项目征集金泉街道高家社区2026年社区保障资金项目征集公告

****居民委员会(原高家村)，位于金泉街道东**。2004年9月村改居，2011年街道区域调整，东靠西三环路五段南临二斗渠、****社区，北靠蜀西路。2020年7月社区体制机制改革后，辖区面积0.45平方千米，辖区9****小组，同时，辖区有畅新苑、景新苑、新郎家、怡新苑、居然公寓、青房尚瑞天韵、青房天韵华庭、紫坪埔、蓝光金悦**、高家庄赞城等10个居民居住小区，常住人口数为13172人，常住户8005户，户籍人口6353人，流动人口6819人；有驻辖区单位210余家。社区两委会成员8人、党员241名，下设下设6个二级支部，辖区分为8个网格，****小组4人、监督委员会成员5人、议事会成员31人、居民代表58人，有文体队伍3支。

****社区发展治理专项保障资金管理要求，****市委社会工作部《****社区发展治理保障资金管理使用“五步法”有关内容的通知》（成设通{2026}15号）和《****社区发展治理保障资金管理使用“五步法”的通知》（成社发{2024}2号）文件相关精神，经前期需求意见征集、社区议事会审议通过，街道备案等程序，****初步拟定2026年在社区保障资金中使用28.08万****社区发展治理专项保障资金项目，现将征集部分有关事项公告如下，欢迎符合条件的社会组织报名参加。以下内容中，每个项目“具体要求”中，包含要解决的具体问题、产出、效果、解决问题的程度四个部分，请各位意向申报的组织务必仔细查看并围绕要求撰写项目申报书。

项目申报内容

项目周期：2026年8月-2027年3月

（以实际签约时间为准）

项目金额：5万元

具体要求：

解决的具体问题：

高家社区院落多，院落较为分散，随着人口结构多元化、低龄化、老龄化、高龄化、空巢化较严重，传统社区治理模式面临**分散、参与不足等挑战。当前社区虽构建了网格化管理框架，但缺乏系统性支撑，人才潜能未充分激活，****社区内生动力。

产出、成效、问题解决：

1、挖掘能人组建库，开展赋能培训2场，建立积分制，激发动能；产出：《高家能人库与激励手册》。

2、梳理流程，修订印发《微网格标准化工作包》，填补制度空白。

3、依托台账开展“敲门行动”不少于4场，对高风险对象联动守护，降低风险，产出：《重点人群关爱台账》

4、依托网格（院落）围绕小区公共事务开展议事协商活动（如停车、养犬、噪音、公共空间等议题）不少于2次，推动实现“院落事务院落议、院落办”，产出：《院落自治案例》。

5、招募居民作为摊主、志愿者、秩序引导员，举办“邻里互助微集市”1场，由社区能人提供义剪、咨询等刚需服务，构建‘家庭—友邻—网格—社区’互助格局，形成并制作“高家互助地图”，产出：《邻里互助**地图》。

项目周期：2026年8月-2027年3月

（以实际签约时间为准）

项目金额：6.3万元

具体要求：

解决的具体问题：

高家社区部分老旧院落建成时间久远，存在基础设施老化、公共空间利用率低、环境卫生条件待改善、居民参与小区事务不积极等问题，居民对院落环境提升焕新的诉求日益强烈。

产出、成效、问题解决：

1、在新郎家小区组织召开院落坝坝会及议事会不少于5次，组建“院落治理微队伍”1支，确保改造方案由民做主，产出：《新郎家小区议事记录册》、《院落治理微队伍名册》。

2、针对新郎家小区基础设施老化、公共空间闲置等问题，由居民参与选址、设计和施工监督，完成不少于2个微更新点位打造（如增设休闲座椅、修整绿化或更新路灯等），切实改善人居环境，产出：《微更新设计方案》、《更新前后对比照片集》

