某部中心施工监理服务招标公告（2026-JL03-W1122）

1.建设地点：****

2.监理内容：①信息化设备监理：对进场软硬件设备的品牌、型号、参数、数量进行核验，核对中标清单，核查产品合格证，杜绝以次充好、更换设备型号。②配套装修监理：管控管线布设、吊顶、墙面地面等简易装修施工工艺、进场材料，对不规范工序下发整改通知，把控施工质量、进度。③进度管控：审核施工实施方案，监督项目节点，督促施工方整改滞后工期。④变更签证管理：所有工程量增减签证，必须经监理现场核实签字确认，无监理签字的签证采购人不予认可。⑤资料监理：全过程指导、审核竣工资料，编制监理日志、监理月报、监理总结报告，分别归集信息化、装修两套台账资料。⑥预验收及审计配合：组织项目预验收，出具正式监理报告，全程配合竣工验收、审计结算。本项目为总价包干项目，不得因中标价格降低缩减监理服务内容。

3.监理服务期：约180日历天，自项目开工之日起至项目竣工验收、审计结算办结为止。

4.本次报价限额：85800.00元，总价包干，包含人员薪酬、差旅费、资料编制费、税金、验收及审计结算协助等所有费用，后期不再产生其他费用。

5.评标办法：经评审的最低投标价法,本项目不接受联合体投标，监理服务严禁转包、违法分包。

评标办法
1.评审规则：采用经评审的最低投标价法。资格审查合格后，按有效报价由低到高排序，****一中标候选人。
2.报价红线：投标报价不得高于85800元，超出限价按无效投标处理。
3.低价约束条款：以限价60%即51480元作为成本预警线；报价低于51480元的，投标人必须单独提交《低价履约合理性说明》，列明人员工资、交通成本、管理费用、税费、服务保障措施，佐证报价可以完整完成全部监理工作；未提供或者理由不充分的，按无效投标处理。
4.否决投标情形：①资格条件审查不满足；②报价超出最高限价；③报价低于预警线且未提交低价履约说明；④总监无法全职在岗、存在转包分包行为。
合同主要条款
1.履约保证金：中标单位签订合同前缴纳合同价款10%履约保证金。监理人员脱岗、履职不到位、签证审核不严，采购人可按合同约定扣除履约保证金；情节严重的，直接解除合同。
2.付款节点（无息）：①本项目完工、预验收合格，监理全套资料、监理报告移交完毕后，支付监理服务费80%；②项目完成竣工验收、审计结算定案后，支付剩余20%尾款。