中国电建华东院安徽宁国龙潭抽水蓄能电站数智化电站抽蓄业务专业系统开发技术服务项目采购项目公开谈判采购公告

谈判采购公告

****（以下简称“采购人”），现以谈判采购方式进行******电站****电站抽蓄业务专业系统开发技术服务项目采购。

1.采购项目名称：******电站****电站抽蓄业务专业系统开发技术服务项目。

2.采购内容和范围：

本项目采购内容主要包括抽蓄业务专业系统的BIM+门户管理、BIM+进度管理、BIM+质量管理、BIM+安全管理、BIM+设计管理、工程信息管理、技术管理、创优管理、监理管理、综合管理、档案管理、智慧工地、个人工作台、移动端APP、系统集成等模块的系统功能定制化编程及服务期内功能优化迭代等服务。

抽蓄业务专业系统以“事前指导、事中管控、事后评价”为管控理念，以移动应用为主，利用人工智能、智能设备等新质生产力，智能化监管“人、机、料、法、环”全要素，系统性管控进度、质量、安全、投资等全维度，创新“多点联合应用”模式，实现多业务间的联动管理、系统管控。功能包括BIM+门户管理、BIM+进度管理、BIM+质量管理、BIM+安全管理、BIM+设计管理、工程信息管理、技术管理、创优管理、监理管理、综合管理、档案管理、智慧工地、个人工作台、移动端APP、系统集成等。同时，****电站管控需求，通过数据接口方****电站统**台定期推送业务数据，实现数据共享互通。

采购范围具体如下（详见第六章工程量清单）：

（1）BIM+门户管理

投资分析、进度分析、安全分析、质量分析、**分析、环保分析、决策数据分析等。

（2）BIM+进度管理

形象进度、总计划、年度计划、月度计划、周计划等。

（3）BIM+质量管理

质量体系、质量标准化、质量检查、质量监督、试验检测、质量验评等。

（4）BIM+安全管理

目标职责、设备设施管理、双重预防、作业安全、应急管理等。

（5）BIM+设计管理

设计模型、设计计划、设计产品、设计交底、设代记录、图模会审等。

（6）工程信息管理

项目基本信息、项目管理计划、参建单位管理、开、停复工管理、工程报表等。

（7）技术管理

施工组织设计、方案报审、技术交底、试验大纲、试验成果等。

（8）创优管理

创优组织架构、创优政策办法、创优策划方案、创优活动任务、创优配置管理等。

（9）监理管理

内部管理、工程管控（巡视、旁站、平行检验、监理通知单、工程停复工令、监理日志等）、监理台账、监理报告等。

（10）综合管理

收发文管理、会议管理、车辆管理、考勤及调休、培训管理、知识库、考核管理、物资管理、用印管理、数字记忆等。

（11）档案管理

与各业务模块（进度管理、质量管理、安全管理、技术管理、设计管理等）与档案模块的自动归集开发，非档案管理本模块功能开发。

（12）智慧工地

智慧工地模块、智慧工地集成（视频监控、劳务实名制、门禁道闸、车辆运输管理等智慧工地相关硬件设备）。

（13）个人工作台

个人工作台、消息、任务、公告、邮件等。

（14）移动端APP

安全检查、危险源、安全交底、班前会、安全设施、应急**、应急预案、应急事件、隐患排查、质量检查、质量交底、质量验评、取样检测、技术方案报审、收文发文、会议管理、报表管理等。支持iOS、Android、鸿蒙操作系统。

（15）系统集成

乙方负责提供承担的业务模块或系统的对接接口，用****集团ERP、MIS、档案系统及决策指挥数字沙盘、土石方平衡、智能大坝、智能灌浆、智能机电及其它需要对接和集成的系统。接****集团及其他系统的数据填报规范（含字段、格式等要求），并支持数据导出功能，以实现跨系统数据互通，避免同类报表的二次填报。

（16）维保服务

自项目开工起至工程完工止，提供系统功能优化迭代；提供故障处理与技术支援服务；完成系统移交；配合阶段成果的内外部审查，并按审查结果进行修改及完善。

3.系统要求：

（1）先进性：采用B/S架构，采用模块化、组件化的开发方式，支持主流的硬件平台、操作系统、数据库、浏览器。（2）开放性；（3）实用性；（4）集成性：具备标准接口，能够与其他具备标准接口的业务系统做集成，实现项目数据的共享与协助。（5）用户界面**、操作便捷。（6）灵活方便、可配置的授权机制。
4.功能要求：

