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2026NCZ002822宁夏回族自治区农业勘查设计院基础设施安全维修改造项目.宁夏回族自治区农业勘查设计院基础设施安全维修改造项目的采购需求

预告-意见征集

宁夏 -银川

发布时间： 2026年07月06日

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摘要信息

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勘查设计院基础设施维修改造采购

招标详情

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相关单位：

***********公司企业信息

一、采购标段

采购计划编号：项目名称：分包名称：分包类型：采购方式：预算金额报价方式：是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：是否适宜由中小企业提供：不适宜由中小企业提供的情形：不适宜面向中小企业证明材料：

****	回**设计院基础设施安全维修改造项目.
回**设计院基础设施安全维修改造项目	工程类
竞争性磋商	****060.00
总价采购项目	否
否	是

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

2.****政府采购网（www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求：

序号合格投标人的其他资格要求

1	单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下（同一包号）的采购活动。除单一来源采购项目外，为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动。
2	供应商须具备建筑工程施工总承包三级（含三级）以上资质，具备有效的安全生产许可证，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力；供应商拟派项目经理须具备建筑工程专业二级及以上注册建造师执业证及注册证，并具备有效的安全生产考核合格证书
3	本项目属于专门面向中小企业的项目，供应商须按照要求提供《中小企业声明函》

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）自签订合同后180天内完工。

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范符合现行国家有关施工验收规范和标准的要求达到合格标准。

采购标的交付地点（范围）**回****设计院。

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(工程类) 序号品目名称及编码标的名称项目名称数量单价项目概况施工工期质量工程质量标准及详细要求备注

B****0000-房屋修缮

**回****设计院基础设施安全维修改造项目

****060.00

本项目采购内容包括办公楼加固、维修，拆除工程等。具体要求详见磋商文件及工程量清单。

自签订合同后180天内完工。

符合现行国家有关施工验收规范和标准的要求达到合格标准。

本项目采购内容包括办公楼加固、维修，拆除工程等。具体要求详见磋商文件及工程量清单。

采购需求附件：

采购需求附件

采购需求.docx

五、合同管理安排

合同类型：货物类服务类工程类

工程类

项目名称**回****设计院基础设施安全维修改造项目

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范符合现行国家有关施工验收规范和标准的要求达到合格标准。

履约保证金本项目履约保证金为。

甲方责任1.甲方的权利：（1）有权获得优先服务；（2）接收乙方提供的符合甲方要求的货物和工程；（3）对成交人提供的材料、设备、样板等具有认定权。 2.甲方的义务（1）开工前向成交人提供经审查的施工图纸或施工方案。（2）向成交人提供满足工程施工需要的场内道路和交通设。（3）合同签订后日内向成交人移交施工现场。采购人应当负责提供施工所需的条件（如有）：开工前完成现场的“三通一平”，具备施工条件，将施工所需的水、电等线路接至施工组织设计指定地点，保证工程施工期间的需求，并符合供水、供电要求，确认计量。（4）按合同要求及时向成交人支付合同款项。（5）按合同要求组织竣工验收工作。（6）协助乙方做好施工现场的相关协调配合工作。