3、开展维护活动不少于4次，制定院落维护公约，培育共同体意识，产出：《维护活动记录表》、《新郎家小区院落维护公约》。

4、形成高质量的院落微更新案例报告或经验材料不少于1篇，产出：《新郎家小区微更新案例报告》。

项目周期：2026年8月-2027年3月

（以实际签约时间为准）

项目金额：7.78万元

具体要求：

解决的问题：

目前，高家社区治理现代化需求强烈，新时代青****社区短板，****社区认同感弱、社区教育空白，“家校社”协同育人联动不足，未成年人心理问题、****社区支持和帮助。

产出、成效、问题解决：

1、建立“家校社”联席会议机制；建立重点未成年人动态台账；开展“家校社”联动活动不少于2场，产出：《家校社协同育人公约》、《重点未成年人动态管理台账》。

2、开展法治宣传与法律援助活动不少于2场（含模拟法庭、以案释法等），设立未成年人维权绿色通道，组建“少年普法团”，由青少年向同伴普法，产出：《未成年人维权绿色通道指引》。

3、依托社区心理服务点开展心理健康主题活动，开展不少于2场青少年“心理观察员”培训，落实同伴异常心理状况的及时发现与上报机制，产出：《心理健康自助手册》。

4、打造“高家少年成长营”，开展分层分类主题实践活动不少于4场，组建青****服务队，****社区微治理，增强社区认同感与归属感，产出：《****服务队名册》、《社区地图》、《高家少年成长营活动集锦》。

5、开展研学活动1场，设置研学任务单，引导青少年带着问题观察、记录和思考，并将所见所闻分享给家长及同伴，产出：《研学任务单》、《青少年职业规划启蒙卡》。

项目周期：2026年8月-2027年3月

（以实际签约时间为准）

项目金额：9万元

具体要求：

解决的问题：

当前，高家社区党建引领下的多元共治格局尚未完全形成，治理现代化水平有待提升。居民安全意识薄弱，应急自救与互救能力不足，社区安全隐患存量较多，安全风险防控压力较大；老年群体“数字鸿沟”明显，居民健康素养整体偏低；社区服务精准度不高，专业化、体系化服务供给不足，难以有效回应居民日益多元的安全与发展需求。

产出、成效、问题解决：

1、开展安全宣教、演练、急救培训共5场；孵化1支社区安全应急队伍，配备基础应急装备并开展实操训练；组织队伍开展院落“安全微排查”，产出：《社区应急队伍名册》、《院落安全隐患排查台账》。

2、开展智慧助老与健康讲座各2场；针对健康素养偏低问题，重点强化老年人防诈反诈与用药安全意识；实施重点老人“健康敲门行动”并建立电子健康随访记录表，产出：《老年人防诈与用药安全手册》、《重点老人电子健康随访表》。

3、建立低保、残疾、空巢、高龄等重点人群动态台账；针对巡访中发现的安全隐患，运用台账开展居家用电、用气、防火等安全巡访活动不少于4场；开展邻里守望服务，织密重点人群安全防护网，产出：《居家安全巡访记录表》。

4、组织居民代表、志愿者开展对标学习1场；实施“社工+志愿者+队伍”治理能力培训3场；健全“院落议事会”常态化运行机制，产出：《培训课件包》、《院落议事会常态化运行规则》。

