宁波东部新城开发投资集团有限公司2026年度1-3季报审阅服务单一论证公告

一、采购人、采购内容

采购人：****

采购内容：2026年度1-3季报审阅服务

二、拟采购的货物或者服务的说明及预算资金

****2026年度1-3季报审阅服务，预算资金:人民币17万元。

三、单源采购的原因及相关说明

3.1 拟采用单源采购方式的申请事由

3.1.1财务数据一致性

1.监管及国资管理要求母子审计机构保持一致

国资监管、债券发行审核规则明确，****集团有限****公司开展发债、信息披露、合并报表审计业务，原则上应****事务所统一出具鉴证报告。母****集团有限公司已通过公开招标选定****作为年度统一财务中介，若我司另****事务所，母子公司财务核算口径、会计估计、资产减值、内部交易抵消、政府补助确认标准无法统一，集团合并层面财务数据存在逻辑冲突、披露前后矛盾问题，监管机构可直接退回债券申报材料及披露资料，延误债券定期信息披露及年度融资计划。

2.合并报表鉴证责任一体化不可分割

****集团有限公司年度合并财务报表需包含我司全部财务数据，母子公司财务底稿、审计调整、****事务所统筹复核、统一承担鉴证法律责任。分属两家机构服务将造成审计责任割裂，无法形成一套完整、连续、互洽的审计工作底稿，存在信息披露不实、监管问询无法闭环答复等重大合规隐患。

3.1.2审计鉴证连续性

1.****已全面****集团有限公司整体股权架构、投融资模式、存量债务、资产核算政策，****集团层面底层业务、财务背景尽调，可直接对接我司发债咨询、募集说明书鉴证、多季度报表编制工作，一套项****公司全部财务事项，统一数据标准、统一审计调整口径，避免多机构对接产生大量核对、整改工作。

2.若另行组织竞****事务所，****集团全层级业务、历史财务数据，重新统一会计处理规则，将产生大量重复尽调、沟通协调成本，拉长融资筹备周期，无法满足我司三季度前完成债券申报材料编制的时间要求。

3.1.3采购成本更优

本次预算金额覆盖融资咨询、债券鉴证、多期报表编制、全年会计咨询全部工作内容。如单独开展竞争性采购，需单独组织评审、谈判，同时多机构分段服务会产生额外咨询、复核费用，整体综合支出更高；****一中标机构，****集团招标议价成果，节约采购成本与招标组织人力投入。

3.1.4项目时间紧迫性

公司2026年度债券发行已****集团有限公司整体资本运作计划，需于2026年8月30日前完成半年度合并报表****公司信息。另行组织竞争性采购存在较长流程周期，若单独开展竞争性采购，将错过债券披露窗口期，****集团整体债券披露，且有可能引发投资者焦虑，****交易所也会有相应的处罚措施。采用单源采购可快速启动项目进场，同步推进底稿梳理、报表编制、融资咨询工作，保障集团统一融资及披露时序落地。

3.2基于上述因素，故本项目符合《**市阳光采购服务平台操作手册》单源采购方式中“第8.1.2条 为了保证将采购项目与原采购项目技术功能需求一致或配套的要求，需要继续从原供应商处采购的。”载明的情形，建议采用单源采购方式，由****承接本项目。

四、拟定供应商

名称：****

地址：**市**区建国门外大街22****广场五层

五、公示期限

2026年7月8日至2026年7月13日

六 、认证人员名单

邹祥法、冯敏、金雪英

七、其它事项

公示期间，如有潜在供应商有异议的可与采购代理机构联系，提供相应的书面材料。

八、本项目联系方式

采购人：****

地址：**区和源路318-46楼

联系人：贺老师

电话：0574-****8862

采购代理机构：****

地址：**市高新区**路598号九五商务大厦A座11楼

联系人：朱琳、吴欢

电话：0574-****6310