乙方责任1.乙方的权利：（1）按合同要求收取工程款；（3）有权要求甲方按时结算工程款；（4）有权拒绝甲方提出除合同规定服务承诺以外的要求和甲方提出的不合理要求； 2.乙方的义务：（1）按照合同文件的要求进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。施工过程中，****政府或采购人制定并下发的所有合理相关制度、规定及文件，服从采购人的管理和要求，在工程建设过程或保修过程中，采购人下发给成交人的管理规定及书面工作指令，成交人应当签收，成交人签收后如果有异议应以书面形式向采购人反馈，并双方协商达成一致后由成交人执行；若所发工作指令超出本合同约定的范围或有损成交人相应利益，成交人应在签收的同时写明意见，采购人应及时明示。如果成交人拒绝签收，每拒收一次承担壹万元的违约金，且视为成交人已签收，由此产生的责任及费用由成交人承担。（2）办理工程前期手续需要提交的配套资料，按采购人要求的期限、份数提交。按国家和自治区的相关规定向采购人提供包含工程的图纸、技术资料和其他文件资料（含影像资料）的工程竣工资料汇编。（3）成交人负责照管工程及工程相关的材料、工程设备，验收交付使用前由成交人负责并承担所发生的费用。（4）隐蔽工程具备覆盖条件的，成交人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查。（5）施工单位对其承包的全部建设工程质量负总责、施工单位及项目经理依法承担质量终身责任。（6）成交人应履行的其他义务：成交人无条件配合其他工作。成交人应履行的其他义务可能发生费用的处理方法，采购人不另行支付费用。 ①承担施工安全保卫工作及施工照明的责任和要求：由成交人负责，并承担相关费用，采购人不另行支付费用。 ②需成交人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪声管理等手续：执行国家及工程所在地有关规定，由成交人负责办理，所涉费用成交人承担；门前三包、门前垃圾清运、生活垃圾清运费用由成交人承担。 ③已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：已完工工程未交付使用之前，成交人负责已完工程的保护工作，确保工程完好，在此期间发生的费用由成交人自行承担。 ④施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护要求及费用承担：不得损坏施工场地四周地下管线和邻近建筑物、构筑物和需要保护的树木。如发生损坏，由成交人负责赔偿并承担由此产生的一切责任。 ⑤临时施工用地、用水、用电由成交人自行解决，所产生的一切费用均由成交人自行承担，采购人不另行支付费用。 ⑥施工现场清洁卫生的要求：保持场地清洁卫生，符合环境卫生和文明施工管理的有关规定；交工前拆除临时建筑设施，清运建筑垃圾、多余土方和建筑材料、场地应清洁、平整、卫生，否则承担由施工单位自行承担。 ⑦成交人应积极配合采购人做好建筑物、构筑物及其他设施的拆迁工作。在拆迁工作完成之前，成交人应积极组织已具备施工条件工作面的施工作业，不得以拆迁滞后或工作面不满足要求为由拖延施工，或向采购人提出任何费用补偿。 ⑧成交人应负责本工程全部工作内容的档案管理、竣工资料检查、汇总移交等工作。

违约责任1.采购人出现以下违约情形的，应承担因其违约给成交人增加的费用和（或）延误的工期：（1）因采购人原因未能在计划开工日期前下达开工通知的；（2）因采购人原因未能按合同要求支付合同价款的；（3）采购人提供的材料、工程设备的规格、数量或质量不符合合同约定，或因采购人原因导致交货日期延误或交货地点变更等情况的；（4）因采购人违反合同约定造成暂停施工的；（5）采购人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致成交人无法复工的；（6）采购人明确表示或者以其行为表明不履行合同主要义务的；（7）采购人未能按照合同约定履行其他义务的。 2.成交人在合同履行过程中发生的下列情形，属于成交人违约：（1）成交人违反合同约定进行转包或违法分包的；（2）成交人违反合同约定采购和使用不合格的材料和工程设备的；（3）因成交人原因导致工程质量不符合合同要求的；（4）成交人未经批准，私自将已按照合同约定进入施工现场的材料或设备撤离施工现场的；（5）成交人未能按施工进度计划及时完成合同约定的工作，造成工期延误的；（6）成交人在缺陷责任期及保修期内，未能在合理期限对工程缺陷进行修复，或拒绝按采购人要求进行修复的；（7）成交人明确表示或者以其行为表明不履行合同主要义务的；（8）成交人未能按照合同约定履行其他义务的。 3.第三人造成的违约：在履行合同过程中，一方当事人因第三人的原因造成违约的，应当向对方当事人承担违约责任。一方当事人和第三人之间的纠纷，依照法律规定或者按照约定解决。 4.成交人拟派项目管理团队的违约责任：（1）项目经理应常驻施工现场，每月在施工现场的时间不少于天。采购人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和(或)延误的工期由成交人承担。（2）项目经理、主要施工管理人员未经批准，擅自离开施工现场的，处以成交人5000元/人次的罚款并作出书面检查。（3）成交人擅自更换项目经理及主要施工管理人员的违约责任：处以成交人30000-50000元的罚款并作出书面检查。（4）成交人无正当理由拒绝更换项目经理的违约责任：采购人、监理人可要求成交人停工，由此造成的一切损失由成交人承担。（5）成交人无正当理由拒绝撤换主要施工管理人员的违约责任：采购人、监理人可要求成交人停工，由此造成的一切损失由成交人承担。 5.工期延误的违约责任（1）因成交人原因造成工期延误，成交人每延误1天向采购人支付合同总价0.2%违约金。工期违约金最高不超过合同价的20%。成交人未按时移交工程的，每延误1天向采购人支付合同总价的0.2%违约金。

