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中山市第二人民医院超融合系统建设项目（二次）更正公告

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广东 -中山

发布时间： 2026年07月08日

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人民医院超融合系统建设公告

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相关单位：

***********公司企业信息

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：****

原公告的采购项目名称：****超融合系统建设项目（二次）

首次公告日期：2026年6月23日

二、更正信息：

更正事项：磋商公告和磋商文件

更正原因：

1.修改磋商公告内容

2.更正磋商文件内容

更正内容：

（一）磋商公告及磋商文件“第一章磋商邀请函”中的“三、项目预算金额上限”

原内容：￥980,000.00（人民币玖拾捌万元整）。

现修改为：￥980,000.00（服务器部分：￥843,000.00；非服务器部分：￥137,000.00）。

（二）磋商公告及磋商文件“第一章磋商邀请函”中的“四、项目内容”

原内容：本次采购确定一家成交供应商，负责采购人超融合系统建设项目相关工作，具体内容详见本磋商文件《用户需求书》。供应商须对本项目全部内容进行整体响应及报价，不允许拆分响应。本项目不分子包。

现修改为：本次采购确定一家成交供应商仅作为定点议价资格的取得，具体内容详见本磋商文件《用户需求书》。供应商须对本项目全部内容进行整体响应，不允许拆分响应。本项目不分子包。

（三）磋商文件“第二章用户需求书”

原内容：

2.本项目报价为人民币含税闭口包干总价，包含完成本项目全部工作内容所需的一切费用，供应商须按本磋商文件要求提交分项报价，分项报价汇总后为本项目最终包干总价。3.本项目由成交供应商全权承包，须全面履行磋商文件、响应文件及采购合同约定的全部工作内容，并承担与之相关的一切责任、义务及风险。标书代写

现修改为：

2.本项目确定的成交供应商仅为电子卖场定点议价资格的取得，并不直接作为本项目全部货物的供货商，成交供应商获得资格后，****政府采购智慧云平台电子卖场，通过定点议价方式向供应商采购服务器部分，如电子卖场定点议价成功完成，本项目非服务器部分由成交供应商按本次磋商确定的报价直接供应。3.本项目待电子卖场定点议价最终成为成交供应商后，须全面履行磋商文件、响应文件及采购合同约定的全部工作内容，并承担与之相关的一切责任、义务及风险。标书代写

原内容：

★10.报价说明：

10.1.本项目采用分项报价、总价包干模式。报价包含本项目全部标的货物（原装、全新合格）、相关附件、配套设施、设计、包装、运输、装卸、安装调试、人员培训、质保维保、辅材、税费、不可预见费及完成本项目全部工作的所有费用。采购需求中如未特殊注明费用由采购人支付的，相关费用默认由成交供应商自行承担。供应商须全面了解本项目全部需求、现场情况及充分预判履约风险，综合考量后自主报价。所有履约及报价风险由供应商自行承担，履约期间采购人不额外增补任何费用。

10.2.本项目设置二次报价环节。参与二次报价的供应商应遵守以下要求：二次最终报价须低于首次报价，不得等于或高于首次报价；若供应商二次最终报价≥首次报价，采购人有权直接否决该供应商的磋商响应资格。供应商不得通过调整报价结构、拆分项目内容、变更计价方式等任何形式，变相维持或抬高项目总价。

10.3.供应商须严格按照磋商文件确定的报价表格逐项如实填报分项报价，不得空缺、漏项、随意删减报价条目。分项报价须清晰、真实、完整，项目总价为各分项汇总价格。所有分项及总价均为包干价格，分项报价汇总须与项目总价保持一致，若存在总价与分项汇总不一致的，以分项汇总总价为准。

现修改为：

★10.报价说明：

10.1 本项目采用分项报价、定点议价模式。供应商仅对非服务器部分进行报价，报价不得超过最高限价，报价不作为本项目的评分，仅作为电子卖场定点议价成功后非服务器部分供货的价格。

