询价采购公告
本项目已经采购人批准采购,已具备采购条件。现征集供应商参加本次项目的询价采购。具体内容如下:
1.采购范围及要求
1.1项目名称:****一、二期CCS系统点检
1.2项目编号:
1.3采购内容:****一期A#、B#空分CCS系统于2018年点检,二期净化、合成、空分后备、乙二醇7套CCS系统于2019年投用,上述8套选用Tricon系统、1套选用AADvance系统。投标方为招标方分两批开展专业深度检测与维护,确保系统精准运行。
1.4报价方式:报总价。
1.5付款方式:现汇、山能财司承兑汇票;
付款时间、期限及比例:投标方点检完成后,CCS系统上电运行正常,各项指标满足要求,双方验收合格签字确认后,招标方凭投标方开具的合同总金额的增值税专用发票进行挂账后凭收款收据向投标方支付合同总金额的100%款项。
1.6 工期/服务期:自合同签订之日起一年,具体点检时间招标方提前5天通知投标方,设备交出后7日内完成,并于点检完成后15个工作日内提供正式的书面检测报告(点检报告)。
1.7质量要求:
(1)系统全面检查清理:对系统控制器、IO卡件、电源模块、通讯模块、网络设备、安全栅、端子板、3500系统、操作站等全套硬件设备开展外观检查、防静电除尘清理及整机维护,完成设备指示灯、线路、接口、机柜工况全方位核查,排查设备老化、腐蚀、鼠害、破损、线路松动、接触不良等各类设备问题。
(2)数据备份与参数校准调试:完成系统组态、运行参数、HMI画面、SOE配置、授权许可等全量数据备份;对模拟量、开关量卡件通道精度、系统运行参数、PID控制参数进行校验校准,调试优化系统软硬件参数,确保所有检测数据、运行参数精准可靠,符合安全规范及生产运行要求。
(3)全方位隐患排查与整改:深度排查系统运行潜在隐患,包含网络通讯稳定性、电磁干扰、供电波动、接地异常、布线不规范、软件版本不兼容等问题;针对排查出的隐患制定专项整改方案,完成易损件更换、线路优化、参数修正、版本升级等整改实施,彻底消除系统运行风险。
(4)专项功能与系统性能检测:对控制器冗余功能、I/O卡件冗余切换、SOE记录存储读取功能、电源冗余供电功能进行专项测试;检测网络负荷、数据包传输、光缆工况及整机通讯状态,校验系统接地电阻、零地电压、供电质量等关键指标,出具专业检测诊断报告。
(5)系统安全优化与运维保障:对操作站进行病毒查杀、系统垃圾清理、磁盘整理,规范软件安装、驱动及网络参数配置,卸载无关程序;完成整机上电试运行、组态核对与联动调试,全面恢复系统最优运行状态,保障CCS系统长周期、安全、稳定、高效运行。
注:本次服务范围包含但不限于上述内容,通过全方位精细化点检维保,全面排查并消除系统故障隐患,保障装置安全生产稳定运行。具体要求见第四章技术规范及相关要求。1.8实施地点:**自治区******工业园****厂内。1.7 最高限价:36万元。
2.供应商资格要求
2.1投标人须是在中华人民**国境内注册、具备独立法人资格的一般纳税人企业且成立3年以上(自注册之日起,到报名截止时间止的有效时间),注册资金不少于300万(含300万)。具备独立签订合同的权利和履行合同的能力。加急标书代写
2.2具有完善的企****银行开户许可证,无法提供开户许可证的,可提****银行开户****银行****银行账户开户回执复印件(加盖投标人公章)。
2.3****银行资信和商业信誉,没有处于被责令停业,财产被接管、 冻结、破产状态。
****法院在“信用中国”网站(www.****.cn)或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单的,本项目不接受其投标。投标人未曾与**能源及权属单位发生过合同违约及信用异常的行为或事项。
2.4法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人,母公司、****公司****公司,都不得在本项目中同时投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段或者未划分标段的同一询价采购项目;
2.5不允许分包和转包,不接受联合体参与询价报价;
本次询价采购实行资格后审。
3. 业绩要求 需提供近年(2023年至今)类似控制系统点检升级维护的项目业绩合同(其中至少1个CCS压缩机组防喘振控制系统维护升级业绩合同),且在安装调试运行中未发现质量问题;其业绩证明材料以合同及发票原件扫描件为准(机组防喘振控制系统维护升级业绩须具有明确机组优化控制性能指标的业主签署的合格验收证明)。业绩表应注明内容范围、使用单位及联系人、联系方式、执行时间等信息。招标人保留查验合同、发票及其验收证明原件的权利。4.采购文件的获取
4.1凡有意参加报价者,请于2026年7月10日08:00时起至2026年7月12日17:00时止(**时间,****集团电子招标投标交易平台(snbid.****.com)网站首页下方“下载专区”栏目下载“投标管家”软件报名并获取询价采购文件(缴纳平台使用费并获取询价采购文件后为报名成功)。
4.2会员注册