不可抗力不可抗力是指合同当事人在签订合同时不可预见，在合同履行过程中不可避免且不能克服的自然灾害和社会性突发事件，如地震、海啸、瘟疫、骚乱、戒严、暴动、战争和非****政府和行政主管部门的停工令或暂停施工令。必须“达到法律约定的不可抗力程度”。

项目概况本项目采购内容包括办公楼加固、维修，拆除工程等。具体要求详见磋商文件及工程量清单。

争议解决如双方在履行合同时发生纠纷，应协商解决；协商不成，任何一****人民法院提起诉讼。

合同生效及其他1.合同由甲、乙双方法定代表人（或者被授权代表）签字并加盖单位公章。 2.本合同一式份，甲方份，乙方份。

验收标准（附验收方案）1.验收方式：项目完工后一次性验收，供应商履约完成，采购人按采购合同约定验收条件进行一次性验收。 2.验收程序：成交单位施工完成本项目所有内容，经自检合格后向采购人书面提出履约验收申请，自验情况作为相关证明材料。采购人应当自收到供应商提出的履约验收申请之日起5个工作日内审核是否达到采购合同约定的履约验收条件，达到履约验收条件的，启动履约验收程序，向供应商发出《政府采购履约验收通知单》。采购人****，组织采购项目履约验收具体工作，验收小组出具验收意见填写验收报告。 3.验收资料要求：验收当天成交人须提供验收资料（包括但不限于）：项目过程资料，提供验收报告；照片、成交通知书、合同等相关资料，胶装装订。 4.验收标准：根据国家、**回族自治区相关行业规定及标准、《磋商文件》要求及《响应文件》响应内容进行验收。 5.按照自治区相关规定机采购人要求进行履约验收。（验收方案附件）：标书代写验收方案.docx

工期自签订合同后180天内完工。

施工地点**回****设计院。

付款条件（进度和方式）1.付款周期：签订合同后日内，甲方向乙方支付工程总价 %的材料采购费，工程施工至总工程量的后，甲方向乙方支付工程总价格 %工程进度款，工程竣工验收合格后，甲方向乙方支付工程总价的 %工程进度款。 2.进度款审核和支付（1）监理人审查并报送采购人的期限：日内完成审查并报送采购人。（2）采购人完成审批并签发进度款支付证书的期限：日内完成审批并签发支付证书。（3）采购人支付进度款的期限：采购人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后日内完成支付。