10.2 服务器部分不纳入本次报价，但供应商须在响应文件中提供《服务器部分报价承诺函》，承诺获得电子卖场定点议价资格后，后续在定点议价中，报价不高于本项目预算中服务器部分的最高限价。标书代写

10.3 报价包含本项目全部标的货物（原装、全新合格）、相关附件、配套设施、设计、包装、运输、装卸、安装调试、人员培训、质保维保、辅材、税费、不可预见费及完成本项目全部工作的所有费用。采购需求中如未特殊注明费用由采购人支付的，相关费用默认由成交供应商自行承担。供应商须全面了解本项目全部需求、现场情况及充分预判履约风险，综合考量后自主报价。所有履约及报价风险由供应商自行承担，履约期间采购人不额外增补任何费用。

10.4 本项目设置二次报价环节。参与二次报价的供应商应遵守以下要求：二次最终报价须低于首次报价，不得等于或高于首次报价；若供应商二次最终报价≥首次报价，采购人有权直接否决该供应商的磋商响应资格。供应商不得通过调整报价结构、拆分项目内容、变更计价方式等任何形式，变相维持或抬高最高上限价。

原内容：

★13.本项目采用院内竞争性磋商方式确定成交供应商。因本项目超融合一体机（****政府采购智慧云平台电子卖场集采品目内的货物，本项目确定成交供应商后，超融合一体机（****政府采购智慧云******向成交供应商直接采购，并按平台规定完成线上合同签订流程。

现修改为：

★13.本项目采用院内竞争性磋商方式确定成交供应商。因本项目服****政府采购智慧云平台电子卖场集中采购品目内的货物，本项目确定成交供应商后，服****政府采购智慧云平台电子卖场向成交供应商完成线上下单、线上合同签订全流程交易。

四、项目技术要求

原内容：无

新增为：

价格组成	名称	数量（单位）	总额最高限价（元）	备注
服务器部分	超融合一体机（服务器）	1套（3节点）	843000.00
	超融合软件	1套
	超融合节点授权费	1项
非服务器部分	业务交换机	2台	137000.00 137000.00
	存储交换机	2台
	核心交换机升级	1项
	防火墙	2台
	技术服务	1项
	售后服务	1项
合计：			980000.00

原内容：

（四）万兆交换机板卡

现修改为：

（四）核心交换机升级

原内容：

（六）原X86系统迁移

★2.完成PACS、LIS、旧HIS等原X86系统及接口服务程序向本项目超融合一体机迁移，含应用服务、数据的迁移及调优（原X86架构系统迁移过程**系统服务单位产生的相关费用含在本项目总价中）。

现修改为：

（六）技术服务

★2.完成PACS、LIS、旧HIS等原X86系统及接口服务程序向本项目超融合一体机迁移，含应用服务、数据的迁移及调优（原X86架构系统迁移过程**系统服务单位产生的相关费用由成交供应商负责）。

原内容：

五、项目实施要求：

“★1.总体要求”：1.4.本项目全部软硬件设备由成交供应商负责运送至采购人指定地点，完成系统安装、部署、调试、集成等全部工作，相关费用包含在闭口包干总价内，采购人不另行支付任何费用。成交供应商须严格按照采购人现有信息化环境及业务系统配置要求完成软硬件设备部署。若因成交供应商包括但不限于集成能力不足、施工不当等自身原因，造成设备无法兼容、工期延误、系统异常、数据丢失等情况，由此产生的一切经济损失、整改费用及法律责任均由成交供应商自行承担。1.5.项目成交后，成交供应商须结合采购人实际使用需求开展深化优化设计。为满足本项目既定目标并达到验收标准，实施过程中必须增补的配件、辅材、耗材等物资，均不另行计价，所有费用包含在合同总价内。

