ERP系统迁移[澄清公告]

发布时间: 2026年07月07日
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ERP系统迁移[澄清公告]

发布时间:2026-07-07

变更公告
一、项目基本情况

原公告的采购项目编号(或招标编号、采购计划备案文号等,如有):****

原公告的采购项目名称:ERP系统迁移

首次公告日期:2026年07月01日到2026年07月08日

二、更正信息

更正事项:采购文件标书代写

更正内容:

原采购文件第三章3.2.3(2)条款中“人员配备情况”的评分标准内容为:标书代写

根据供应商拟投入本项目的人员情况进行评审:

(1)供应商拟投入工作组人员配备合理、充足,具有Oracle相关认证证书且服务团队至少1人具有有效期内的CISP认证证书,人员分工及配置方案详细,团队组织架构完善、合理,职责分工明确、有针对性,人员具备专业的服务能力的得10分;

(2)供应商拟投入工作组人员配备合理,具有Oracle相关认证证书,人员配置方案完整,团队组织架构合理,职责分工明确,人员具备服务能力的得8分;

(3)供应商拟投入工作组人员配备不足,人员配置方案基本完整,团队组织架构及职责分工为通用性、普适性方案,人员具备基本服务能力的得6分,

(4)供应商拟投入工作组人员配备明显不合理,人员配置方案存在欠缺,团队组织架构存在缺陷、职责分工不明确,人员能力无法完全胜任的,得4分;

(5)缺项得0分。

现本项评分标准变更为:

根据供应商拟投入本项目的人员情况进行评审:

(1)供应商拟投入工作组人员配备合理、充足,具有Oracle相关认证证书,人员分工及配置方案详细,团队组织架构完善、合理,职责分工明确、有针对性,人员具备专业的服务能力的得10分;

(2)供应商拟投入工作组人员配备合理,人员配置方案完整,团队组织架构合理,职责分工明确,人员具备服务能力的得8分;

(3)供应商拟投入工作组人员配备不足,人员配置方案基本完整,团队组织架构及职责分工为通用性、普适性方案,人员具备基本服务能力的得6分,

(4)供应商拟投入工作组人员配备明显不合理,人员配置方案存在欠缺,团队组织架构存在缺陷、职责分工不明确,人员能力无法完全胜任的,得4分;

(5)缺项得0分。

其他内容不变。

更正日期:2026年07月07日

三、其他补充事宜

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息

名 称:****

地 址:**省**市**区翟营南大街37号

联系方式:0311-****1960

2.采购代理机构信息

名 称:****

地 址:**市**区联盟路707号中化大厦9层

联系方式:159****8369

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2026-07-07
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