六、评审方法及评审细则

评标方法：标书代写

最低评标价法标书代写

综合评分法

评审细则类别：工程类细则类别

工程类细则类别序号评审项目权重分评分标准

1	投标报价	10.00	供应商的价格分统一按照下列公式计算：磋商报价得分=(评标基准价/最终磋商报价)×10。评标基准价是指满足磋商文件要求且根据采购政策进行价格扣除后的磋商价格最低的磋商报价。除低于成本价的磋商报价被拒绝外，最低报价得报价分满分。得分结果由高分到低分一次排列为各自最终得分。磋商小组认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，磋商小组应当将其作为无效投标处理。评审价格为最终的磋商报价。标书代写
2	施工方案与技术措施	10.00	供应商针对本项目施工实施内容，提供包含不限于维修改造施工技术思路、维修改造施工技术保障措施、维修改造施工步骤等内容。 ①维修改造施工方案内容科学具体细致，内容全面充实完整详细、技术设计和措施合理、思路清晰，施工技术保障性强，施工步骤表述详细科学，紧密贴合本项目实际情况的，得10分； ②维修改造施工方案内容具体、完整，技术设计和措施内容表述周密，施工技术具备实际实施保障性，施工步骤表述明确，与本项目实际进行结合论述的，得9分； ③维修改造施工方案内容齐全，技术设计和措施内容表述清晰，施工技术具备实际实施保障性，施工步骤表述简要，与本项目实际进行结合论述内容少的，得8分； ④维修改造施工方案内容要点明确、能够满足本项目需求，技术设计和措施表述简要，施工技术仅基本符合行业惯例，施工步骤表述简单，与本项目实际进行结合论述内容少的，得6分； ⑤维修改造施工方案与技术措施内容未提供齐全、缺项漏项多的，得3分； ⑥简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
3	质量管理体系与措施	8.00	供应商针对本项目施工实施内容，提供包含不限于维修改造施工质量保障措施、质量管理体系架构、质量技术标准、质量校核流程等内容。 ①本项目质量管理体系与措施内容逻辑缜密、质量保障措施完整周密切实可行、质量技术标准符合行业要求、质量校核流程详细完整的，得8分； ②本项目质量管理体系与措施内容逻辑清晰、质量保障措施完整细致、质量技术标准符合行业要求、质量校核流程明确，得7分； ③本项目质量管理体系与措施内容逻辑清晰、质量保障措施齐全、质量技术标准符合行业要求、有质量校核流程的，得6分； ④本项目质量管理体系与措施内容逻辑顺畅、质量保障措施片面、质量校核流程表述简单的，得3分； ⑤本项目质量管理体系内容逻辑混乱、质量保障措施仅有简单表述、质量校核流程粗糙的，得1分； ⑥简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
4	安全管理体系与措施	8.00	供应商针对本项目施工实施内容，提供包含不限于维修改造施工安全保障措施、安全管理标准、安全管理目标等内容。 ①本项目安全管理体系与措施内容逻辑缜密、措施完整周密切实可行，安全管理体系构架科学完善、安全管理目标明确、管理标准严格、紧密贴合本项目实施情况表述的，得8分； ②本项目安全管理体系与措施内容逻辑清晰、措施完整，安全管理体系构架完善合理，安全管理目标清晰、安全管理标准符合行业要求，结合本项目实施情况进行表述的，得7分； ③本项目安全管理体系与措施内容逻辑清晰、措施简要，安全管理体系构架表述清楚的，结合本项目实施情况表述内容少的，得6分； ④本项目安全管理体系与措施内容逻辑顺畅、措施片面，安全管理体系构架仅有要点表述的，结合本项目实施情况进行表述的，得3分； ⑤本项目安全管理体系与措施内容逻辑混乱、内容仅有简单表述，未结合本项目实施情况表述的，得1分； ⑥简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
5	环境保护管理体系与措施	6.00	供应商针对本项目施工实施内容，提供包含不限于在维修改造施工时实际的环境保护目标、保障措施、环境保护标准等内容。 ①供应商提供针对本项目环境保护保障措施内容全面充实完整详细、环境保护管理体系构架科学、措施内容表述细致，切实可行，能够切实保障本项目技术相关服务的环境保护标准，保障措施有效性强的，得6分； ②环境保护保障措施内容具体、完整、体系构建内容齐全、涉及环境保护管理内容的、并具备保障作用和一定的操作性的，得5分； ③本项目环境保护保障措施内容内容逻辑清晰、措施简要，环境保护体系构架表述清楚的，结合本项目实施情况表述内容少的，得4分； ④本项目环境保护保障措施内容内容逻辑顺畅、措施片面，环境保护体系构架仅有要点表述的，结合本项目实施情况进行表述的，得2分； ⑤本项目环境保护保障措施内容内容逻辑混乱、内容仅有简单表述，未结合本项目实施情况表述的，得1分； ⑥简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