5.培训要求

5.2 供应商须在响应文件中提供详细的培训计划，包括培训内容、培训时间等。培训费用应包含在报价总价中。标书代写

现修改为：

五、项目实施要求：

“★1.总体要求”：1.4 本项目全部软硬件设备由成交供应商负责运送至采购人指定地点，完成系统安装、部署、调试、集成等全部工作，相关费用由成交供应商负责，采购人不另行支付任何费用。成交供应商须严格按照采购人现有信息化环境及业务系统配置要求完成软硬件设备部署。若因成交供应商包括但不限于集成能力不足、施工不当等自身原因，造成设备无法兼容、工期延误、系统异常、数据丢失等情况，由此产生的一切经济损失、整改费用及法律责任均由成交供应商自行承担。1.5 项目成交后，成交供应商须结合采购人实际使用需求开展深化优化设计。为满足本项目既定目标并达到验收标准，实施过程中必须增补的配件、辅材、耗材等物资，均不另行计价，所有费用由成交供应商负责。

5.培训要求

5.2 供应商须在响应文件中提供详细的培训计划，包括培训内容、培训时间等。培训费用由成交供应商负责。标书代写

原内容：

七、项目维护要求：

★5.供应商须承诺质保期结束后，后续超融合软件每年维保费（含超融合节点授权费）不超过本项目超融合软件费用（含超融合节点授权费）的8%（供应商需在分项报价中对超融合软件进行单独报价），后续扩容超融合节点授权费用不超过本项目节点授权费成交单价，供应商须在分项报价中对超融合节点授权费进行单独报价（在报价文件中提供承诺函并加盖公章，格式自拟）。

现修改为：

七、项目维护要求：

★5.成交供应商须承诺质保期结束后，后续超融合软件每年维保费（含超融合节点授权费）不超过本项目超融合软件费用（含超融合节点授权费）的8%（供应商需在分项报价中对超融合软件进行单独报价），后续扩容超融合节点授权费用不超过本项目电子卖场上定点议价的成交单价（在报价文件中提供承诺函并加盖公章，格式自拟）。

（四）磋商文件“第三章供应商须知”中的“16.评审步骤和办法”

原内容：

16.4第四阶段：综合评审

16.4.1采购小组对通过符合性评审的响应文件进行详细评审，采购小组对每一响应文件进行详细技术、商务、价格评审。按照评标程序的规定和依据评分标准以及各项权重，各位评委就每个供应商的技术、商务及其对磋商文件要求的响应情况进行评议和比较，评出其商务及技术评分（精确到小数点后2位）。对各评委的评分的算术平均值即为该供应商的商务及技术评分（精确到小数点后2位）。然后，根据磋商后的最终报价评出各供应商的价格评分，将技术评分、商务评分和价格评分相加得出综合得分（精确到小数点后2位），并按综合得分从高到低依次排名（第一名、第二名，以此类推）推荐成交供应商候选人。出现综合得分并列时，磋商总价低者优先；综合得分和磋商总****小组成员根据响应文件的响应情况投票确定成交供应商候选人。标书代写

现修改为：

16.4第四阶段：综合评审

16.4.1采购小组对每一响应文件进行详细技术、商务评审。按照评标程序的规定和依据评分标准以及各项权重，各位评委就每个供应商的技术、商务及其对磋商文件要求的响应情况进行评议和比较，评出其商务及技术评分（精确到小数点后2位）。对各评委的评分的算术平均值即为该供应商的商务及技术评分（精确到小数点后2位）。然后，将技术评分、商务评分相加得出综合得分（精确到小数点后2位），并按综合得分从高到低依次排名（第一名、第二名，以此类推）推荐成交供应商候选人。出现综合得分并列时，按技术得分高的供应商名次靠前；若综合得分和技术得分都相同，按商务得分高的供应商名次靠前；综合得分和商务技术评****小组成员投票确定成交供应商候选人。标书代写