未注册中国矿用物资网的用户,****集团电子招标投标交易平台(snbid.****.com)网站首页点击“投标人登录”,在登录界面点击右下角“注册”,进入“用户注册”界面后,可以点击右上角查看帮助,按指导进行操作。
注册成功后使用生成的账号或注册手机号、邮箱地址登录中国矿用物资网完成企业认证,并提交审核。如账号无法登录电子招投标平台或“投标管家”,请及时登录中国矿用物资网(www.****.com)点击右上角“当前用户”-“资质管理”-“我的申请”查看审核状态(若驳回根据驳回原因,修改后重新提交),未完成企业认证请继续完善企业基本信息,提交审核(一个投标主体只能认证一次)。
4.3报名及文件获取
登录电子招投标平台-首页下方“下载专区”-下载、安装、登录“投标管家”-查找、选定要报名的项目-点击“我要报名”完善信息-“提交”,点击“我的项目”-“我参与的项目”-“进入项目”-“虚拟账号信息”-“设置开票信息”生成平台使用费虚拟账户、保证金虚拟账户,供应商通过电汇或者电子保函,向平台使用费虚拟账户缴纳平台使用费完成报名,完成报名后方可登录投标管家-点击“采购文件”-“下载”获取电子采购文件。报名阶段,供应商通过企业账户缴纳平台使用费的暂时可不需要办理CA数字证书,供应商通过个人账户缴纳平台使用费的必须先办理CA数字证书,上传CA签章的平台使用费个人授权委托书,方可缴纳平台使用费。电子标服务
4.4 CA数字证书办理
报名成功后,上传投标文件前,CA 数字证书必须办理(证书已过期的,点击重新获取证书。更换手机的,点击补发证书)。供应商使用 CA 数字证书签章加密后,方能上传响应文件。登录电子招投标平台(snbid.****.com)→ 扫描页面右下角二维码下载并安装“干将供应链APP” → 注册账号并完成企业认证(或加入已认证企业)→ 企业管理员进入“数字证书-购买证书”,维护****银行账户、邮箱等)→ 首次使用企业完成CA授权(法人人脸识别或授权文件审核)→ 提交证书订单并完成缴费(须使用登记账户付款)→ 审核通过后,企业管理员进行证书分配(设置所属人、持有人)→ 证书持有人导入证书并设置PIN码 → 上传或生成签章图片 → 完成证书激活 → 在投标管家中进行投标时,通过干将供应链APP扫码完成电子签章。(说明:1. CA证书由企业管理员统一购买和分配,当前套餐包含1个企业证书和2个个人证书。2. 首次购买前需完成企业CA授权,审核通过后方可购买证书。3. 证书导入时需设置6位数字PIN码,作为后续签章验证密码。4. 如更换手机、卸载APP或忘记PIN码,可通过“证书补发”功能重新导入使用。5. 证书有效期届满前可办理延期,若无可用证书额度需重新购买。)
4.5电子招投标平台会员注册、干将APP、CA数字证书办理等流程详见电子招投标平台“新手指引-常见问题”。技术支持联系方式电话: 0531-****0517, 服务时间:工作日8:00-12:00,14:00-17:00(或咨询平台右侧在线客服)。
4.6本项目平台使用费: 元/每标段,售后不退。电招平台使用费发票为电子发票,电子发票可在投标管家自行下载,也可在“设置开票信息”登记的邮箱自行下载。报名时投标人确保所登记的开票信息准确无误,否则由此造成的发票错误,责任由投标人承担。
5.发布公告的媒介****集团电子招标投标交易平台(snbid.****.com)上发布。
6.响应文件的递交
6.1响应文件递交截止时间(暨报价截止时间):2026年7月13日14:30(**时间)。供应商应在递交截止时间前通过“****集团投标管家”上传电子响应文件(供应商上传响应文件的视频****集团电子招标投标交易平台首页下方“视频教学”)。加急标书代写
6.2逾期上传的响应文件,电子招标投标交易平台将予以拒收,报价前请仔细阅读采购文件,上传完成后生成的回执将作为响应文件成功上传的唯一证明。
6.3****公司账户向保证金虚拟账号缴纳保证金或申请电子保函,缴纳完成或保函申请完成后方可上传采购文件,供应商登录“投标管家”查看保证金虚拟账号。上传采购文件的流程详见电子招投标平台“下载专区”栏目。
6.4响应文件解密方式为集中解密,供应商无需操作。供应商可在询价报价截止时间(**时间)登录“投标管家”查看报价结果。无需到询价现场,询价现场不再收取纸质版响应文件。询价期间,请各供应商授权代表保持电话畅通,以便澄清答疑,否则一切后果由供应商承担。如有变化,另行通知。
供应商须在开启报价后安排人员跟踪询价情况,及时处理询价过程中产生的澄清、最终报价等问题。准备好具备远程影音功能的电脑设备,随时做好进行远程连线的准备。如无法取得联系,后果由供应商自行承担。
7.联系方式
7.1 采购人:****
联系人:马翔
联系电话:0477-****796
7.2 监督部门:****财务管理部
监督电话:0477-****688
7.3 代理机构(电子签章): ****公司
联系人:王经理
联系电话:182****8102
技术支持联系方式:****集团电子招标投标交易平台(snbid.****.com)平台右侧在线客服或咨询电话:0531-****0517;供应商或供应商在注册、报名、CA办理、文件上传、响应等遇到的各类技术问题请联系平台提供技术支持。
针对采购项目中的业务问题请在山能投标管家“澄清答疑”模块在线发起。