6	工程进度计划与措施	6.00	供应商针对本项目施工实施内容，提供包含不限于维修改造施工进度节点安排、维修改造施工进度保障措施、维修改造施工进度推进力度等内容。 ①本项目维修改造施工进度计划与措施内容逻辑缜密、保障措施完整周密切实可行、进度保障专人负责、任务节点划分明确的，得6分； ②本项目维修改造施工进度计划与措施内容逻辑清晰、保障措施完整、进度保障专人负责、任务节点划分清晰，得5分； ③本项目维修改造施工进度计划与措施内容逻辑清晰、保障措施简要、进度保障专人负责、有任务节点划分表述简要，得4分； ④本项目维修改造施工进度计划与措施内容逻辑顺畅、保障措施片面、进度保障专人负责、有任务节点划分，得2分； ⑤本项目维修改造施工进度保障措施内容逻辑混乱、保障措施仅有简单表述、进度保障无专人负责、任务节点划分含糊的，得1分； ⑥简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
7	工程重点难点技术保障措施	6.00	供应商针对本项目施工实施内容，提供包含不限于维修改造施工重难点保障思路、维修改造施工重难点内容分析、维修改造施工重难点技术解决措施等内容。 ①本项目重点难点技术保障措施具体细致、内容全面充实完整、逻辑缜密，重难点抓取精准、提出的解决方案具体、切实可行，贴合本项目实施情况的，得6分； ②本项目重点难点技术保障措施具体、内容完整、逻辑清晰，重难点抓取明确、提出的解决方案可行，结合项目实施情况的，得5分； ③本项目重点难点技术保障措施简要、内容简要、逻辑清晰，重难点抓取清晰，解决方案表述简要，结合项目实施情况的，得4分； ④本项目重点难点技术保障措施简单笼统、内容片面、逻辑顺畅，重难点抓取含糊，解决方案表述笼统，结合项目实施情况表述少的，得2分； ⑤本项目重点难点技术保障措施缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱，重难点抓取粗糙，解决方案缺失，未与项目实际情况结合或存在缺项漏项的，得1分； ⑥简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
8	加固工程施工方案	5.00	针对本项目采购需求编制加固工程施工方案，包括但不限于单面墙体加固、板底碳纤维布加固、梁加固、梁底及侧边碳纤维布加固、增加构造柱及柱面砼部位加固、新增钢梁、预制板支撑等内容，评委根据方案的完整性、针对性、可操作性进行综合评审。 ①方案完整覆盖所有实施内容；每一分项均细化施工工艺流程、主材技术参数、现场操作标准、质量验收控制点、专项安全防护、成品保护措施；配套专项施工进度计划、人材机配置清单、完工检测验收方案，方案可直接用于现场施工实施，得5分； ②方案包含所有实施内容；具备完整施工工艺、质量、安全管控内容，但描述简略；配备施工进度、人员机械配置内容，缺少专项检测方案，得4分； ③方案覆盖部分实施内容；各分项仅列明基础施工步骤，无细化材料标准、分项验收细则；安全、进度保障内容篇幅简短，无配套配置清单，得3分； ④方案不全面；仅简单罗列施工名称，未阐述施工工艺、质量管控、安全保障相关内容，得2分； ⑤方案缺项较多；整体内容空洞，仅泛泛文字概述，无施工流程、管控措施、**配置等实质性内容，得1分； ⑥简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
9	农民工工资保障措施	5.00	供应商针对本项目施工实施内容，提供包含不限于农民工工资的发放制度、农民工工资保障制度、农民工稳定措施等内容。 ①供应商维修改造施民工工资保障措施安排合理、详细、完善、措施内容表述细致，切实可行，能够切实保障本项目农民工工资的发放，保障措施有效性强的，得5分； ②供应商维修改造施民工工资保障措施内容具体、完整、涉及内容全面，保障目标明确的，得4分； ③维修改造施民工工资保障措施表述简要、在本项目实施过程中能够顺利开展农民工工资发放工作的，得3分； ④维修改造施民工工资保障措施笼统、操作性不强但基本能够执行的，得2分； ⑤供应商维修改造施**民工工资保障措施相关内容但无可行性的，得1分； ⑥简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
10	**配备计划	5.00	供应商针对本项目施工实施内容，提供包含不限于配备内容、配备计划、配备预期目标等内容。 ①供应商提供针对本项目的配备计划安排合理、计划内容表述细致，切实可行，能够切实保障本项目配备标准，配置齐全，计划内容有效性强的，得5分； ②供应商提供针对本项目的配备计划内容完整的、涉及内容全面，计划内容具备操作性的，得4分； ③供应商提供针对本项目的配备计划相关内容提供笼统，计划内容能够实施的，得3分； ④供应商提供针对本项目的配备计划内容不全、操作性不强但基本能够执行的，得2分； ⑤供应商提供针对本项目的配备计划内容粗糙、不具备操作性的，得1分； ⑥简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