原内容：

16.4.2.1权重分配

评分项目	商务技术评分	价格评分
分值	90分	10分

16.4.2.2商务技术评分标准

序号	评审项目	分值	评分要求
1	业绩	5分	供应商提供自2023年1月1日至今的类似项目相关业绩，每提供1份得1分，满分5分（提供合同复印件并加盖供应商公章，业绩时间以合同签订时间为准，合同内容需包含超融合软件或超融合一体机）。
2	厂商实力	5分	供应商所提供超融合一体机产品厂家具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、信息安全管理体系认证、业务连续性管理体系认证、商品售后服务评价认证，每提供1份得1分，满分5分（须提供上述证书的复印件以及在认证认可信息公共服务平台上http://cx.**.cn查询结果的截图并加盖公章）。
3	技术要求响应程度	30分	评审考核供应商响应文件对第二章《用户需求书》“四、项目技术要求”项下全部非★号条款的响应程度；考核计分口径：以条款最小层级序号为单位，每1个最小序号计为1条独立考核项。供应商须对照本部分全部技术需求逐条编制响应内容。标书代写 1.完全响应技术要求的，得30分； 2.本项目“▲”条款参数共27条。按量化指标，评审分数按以下公式进行计算：优于或完全响应的参数数量/参数总数量20分=“▲”条款参数得分（计算得分按四舍五入保留2位小数），本小项共20分； 3.本项目非“▲”条款参数共43条。按量化指标，评审分数按以下公式进行计算：优于或完全响应的参数数量/参数总数量10分=非“▲”条款参数得分（计算得分按四舍五入保留2位小数），本小项共10分。【注：①如用户需求书中有明确要求提供证明资料的，供应商应同时提供有效且完全符合要求的证明材料；如用户需求无明确要求提供证明材料的，则以响应文件提供的《用户需求条款响应表》（详见采购文件“第五章磋商响应文件格式”－“七、用户需求响应表”）响应情况为准，不按要求提供或提供不符的视为负偏离；标书代写 ②发布成交公告后5个工作日内，采购方有权要求进行功能性验证测试，对于虚假响应者作废标处理，并追究其相应法律责任】
4	产品可靠性	10分	1.供应商提供的超融合管理软件为国产自主研发产品（提供相关软件著作权证书复印件并加盖原厂公章），每提供1项得1分，本小项共5分； 2.超融合软件的国产代码自主率（未识别开源代码比例）≥95%的得5分，≥85%且＜95的得3分，＜85%得1分，不能提供的得0分（提供正规检测机构检测报告，检测内容包含虚拟化、存储、网络与管理模块）。
5	人员配置	5分	1.拟派进场项目组总人数：不少于5人，满足本项目实施最低人员数量要求，得1分； 2.配置专职项目负责人1名，该人员完全符合核心岗位资质硬性要求，具备工信部/人社部颁发的高级资格认证得1分，具备计算机相关专业本科或以上学历得1分； 3.除项目经理外，其他所有拟派人员专业背景均匹配本项目内容（具备计算机相关专业学历）得1分，至少一人具备工信部/人社部颁发的高级资格认证得1分。注：须提供相关证明复印件，以及该人员在供应商近三个月内任意一个月的《投保单》或《社会保险参保人员证明》或单位代缴个人所得税税单等（如依法不需要缴纳社会保障资金或依法免税的，应提供相应文件证明其依法不需要缴纳社会保障资金或依法免税），否则不得分。
