文件的潜在投标人不得参加投标。

4.6 其他：/

5.招标文件的阅览及投标文件的编制

本项目采用全电子的方式进行招标，投标人必须从“国能e招投标人业务系统”“组件下载”中下载《国能e招投标文件制作工具》及相关操作手册进行操作，具体操作流程如下：

1）投标人自行登录到“国能e招投标人业务系统”：www.****.cn。

2）点击右上方“帮助中心”按钮，下载《招投标系统用户手册-电子标（投标人手册）》。

3）点击右上方“组件下载”按钮，在弹出的页面中下载“国能e招驱动安装包”及“国能e招投标文件制作工具”并安装。

注：本项目招标文件为专用格式，投标人须完成上述操作才可以浏览招标文件。

4）投标人必须办理CA数字证书方可完成投标文件的编制及本项目的投标，CA数字证书办理流程详见：国能e招首页→帮助中心→“国能e招电子招投标项目数字证书办理流程及须知”。电子标服务

注：投标人需尽快办理CA数字证书，未办理CA数字证书或CA数字证书认证过期的，将导致后续投标事项无法办理。

5）投标人须按照招标文件要求在“国能e招投标文件制作工具”中进行投标文件的编制。具体操作详见《招投标系统用户手册-电子标（投标人手册）》，其中以下章节为重点章节，请投标人务必详细阅读。

1.1--1.7章节（系统前期准备）

1.9章节 （CA锁绑定）

2.5章节 （文件领取）

2.9章节 （开标大厅）

3.1章节 （安装投标文件制作工具）

3.2章节 （电子投标文件制作）

6.投标文件的递交及开标

6.1 投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）及开标时间为2026-07-27 09:00:00（**时间），投标人应在投标截止时间前通过“国能e招投标人业务系统”递交电子投标文件。开标成功后，国能e招投标人业务系统对开标记录表和投标人在投标文件制作工具“投标文件组成（报价部分）”上传的文件进行加密，同时将加密的开标记录表发投标人备查；商务（不含报价）和技术评标完成后，国能e招投标人业务系统显示开标记录表和投标报价文件，发送密钥供投标人验证开标信息。

6.2 逾期送达的投标文件，“国能e招投标人业务系统”将予以拒收。

6.3 开标地点：通过“国能e招投标人业务系统”公开开标，不举行现场开标仪式。

7.其他

7.1 信息公开说明：

（1）开标阶段，对招标公告中要求的投标人的资质、业绩、拟任项目经理/项目负责人/项目负责人（设总）/总监理工程师的相关证件(如有)等信息向所有参加投标的投标人进行公示。

（2）中标候选人公示阶段，对中标候选人满足招标文件要求的资质、业绩、拟任项目经理/项目负责人/项目负责人（设总）/总监理工程师的相关证件(如有)向社会进行公示。

（3）招标公告中要求的业绩未进行公示的（补充公示的业绩视为已公示业绩），评标阶段将不予认可。

7.2 /

8.发布公告的媒介

本招标公告同时在国能e招（http://www.****.cn）和中国招标投标公共服务平台（http://www.****.com）上发布。

9.联系方式

招 标 人：****

地 址：**市东**东直门南大街3号国华投资大厦

邮 编：100007

联 系 人：顾菲

电 话：010-****7536

电子邮箱：****@ceic.com

招标代理机构：****

地 址：**市东**东直门南大街3号国华投资大厦6层

邮 编：100010

联 系 人：韩静怡

电 话：010-****6356

电子邮箱：****@ceic.com

国能e招客服电话：010-****1370

国能e招客服工作时间：8:30-12:00；13:30-17:00（法定工作日）

国能e招登录网址：http://www.****.cn