11	成品保护及现场管理的管理措施	5.00	供应商针对本项目施工实施内容，提供包含不限于现场成品保护方法、现场管理标准、保障措施等内容。 ①供应商成品保护及现场管理的管理措施安排合理、措施内容表述细致，切实可行，能够切实保障本项目成品保护、现场管理秩序井然，保障措施有效性强的，得5分； ②成品保护及现场管理的管理措施内容较为细致的、涉及内容全面，保障目标明确的，得4分； ③成品保护及现场管理的管理措施不够周全、现场成品管理措施能够实施的，得3分； ④提供成品保护及现场管理的管理措施相关内容，操作性弱但基本能够执行的，得2分； ⑤供应商提供成品保护及现场管理的管理措施内容粗糙、不具备操作性的，得1分； ⑥简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
12	应急预案	8.00	供应商应对本项目的特征及采购需求情况，结合本项目维修工作的应急预案，包含但不限于本项目的应急需求、应急处置方式、应急处置流程等内容。 ①对本项目维修的特征及采购需求情况分析透彻，能够详细结合本项目采购需求内容，并编制具体详实的维修改造工作应急处置预案，各项应急预案覆盖科学全面、内容充实完整、逻辑缜密、流程清晰，方案与措施完美衔接且可行性高的，得8分； ②对本项目维修的特征及采购需求情况进行分析，能够结合采购需求，并编制维修改造工作应急处置预案，各项应急预案覆盖全面、内容完整、工作流程细致便于操作的，得7分； ③对本项目维修的特征及采购需求情况进行分析，各项应急预案覆盖全面、内容完整、工作流程细致便于操作的，得6分； ④未对本项目维修的特征及采购需求情况进行分析，覆盖面较小，内容完整，工作流程粗略的，得3分； ⑤应急预案缺项内容多、工作流程粗略的，得1分； ⑥简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
13	项目拟派团队人员	8.00	供应商针对本项目采购需求提供详细的项目团队组织架构、人员管理及专业技能培训的方案，并制作人员配备情况一览表，包括但不限于人员情况、分工内容、管理制度等内容。 ①针对本项目提供的人员组织结构设置合理、各岗位服务人员分工明确、人员数量充沛、关键岗位及技术人员具备相应的从业证书（资格证书或上岗证书或培训证书或技能证书等）情况，施工现场专业人员配备标准按照自治区相关规定执行，管理类人员具备相应的管理能力，提供齐全完善的人员培训管理方案、员工稳定措施，完整且具有可行性、有效性、可操作性强，得8分； ②能够响应采购人提出的要求，有培训管理方案的详细内容、人员数量满足采购需求，人员配备专业合理且关键岗位及技术人员具备相应从业证书（资格证书或上岗证书或培训证书或技能证书等）情况、施工现场专业人员配备标准按照自治区相关规定执行，管理类人员具备相应的管理能力，管理措施得当的，得7分； ③能够针对本项目提供基本保障项目实施的人员，并对人员进行分工的且关键岗位人员及技术人员具备从业证书（资格证书或上岗证书或培训证书或技能证书等）情况，施工现场专业人员配备标准按照自治区相关规定执行，能够定期对人员进行有效培训管理的，得6分； ④能够针对本项目提供基本保障项目实施的人员，并对人员进行分工的且关键岗位人员及技术人员具备从业证书（资格证书或上岗证书或培训证书或技能证书等）情况，施工现场专业人员配备标准按照自治区相关规定执行，能够对人员进行管理和培训的，得3分； ⑤方案内容不具体、人员分工不明确的，且有缺项漏项的，得1分。 ⑥简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
14	工程保修服务方案	10.00	评委针对供应商结合本项目维修内容情况提供的工程保修服务方案内容进行评审，要求供应商提供的工程保修服务方案内容中至少对维修保修内容、保修时限、保修响应速度、保修违约经济处罚等方面进行表述。 ①供应商提供的维修保修服务内容表述细致、完整，保修时限等于或优于国家行业标准的，保修响应迅速、有明确的保修违约经济处罚金额的，得10分； ②供应商提供的维修保修服务内容表述齐全，保修时限等于国家行业标准的，保修响应满足项目情况、有保修违约经济处罚金额的，得8分； ③供应商提供的维修保修服务内容表述片面，保修时限等于国家行业标准的，保修响应速度慢、有保修违约经济处罚金额的，得6分； ④供应商提供的维修保修服务内容表述粗略，保修时限等于国家行业标准的，有缺项漏项的，得4分； ⑤方案内容简单、保修内容不明确的，且有缺项漏项的，得2分。 ⑥简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
合计：		100.00