6	产品的配置、选型及性能	10分	根据项目采购需求情况，评标委员会对各投标人提供的产品配置、选型及性能进行评审:标书代写 1.所投产品的配置优于采购文件要求，产品稳定性强、操作便利，性能优于采购需求的，得10分；标书代写 2.所投产品的配置满足采购文件要求，产品选型合适，且性能满足采购需求的，得6分；标书代写 3.所投产品的配置不能满足采购文件要求，产品稳定性弱、操作复杂，性能不能满足采购需求的，得2分；标书代写 4.未按要求提供或未提供相应方案的，不得分。
7	实施方案	10分	根据供应商的实施方案进行评分，包括但不限于项目进度计划与保障措施、人员安排、供货方案、质量保证方案、测试（调试）方案等内容： 1.方案全面详尽、科学合理、可操作性强，各环节责任清晰、衔接顺畅，进度计划严密清晰，关键节点把控精准，明确到货、上架、网络配置、超融合集群搭建、PACS/LIS等业务迁移、测试验收等关键节点的时间安排，并设置合理的缓冲期与应急调整方案，调试（测试）方案规范高效：包含设备上电自检、网络连通性测试、超融合集群性能测试、数据多副本校验、业务迁移演练、回退预案等；测试指标明确（如可用**验证、故障自动切换时间等），得10分； 2.方案内容整体上有微小缺失，基本覆盖主要环节，但个别细节不够深入或略有疏漏，进度计划与关键节点安排相对明确：有进度安排，但部分节点不够具体，测试（调试）有相应安排：调试方案涵盖基本测试项（如连通性、集群健康检查），但缺少部分性能验证或压力测试，得6分； 3.方案内容简单，关键环节缺失或模糊：缺少重要环节（如业务迁移方案、数据一致性验证、回退预案等），或描述过于笼统无法指导实施，进度计划不合理，节点把控不清：无明确时间表，或时间安排脱离实际，测试（调试）缺乏针对性，可操作性弱：调试方案仅罗列通用步骤，未结合超融合及业务迁移特点；④未能有效保障项目顺利执行，得2分； 4.未提供实施方案的，不得分。
8	售后方案	10分	根据供应商的售后方案进行评分，包括但不限于运维服务内容、运维服务方式、运维服务流程、服务响应时间、备品备件供应、运维人员配备、质保外服务措施等内容： 1.完全满足且优于采购需求，提供详细的运维服务承诺，具有完善的运维服务体系，能够快速响应服务需求和解决问题，得10分； 2.完全满足采购需求，提供基本的运维服务承诺，具有较完善的运维服务体系，能及时响应服务需求不影响日常工作，得6分； 3.不完全满足采购需求，运维服务承诺及服务体系不完善，可能影响日常工作，得2分； 4.未提供售后方案的，不得分。
9	培训方案	5分	根据供应商的培训方案进行评分，包括但不限于培训内容、培训方式、培训计划等内容： 1.培训内容完整齐全，符合项目实际：涵盖超融合平台日常运维不同业务系统在超融合环境下的运维注意事项等；同时包含硬件设备的基本维护知识，培训方式合理有效提供详细的培训教材；承诺可根据采购人需求进行线上/线下结合，并安排答疑环节；培训计划具体可行：明确培训时长（如2天以上）、培训日程安排、讲师资质（如原厂认证工程师）、参培人员范围（建议包括运维人员和管理员），提供培训后的技术支持和知识转移文档，确保采购人团队能独立完成日常运维，得5分； 2.培训方案基本完整，培训内容覆盖超融合基本操作、日常监控、故障处理等核心模块，但个别内容不够深入或有所缺失，培训方式可行：有理论+实操安排，培训资料基本齐全但细节不足；培训计划基本合理：有培训时**排（如1天），有日程框架，整体上能满足采购人基础运维需求，得3分； 3.培训方案不完整：培训内容过于笼统，未列出具体知识点，或遗漏关键模块，培训方式仅提供理论讲解或仅提供手册自学，无实操安排；培训计划缺失或不合理：无明确时长、日程，或时长过短（如半天）无法覆盖必要内容，方案存在明显缺陷，难以保证采购人运维人员通过培训掌握必要技能，得1分； 4.未提供培训方案的，不得分。

