当前人工智能技术已全面融入出版全业务链条,为进一步提升我社员工AI实操应用能力,深挖人工智能在全业务场景中的应用价值,破解一线岗位痛点,孵化可直接试点、快速复制推广的AI落地解决方案,助力我社数字化转型升级,经社领导研究,****办公室、人力**部共同举办“智汇出版﹒AI赋能”北语社AI创新应用技能大赛。
本次大赛立足出版主业,紧扣岗位实操,专门设置真实应用案例、可落地创新提案双赛道,以赛促学、以赛促用、以赛促创新。现将赛事具体安排通知如下:
一、大赛主题
智汇出版﹒AI赋能——以人工智能赋能出版全流程,以创新实操助力高质量发展。
二、参赛对象及组队规则
(一)参赛范围
****出版社全体在职在岗员工。
(二)组队要求
1.参赛形式分为个人参赛与团队参赛两种,团队参赛可跨部门或在本部门内部组队,每队人数不超过3人。
2.每个参赛项目仅限选择一个赛道申报,不得多头、重复申报;每人最多可参加两个项目。
3.团队参赛需明确1名项目负责人,统一对接赛事报名、材料提交、评审答辩(如需)、信息沟通等全部事宜。
三、赛道设置及作品内容要求
本次大赛设置两大平行赛道,所有作品必须紧扣我社出版主营业务及内部管理工作,脱离社内实际业务的作品不予受理。
赛道一:真实AI应用案例(类型Ⅰ)
面向已在日常工作中成功落地使用AI工具的员工、团队。梳理复盘真实工作场景下的AI应用全过程,聚焦岗位痛点,完整呈现实操成果。所有案例落地应用时间须为2026年1月1日之后,过往案例不予受理。作品需完整包含以下六部分内容:
1.岗位工作痛点:日常工作中存在的效率短板、质量隐患、重复工作量、人工易错点等具体问题。
2.选用AI工具与核心技术:写明工具名称、工具类型(通用大模型、垂直出版专用AI、AI插件等)、核心技术优势,并区分免费工具、商用付费工具及自研工具。
3.完整操作流程:说明工具使用步骤、参数调试方法、人工校验节点及岗位适配技巧,突出可复制的实操经验。
4.应用成效:优先采用量化数据呈现成果,包括但不限于工作时长缩减比例、稿件差错率下降数值、人力成本节约额度、内容产出效率、内容产出质量提升幅度等;无法量化的内容需客观描述工作质量、工作体验的优化效果。
5.现存短板:客观说明当前AI应用存在的不足及后续迭代优化方向。
6.推广建议:总结该AI工具在同岗位、同部门复制推广的可行性建议与注意事项。
赛道二:可落地AI创新提案(类型Ⅱ)
面向已有成熟AI应用构想及调研、尚未大规模落地实施的员工、团队。参赛者需聚焦我社编辑出版、市场营销或行政管理全链条中的真实业务场景,提交短期内可试点、可落地的AI应用方案,纯理论构想、脱离出版业务实际、需投入大规模研发成本、无落地测试依据的方案不予受理。提案需完整包含以下五方面内容:
1.AI工具介绍:详细介绍工具全称、核心功能、官方获取渠道及使用成本(永久免费/按次付费/年费订阅/需社内技术二次开发/定制开发成本预估)。
2.业务场景匹配:精准对标社内具体业务环节(包括但不限于:稿件初审复审、书稿校对、图书设计、文案与版式创意、营销短视频脚本及推文文案生成、数据预测、线上客服智能问答、合同文本智能审核、财务票据智能整理、行政公文撰写等),清晰说明方案针对性解决具体业务痛点的方式。
3.全流程落地实施方案:一是清晰的实施路径,明确可行的分阶段推进计划;二是标准化操作步骤,上手使用流程;三是与社内现有办公系统、出版业务系统的对接兼容方案(如需);四是明确落地所需配套**,含专项培训时长、社内技术支持内容、所需经费预算、专职对接人员配置等。
4.预期成效与风险防控:客观预估效率提升、质量优化、成本变动等量化效果;梳理数据安全风险、内容审核风险、员工使用适配风险、系统兼容风险等,并对应给出具体可执行的应对措施。
5.可行性佐证材料:提供实测体验报告或国内同行业出版单位落地案例、公开行业调研数据、工具官方测评报告等佐证材料,杜绝无依据的空想。
四、赛程安排
报名与提交作品阶段:2026年7月6日—9月15日
资格审核阶段:2026年9月16日—9月30日
评审阶段:2026年10月
颁奖阶段:2026年12月
五、作品提交规范要求