承接社会组织类型及要求

申报上述项目需是在区级及以上民政部门正式登记注册的社会组织或经相关部门认定的企业、社会企业。且具备以下条件：

1、按时参加年度检查并合格。

2、****银行账户。

3、具有独立承担民事责任的能力。

4、具有健全的财务会计制度。

5、具有履行合同所必需的团队和专业执行能力。

6、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。

7、参加本次采购活动前没有重大违法记录。

申报要求

各社会组织申****社区联系人对接（未对接的视为自动弃权）。

1、社会组织申报项目的实施地域为****；

2、同一个社会组织申报项目不能超过两个（含两个）。

3、申报项目要求具有公益性、创新性、聚焦性、可操作性、可推广性，确保项目的实施能真正惠及到有需要的人群。

4、申****社区开展针对项目服务对象的需求评估与调研，并根据调研的实际情况进行项目设计。

5、项目要具有配置社会**的能力，能够动员社会广泛参与、带动社会资金的投入。

6、社会组织在项目申报过程中严禁弄虚作假、徇私舞弊，一经发现，将取消其申报资格。

报名的社会组织需提供资料：

1、机构登记证书

2、法人身份证正反面

3、开户许可证

4、项目申报书

5、年检合格证明

7、机构人员社保证明

8、其他相关经验佐证

注：资质资料可附在项目申报书里，相关材料需加盖公章。

报名时间、报名方式

1、报名时间：即日起至2026年7月14日止。

2、报名方式：申报单位在规定时间内，将纸质项目申报书（一式两份，****社区，项目书电子文档发邮箱，逾期不再受理。

（注：请扫描下方二维码获取项目申报书模板）

邮箱：****@qq.com****39445@qq.com

报名地址：**区黄**一路24号

3、申请成功的社会组织，在社区初审后会打电话邀请贵机构参加比选，请收到电话的机构在指定时间参与比选。

**市**区****

2026年社区保障资金项目评审办法

****市委社会工作部《****社区发展治理保障资金管理使用“五步法”有关内容的通知》（成社通[2026]15****社区评审的规定，****社区实际，****社区保障资金项目评审办法。

2026年，****社区保障资金额度为46.8万元，本办法可以评审的项目为实施项目金额预算为10万元以下（不含10万元）的自主实施、委托第三方实施项目。

一、评审会人员组成

高家社区保障****社区党组织召集，人员包含部分议事会成员、街道干部、“五老乡贤”、网格员代表、相关专家及其他居民代表等，****社区议事会成员数组成。

二、项目评审程序

1.****社区党组织主持，参会人数不低于21人。

2.主持人报告2026****社区保障资金优先项目方向。

3.社区党组织、居委会通报征集到的项目计划书情况（分别通报响应优先项目类别及个数，非优先项目类别及个数）；

4.评审会成员对评审工作充分讨论，社区党组织、居委会答疑；

5.评审会成员听取拟承接项目陈述人的介绍，并评议；

6.对所有项目评议排序后，逐一讨论对每一项目拟支持金额，形成社区拟实施项目建议方案。

三、外包实施项目评审原则

1.****社区保障资金使用范围，是否属于优先需求项目。对征集****社区按类别分类，****社区保障资金禁止使用范围中的项目，经评审会确认后，直接淘汰，不进入下一步评审程序。

2.符合社区保障资金使用范围的项目，按照100分制原则打分，以平均分（所有参加评审人员得分加总后的平均分）作为最终得分。各项目按照平均分值从高到低进行排序，按照资金总量选择能够支持的项目从高分到低分依次序支持，平均分低于60分的项目，不得实施。

3.项目评审采用实名制评审。

4.项目申报方，应回答评审会成员提出的问题。

四、外包实施项目评分标准

本社区评审打分标准，根据委托第三方实施项目、社区自主实施项目的不同，分为两种：

第一种，委托第三方实施的项目评审采用百分制，总分为100分，得分低于60分的项目不得实施。评分标准如下：

1.属于社区保障资金优先项目，计10分；

2.项目服务与街道、****中心工作，****社区遇到的矛盾和问题，****社区居民，计15分；

3.项目具有公益性，服务面广，受益对象较多，计10分；

4.项目切入的时机较好，****社区亟需开展的项目，****社区所面临的问题，具有一定的紧迫性，计10分；

5.项目方案设计科学专业，操作性强，具有示范带动性，计15分；

6.项目执行团队具有一定的专业性，执行力强，有责任心，计10分；

7.项目资金预算科学，各项成本支出控制合理，计15分；

8.项目居民需求强烈，具有普遍性，在项目征集当中意见较为集中，所占比例排列靠前，计15分。

第二种，社区自主实施项目的评审标准，按照“同意”、“不同意”、“弃权”三个选项进行勾选，独立表达对项目的整体看法，如有优化建议，填写在“评委优化建议”一栏。

五、注意事项

1.每一参评人员对每一项目单独评议。

2.评审现场，欢迎相关居民列席旁听。

六、其它说明

****社区居民议事会审议通过,由社区党组织、居委会解释。