现修改为：

16.4.2.1权重分配

评分项目	商务评分+技术评分
分值	100分

16.4.2.2商务技术评分标准

分值构成	序号	评审项目	分值	评分要求
商务部分	1	业绩	5分	供应商提供自2023年1月1日至今的类似项目相关业绩，每提供1份得1分，满分5分（提供合同复印件并加盖供应商公章，业绩时间以合同签订时间为准，合同内容需包含超融合软件或超融合一体机）。
	2	厂商实力	5分	供应商所提供超融合一体机产品厂家具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、信息安全管理体系认证、业务连续性管理体系认证、商品售后服务评价认证，每提供1份得1分，满分5分（须提供上述证书的复印件以及在认证认可信息公共服务平台上http://cx.**.cn查询结果的截图并加盖公章）。

	3	产品可靠性	10分	1.供应商提供的超融合管理软件为国产自主研发产品（提供相关软件著作权证书复印件并加盖原厂公章），每提供1项得1分，本小项共5分； 2.超融合软件的国产代码自主率（未识别开源代码比例）≥95%的得5分，≥85%且＜95的得3分，＜85%得1分，不能提供的得0分（提供正规检测机构检测报告，检测内容包含虚拟化、存储、网络与管理模块）。
	4	人员配置	5分	1.拟派进场项目组总人数：不少于5人，满足本项目实施最低人员数量要求，得1分； 2.配置专职项目负责人1名，该人员完全符合核心岗位资质硬性要求，具备工信部/人社部颁发的高级资格认证得1分，具备计算机相关专业本科或以上学历得1分； 3.除项目经理外，其他所有拟派人员专业背景均匹配本项目内容（具备计算机相关专业学历）得1分，至少一人具备工信部/人社部颁发的高级资格认证得1分。注：须提供相关证明复印件，以及该人员在供应商近三个月内任意一个月的《投保单》或《社会保险参保人员证明》或单位代缴个人所得税税单等（如依法不需要缴纳社会保障资金或依法免税的，应提供相应文件证明其依法不需要缴纳社会保障资金或依法免税），否则不得分。
技术部分	5	技术要求响应程度	35分	评审考核供应商响应文件对第二章《用户需求书》“四、项目技术要求”项下全部非★号条款的响应程度；考核计分口径：以条款最小层级序号为单位，每1个最小序号计为1条独立考核项。供应商须对照本部分全部技术需求逐条编制响应内容。标书代写 1.完全响应技术要求的，得35分； 2.本项目“▲”条款参数共27条。按量化指标，评审分数按以下公式进行计算：优于或完全响应的参数数量/参数总数量20分=“▲”条款参数得分（计算得分按四舍五入保留2位小数），本小项共20分； 3.本项目非“▲”条款参数共43条。按量化指标，评审分数按以下公式进行计算：优于或完全响应的参数数量/参数总数量15分=非“▲”条款参数得分（计算得分按四舍五入保留2位小数），本小项共15分。【注：①如用户需求书中有明确要求提供证明资料的，供应商应同时提供有效且完全符合要求的证明材料；如用户需求无明确要求提供证明材料的，则以响应文件提供的《用户需求条款响应表》（详见采购文件“第五章磋商响应文件格式”－“七、用户需求响应表”）响应情况为准，不按要求提供或提供不符的视为负偏离；标书代写 ②发布成交公告后5个工作日内，采购方有权要求进行功能性验证测试，对于虚假响应者作废标处理，并追究其相应法律责任】