(一)提交材料
1.报名信息。扫描腾讯文档二维码,准确填报参赛赛道、个人/团队信息、作品名称及简要介绍。团队参赛需指定负责人,只提交一次报名表即可。
2.作品核心文档(PDF)。包含作品名称、3—5个关键词、作品概要、解决痛点、创新点、使用场景、应用成效等内容。
3.演示视频(选提交,MP4)。时长不超过5分钟,文件大小不超过500MB。视频形式包括但不限于录屏、实景拍摄、解说合成等。
4.支撑材料(选提交,PDF/ZIP)。总大小不超过100MB,包括但不限于设计图纸、操作手册、知识产权证明、试点应用案例、应用实践记录等佐证文件。
(二)参赛要求
1.原创性:参赛作品须为原创,无知识产权纠纷。凡涉及抄袭、剽窃,一经查实,取消参赛资格;如引起知识产权异议和纠纷,其责任由参赛者自行承担。
2.合规性:作品内容须符合国家法律法规与道德伦理规范。
3.唯一性:同一作品仅限选择一个赛道,不得重复申报。一经发现,取消参赛资格。
4.宣传授权:****出版社有权在非商业用途下,对作品进行宣传、展示和推广;如需商业使用,将另行协商授权。
(三)文件提交要求 标书代写
1.文件统一命名格式:参赛负责人姓名+赛道类型(应用案例/创新提案)+作品名称。
2.所有材料打包为一个压缩包,发送至赛事指定邮箱:****@blcup.com。邮件主题与压缩包命名保持一致,提交后不得随意修改作品内容。
3.提交材料截止时间为9月15日17:00,逾期不再接收任何补充材料。 标书代写
4.如需咨询,****办公室王学航、李娜娜。联系电话:****3645。
六、评审标准
评审采取专家线上与线下评审相结合的方法。评审专家将从创新性、业务贴合性、实施显著性、推广适配性等四个维度开展评审,各维度分别设置对应分值,专家综合评定作品得分。
七、奖项设置
(一)综合等级奖(分赛道排名评选)
金奖:各2名,每名奖励奖金3000元+专属荣誉证书。
银奖:各3名,每名奖励奖金2000元+专属荣誉证书。
铜奖:各4名,每名奖励奖金1000元+专属荣誉证书。
(二)专项单项奖(分赛道独立评选,不与综合奖冲突,可兼得)
最佳应用案例奖:1名,表彰实操效果最优、量化成果最突出的真实案例作品,奖励奖金3000元+专属荣誉证书。
最佳创新提案奖:1名,表彰创新性最强、落地难度最低、业务适配度最高的提案作品,奖励奖金3000元+专属荣誉证书。
最佳组织奖:若干,按照部门通过资格审核后的参赛率及获奖率综合评定。
(三)参与奖
每个通过资格审核的参赛作品可获得100元梧桐书坊在销图书或文创产品兑换券。
(四)赛后成果转化与激励延伸
1.针对高价值创新提案,社工****小组启动内部试点落地;如得到大范围推广应用,对提案人将另行给予奖励。
2.本次大赛综合等级金奖及专项单项奖获奖员工视同年度评优奖项获奖待遇,优先岗位晋档。
3. 通过资格审核的参赛员工可认定为完成社内培训20学时。
4. 获奖作品将在社内培训平台开辟专区长期宣传展示。
八、工作要求
1.参加人员要求:全社每位在岗员工必须参赛。
2.强化组织动员:各部门负责人为本部门赛事第一责任人,需全面做好内部动员工作,鼓励员工拿出日常实操经验、成熟构想作品积极参赛。
3.坚持务实导向:本次大赛拒绝噱头化、形式化参赛作品,鼓励员工挖掘日常工作中实用的AI小工具、小技巧、小方案,把优质想法转化为可落地、可增效的实际生产力。
4.严守合规底线:所有参赛人员务必遵守社内信息安全、稿件保密相关制度,严禁泄露社内涉密信息;各部门需做好参赛内容前置自查,杜绝违规作品提交。
5.做好成果衔接:各部门需配合赛后优秀成果宣讲及工具试点推广工作,以本次大赛为契机,推动全社AI应用能力整体提升。
本次大赛所有未尽事宜,由大赛组委会统一解释;若遇特殊情况需调整赛程及评审规则,将另行发布补充通知。
特此通知。
附件:
1.参赛报名二维码
2.参赛报名链接
【腾讯文档】“智汇出版﹒AI赋能”北语社AI创新应用技能大赛参赛报名表
https://docs.****.com/form/page/DVG1Sb2J5cW5xbHZn
****工会、办公室、人力**部
2026年7月6日