2026年南网数字集团高质量发展专题培训班及中青年干部培训班经营管理类课程培训服务采购项目直接采购公示

2026****集团高质量发展专题培训班及中青年干部培训班经营管理类课程培训服务采购项目

直接采购公示

（采购编号：****）

1.采购条件

本采购项目2026****集团高质量发展专题培训班及中青年干部培训班经营管理类课程培训服务采购项目，采购人为****，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行直接采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述：****立足“十五五”开局之年，为更好适应复杂激烈的市场竞争需要，快****公司领导班子、中心机构负责人等重点领域干部的经营管理综合能力，强化公司优秀中青年干部教育培养，支撑公司全面完成营收目标、实现高质量发展，现计划于2026年举办高质量发展专题培训班和中青年干部培训班。

其中，高质量发展专题培训班开展1期，为期13天（12天为学习日，另有首天为报到日）。培训对象为专职董事、本部职能部门负责人、业务支撑机构和直属机构负责人、分子公司领导班子成员，计划培训人数45人。****公司治理、财务管理、董监事管理、合规经营、数字化、领导力发展等内容，以理论课程、案例式教学、沙盘模拟等多种教学形式为主。培训场地安排在****学院的本部校区。

中青年干部培训班开展1期，为期5天。****公司优秀年轻干部，计划培训人数45人。培训内容包括战略规划、财务管理、合规经营、数字化、领导力发展等内容，以理论课程、案例式教学、沙盘模拟等多种教学形式为主。培训场****公司****基地。

本项目范围****集团本部。本采购项目由****作为框架合同签订的主体与中标人签订框架合同。

2.2采购范围：2026****集团高质量发展专题培训班及中青年干部培训班培训服务采购项目实施。其中：

1.高质量发展专题培训班开展1期，为期13天（12天为学习日，另有首天为报到日）。培训对象为专职董事、本部职能部门负责人、业务支撑机构和直属机构负责人、分子公司领导班子成员，计划培训人数45人。****公司治理、财务管理、董监事管理、合规经营、数字化、领导力发展等内容。培训场地安排在****学院的本部校区。

2.中青年干部培训班开展1期，为期5天。****公司优秀年轻干部，计划培训人数45人。培训内容包括战略规划、财务管理、合规经营、数字化、领导力发展等内容。培训场****公司****基地。

本项目采购的内容费用包含培训期间为开展教学活动所需的师资课酬费、师资交通费、师资食宿费、学员食宿费、教学活动所涉交通费、教材资料费、教学场地及器材耗材使用费、现场教学票务及讲解费（若有），采购方培训工作人员食宿费，相关税费等费用。

项目范围****集团本部。本采购项目由****作为框架合同签订的主体与中标人签订框架合同，框架合同适用于甲方本部各部门，各部门可根据实际需求，与乙方签订订单，约定交付时间、交付标准等事宜并据实结算相关费用；本项目框架有效期为自合同生效之日起1年。

2.3项目实施地点：****学院的本部校区、****公司****基地。

2.4采购分类：框架。

2.5框架采购有效期：自合同签订之日起1年。

（1）实际采购量在需求预测量上下限之间的（上限为采购规模120%，下限为采购规模80%，下同），按期终止框架协议。

（2）协议期未满，实际采购量达到需求预测量上限的，立即终止框架协议。

（3）协议期满，实际采购量未达到需求预测量下限的，可**该框架协议有效期限，**期限原则上不超过 1 年；在**期内，该框架协议的实际采购量达到下限时立即终止框架协议。**期满仍未达到下限，自动终止框架协议。

2.6项目类别：服务。

2.7标的物清单：

备注：（1）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

（2）预计采购金额为采购需求预测数据，仅作为招标预估规模供投标人参考，并不代表招标人对采购量的承诺，最终以实际框架结果有效期内具体委托量为准。部分标包，特别是预计量少的标包，可能出现部分单位协议期内无实际需求的情况，请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。（适用于框架招标项目）

2.8其它关键要素：

（1）报价表及报价要求：详见报价表，本项目按单价报价。

（2）本项目不收取质量保证金，不要求成交人提交质量保证保函（保险），不设立任何形式的“结清款”或类似性质的款项作为质量担保。成交人应严格按照采购文件要求及合同约定履行质量保证义务。报价人应充分考虑采购人上述管理要求对投标报价的影响。

3.采购方式原因说明及拟采购供应商信息

3.1采用直接采购采购方式原因：

3.2直接采购采购谈判对象信息：

4.公示期限及发布媒介

公示期：2026年07月09日至2026年07月14日。

****公司供应链统一服务平台（www.****.cn）进行发布。

5.异议及投诉

5.1供应商或者其他利害关系人对本项目采用直接采购采购方式有异议的，应当以书面形式在公示期间内提出，异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点：**市**区**路188****宾馆2****服务大厅）

异议递交方式：现场递交/传真

异议递交电话：****100100-2-0

异议递交传真：020-****4578（通过传真方式递交的异议，需在异议期内与招标代理机构确认是否收到异议）

5.2投标人（供应商）或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可通过供应链统一服务平台（www.****.cn)，按以下步骤进入“三公”信箱提交投诉资料：供应链统一服务平台首页→“三公”信箱。

投诉主体、时间、形式内容等不符合规定的，将不予受理：

（1）投诉人应当是供应链业务活动当事人或其他利害关系人。

（2）投诉应当在投诉人知道或者应当知道之日起10日内提出。

（3）就本项目采购方式投诉的，应当先在规定时限内，通过公示公告注明的异议渠道向招标人（采购人）提出异议。

（4）投诉应当有明确的请求和必要的证明材料，包括投诉人和被投诉人名称、有效联系方式、投诉事项和相关请求、证明材料等。针对采购项目的投诉，应当附提出异议的证明文件；投诉人是单位的，应当提交单位负责人签字并加盖公章的书面投诉材料；投诉人是个人的，应当附有效身份证明复印件；投诉有关材料是外文的，应当附有中文译本，由翻译机构盖章或者翻译人员签名。

（5）投诉人应对反映问题的真实性负责，不得捏造事实、伪造材料或以非法手段取得证明材料进行投诉，一经发现，****公司供应商管理相关制度进行处理。

（6）投诉人应保持联系方式畅通，积极配合投诉核查，同一投诉问题请勿重复或多渠道提交。

（7）投诉处理人员会严格遵守保密规定，不向无关人员透露知悉信息。

6.联系方式

采 购 人：****

地 址：**省**市

采购代理机构：****

地 址：**省**区**路178号

联 系 人：陈工

电 话：****100100-2-0

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：邓超志

采购人或其采购代理机构名称（盖章）：****【盖章位置】

2026年07月09日