	6	产品的配置、选型及性能	10分	根据项目采购需求情况，评标委员会对各投标人提供的产品配置、选型及性能进行评审:标书代写 1.所投产品的配置优于采购文件要求，产品稳定性强、操作便利，性能优于采购需求的，得10分；标书代写 2.所投产品的配置满足采购文件要求，产品选型合适，且性能满足采购需求的，得6分；标书代写 3.所投产品的配置不能满足采购文件要求，产品稳定性弱、操作复杂，性能不能满足采购需求的，得2分；标书代写 4.未按要求提供或未提供相应方案的，不得分。
	7	实施方案	10分	根据供应商的实施方案进行评分，包括但不限于项目进度计划与保障措施、人员安排、供货方案、质量保证方案、测试（调试）方案等内容： 1.方案全面详尽、科学合理、可操作性强，各环节责任清晰、衔接顺畅，进度计划严密清晰，关键节点把控精准，明确到货、上架、网络配置、超融合集群搭建、PACS/LIS等业务迁移、测试验收等关键节点的时间安排，并设置合理的缓冲期与应急调整方案，调试（测试）方案规范高效：包含设备上电自检、网络连通性测试、超融合集群性能测试、数据多副本校验、业务迁移演练、回退预案等；测试指标明确（如可用**验证、故障自动切换时间等），得10分； 2.方案内容整体上有微小缺失，基本覆盖主要环节，但个别细节不够深入或略有疏漏，进度计划与关键节点安排相对明确：有进度安排，但部分节点不够具体，测试（调试）有相应安排：调试方案涵盖基本测试项（如连通性、集群健康检查），但缺少部分性能验证或压力测试，得6分； 3.方案内容简单，关键环节缺失或模糊：缺少重要环节（如业务迁移方案、数据一致性验证、回退预案等），或描述过于笼统无法指导实施，进度计划不合理，节点把控不清：无明确时间表，或时间安排脱离实际，测试（调试）缺乏针对性，可操作性弱：调试方案仅罗列通用步骤，未结合超融合及业务迁移特点；④未能有效保障项目顺利执行，得2分； 4.未提供实施方案的，不得分。
	8	售后方案	10分	根据供应商的售后方案进行评分，包括但不限于运维服务内容、运维服务方式、运维服务流程、服务响应时间、备品备件供应、运维人员配备、质保外服务措施等内容： 1.完全满足且优于采购需求，提供详细的运维服务承诺，具有完善的运维服务体系，能够快速响应服务需求和解决问题，得10分； 2.完全满足采购需求，提供基本的运维服务承诺，具有较完善的运维服务体系，能及时响应服务需求不影响日常工作，得6分； 3.不完全满足采购需求，运维服务承诺及服务体系不完善，可能影响日常工作，得2分； 4.未提供售后方案的，不得分。
	9	培训方案	10分	根据供应商的培训方案进行评分，包括但不限于培训内容、培训方式、培训计划等内容： 1.培训内容完整齐全，符合项目实际：涵盖超融合平台日常运维不同业务系统在超融合环境下的运维注意事项等；同时包含硬件设备的基本维护知识，培训方式合理有效提供详细的培训教材；承诺可根据采购人需求进行线上/线下结合，并安排答疑环节；培训计划具体可行：明确培训时长（如2天以上）、培训日程安排、讲师资质（如原厂认证工程师）、参培人员范围（建议包括运维人员和管理员），提供培训后的技术支持和知识转移文档，确保采购人团队能独立完成日常运维，得10分； 2.培训方案基本完整，培训内容覆盖超融合基本操作、日常监控、故障处理等核心模块，但个别内容不够深入或有所缺失，培训方式可行：有理论+实操安排，培训资料基本齐全但细节不足；培训计划基本合理：有培训时**排（如1天），有日程框架，整体上能满足采购人基础运维需求，得6分； 3.培训方案不完整：培训内容过于笼统，未列出具体知识点，或遗漏关键模块，培训方式仅提供理论讲解或仅提供手册自学，无实操安排；培训计划缺失或不合理：无明确时长、日程，或时长过短（如半天）无法覆盖必要内容，方案存在明显缺陷，难以保证采购人运维人员通过培训掌握必要技能，得2分； 4.未提供培训方案的，不得分。

原内容：

16.4.2.3价格的核准和评分

采购小组校核全部报价，核查首次报价、二次报价是否存在计算、累加等算术错误；报价出现前后不一致的，除磋商文件另有约定外，按以下顺序修正：①磋商最终报价与响应文件中相应内容不一致的，以磋商最终报价为准。标书代写

②响应文件中大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准。标书代写

③响应文件中单价金额小数点或者百分比有明显错位的，以磋商最终所报总价为准，同步修正对应单价。标书代写

④总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准。

同时出现两种以上不一致的，按照前款规定的顺序修正。修正后的报价对供应商具有约束力，若供应商不接受修正价格，则其响应文件按无效处理。标书代写

各供应****小组校核、按规则修正（如需）后的总价为评审价格；在满足磋商文件资格、商务、技术实质性条款要求的供应商范围内，取最低评审价格作为磋商基准价。价格评分按以下公式计算，计算结果四舍五入精确至小数点后2位：

磋商报价得分=（磋商基准价÷最终磋商报价）×价格分值

16.4.2.4综合比较与评价

①每个供应商的综合得分按以下公式计算（每部分得分计算以四舍五入的方式精确到小数点后两位）：

综合得分＝商务技术得分＋价格得分

②按综合得分从高到低依次列出各供应商排名（第一名、第二名，以此类推）推荐成交供应商候选人。出现综合得分并列时，磋商总价低者优先；综合得分和磋商总****小组成员根据响应文件的响应情况投票确定成交供应商候选人。标书代写

现修改为：

16.4.2.3综合比较与评价

①每个供应商的综合得分按以下公式计算（每部分得分计算以四舍五入的方式精确到小数点后两位）：

综合得分＝商务得分+技术得分

②按综合得分从高到低依次列出各供应商排名（第一名、第二名，以此类推）推荐成交供应商候选人。出现综合得分并列时，按技术得分由高到低顺序排列；综合得分和技术得****小组成员采取随机抽取的方式确定成交供应商候选人。

原内容：

17.资格性评审

磋商响应文件出现下列情况之一时，将被认定为无效响应：标书代写

17.1供应商不符合供应商资格要求；

17.2报价有效期不足的；

17.3实施方案、主要技术规格或参数不满足用户技术规格书中要求的以及有重大偏离或保留的；

17.4最终报价超出本项目预算金额的，作无效响应处理。

现修改为：

17.资格、符合性评审

磋商响应文件出现下列情况之一时，将被认定为无效响应：标书代写

17.1供应商不符合供应商资格要求；

17.2报价有效期不足的；

17.3响应文件实质性不满足磋商文件要求；标书代写

17.4非服务器清单报价超出最高上限价的，作无效响应处理。

原内容：

21.发布公告

确定成交供应商后，采购人在采购人官网发布成交公告，公示期按院内采购相关规定执行。

现修改为：

21.发布公告

电子卖场定点议价最终确定成交供应商后，采购人在采购人官网发布成交公告，公示期按院内采购相关规定执行。

（五）磋商文件“第五章磋商响应文件格式”中的标书代写

原内容：

二、分项报价表

注：本项目所含超融合一体机（服务器）须单独报价。

分项报价表

项目名称：****超融合系统建设项目（二次）

项目编号：****

金额单位：元（人民币）

名称	品牌	规格型号	生产厂家	产地（进口产品必填）	数量（单位）	单价（元）	总额（元）	备注
超融合一体机（服务器）
超融合软件（除超融合节点授权费外）
超融合节点授权费
业务交换机
存储交换机
核心交换机升级
防火墙
技术服务
售后服务

总计	人民币（大写）：佰拾万仟佰拾元整（￥ , .00元）

现修改为：

二、分项报价表

注：服务器部分不纳入本次报价。

分项报价表

项目名称：****超融合系统建设项目（二次）

项目编号：****

金额单位：元（人民币）

价格组成	名称	品牌	规格型号	生产厂家	产地（进口产品必填）	数量（单位）	单价（元）	总额（元）	备注
服务器部分	超融合一体机（服务器）	/
	超融合软件（除超融合节点授权费外）
	超融合节点授权费
非服务器部分	业务交换机
	存储交换机
	核心交换机升级
	防火墙
	技术服务
	售后服务
总计		人民币（大写）：佰拾万仟佰拾元整（￥ , .00元）