（1）提供可视化流程引擎配置功能，满足维护人员根据业务需求进行审批流程的定制等。（2）实现业务数据的动态配置功能；实现本系统使用单位业务数据扩展功能，提供便捷**的可视化数据扩展配置功能，本系统使用单位系统维护人员可以根据业务需求进行业务数据扩展。（3）数据录入简单、方便、快捷。（4）实现列表查询、条件查询、关键字查询和全文搜索等多种查询方式；实现查询结果的排序、筛选、导出和打印。（5）系统应能够同时打开多个业务功能菜单，以供用户进行数据对比、查询分析。

5.技术要求：

抽蓄业务专业系统以“事前指导、事中管控、事后评价”为管控理念，利用人工智能、智能设备等新质生产力，智能化监管“人、机、料、法、环”全要素，系统性管控进度、质量、安全、投资等全维度，创新“多点联合应用”模式，实现多业务间的联动管理、系统管控。包括工程信息管理、BIM+安全管理、BIM+质量管理、BIM+进度管理、BIM+设计管理、监理管理等。

5.1 BIM+门户管理

以项目门户的方式，基于BIM模型，采用图表、对比、趋势分析等方式呈现工程项目当前状态，覆盖工程建造阶段项目管理各维度，包括投资、进度、质量、安全、人材机**等各维度要点数据，采用图表、对比、趋势分析等方式全面呈现工程项目当前重要状态，使管理者可以快速获取关注的重点信息，快速决策。BIM+门户管理模块包括投资分析、进度分析、安全分析、质量分析、**分析、环保分析、决策数据分析等功能。

5.2 BIM+进度管理

按照计划制定、执行、检查反馈、调整纠偏PDCA闭环管控的理念，彻底改变以往定期填报进度数据进行进度管理的思路，通过物联网、BIM、AI等技术，实时掌握现场实际施工进度，减少进度相关人工填报工作量，通过赢得值等多种技术分析手段，及时掌握关键线路工作情况，实现动态纠偏。BIM+进度管理模块包括形象工程、总计划、年度计划、月度计划、周计划等功能。

5.3 BIM+质量管理

通过质量技术交底、试验检测、强条检查等模块，对技术方案、材料等进行事前控制，通过质量检查和AI实时监控等手段对施工过程进行事中管控，以单元工程质量验评和质量监督等对施工质量进行事后管控和分析，实现工程质量的“事前、事中、事后”全流程管控。BIM+质量管理模块包括质量体系、质量标准化、质量检查、质量监督、试验检测、质量验评等功能。

5.4 BIM+安全管理

基于安全管理体系，建立计算机可识别的安全风险库和隐患库，结合AI技术和BIM模型，实现工程安全隐患和风险智能识别和自动推送，利用智能化设备和人工智能技术，对工程安全进行实时感知、定性分析、全面预警、整改闭环的全方位管理，真正实现科技**、本质安全。通过集成AI应用中未穿戴安全帽、反光背心；人员跌倒；重点危险区域人员入侵；特定区域烟雾火焰、滑坡等安全AI识别信息，生**全整改单，推送至对应责任人并要求限期整改，实现任务闭环管理。BIM+安全管理模块包括目标职责、设备设施管理、双重预防（安全风险库、安全隐患库、安全隐患排查、隐患排查治理等）、作业安全（防洪度汛、班组活动、高风险作业等）、应急管理（应急组织机构、应急处置卡、应急预案、应急演练、应急**等）等功能。

5.5 BIM+设计管理

以BIM模型为纽带，管理项目全过程设计成果，包括从预可、可研、招标、施工到竣工各阶段的设计图纸及设计模型，解决二维图纸不直观、供图进度不及时、设计资料难查阅等问题，建立模型与设计属性、施工业务间的数据关系，达到指导现场施工的效果。BIM+设计管理包括设计模型、设计计划、设计产品、设计交底、设计变更、设代记录、图模会审等功能。

5.6 工程信息管理

采用集中式、流程化、标准化管理工程资料和手续，利用AI技术将PDF文件转换为可分析的文字，并提前内置管理流程、表单，以任务驱动业务审批、资料管控，解决传统文件纸质查阅、共享不便，流程审批效率低，审批推进慢、检索文件难、资料丢失、严重依赖管理人员经验等问题。工程信息管理模块包括项目基本信息、项目管理计划、参建单位管理、开工与停复工管理、报表管理等功能。

5.7 技术管理

通过数字化手段将技术成果条目化、施工过程流程化、测绘过程智能化，解决报审资料易缺失、技术交底不直观等问题，确保技术方案满足各项标准和要求，在项目初期明确目标与规划，保障施工质量，提升工程品质。技术管理模块包括施工组织设计、方案报审、技术交底、试验大纲、试验成果等功能。

5.8 创优管理

通过创优管理功能，明确创优目标，构建创优方案，分解创优指标，自动推送创优任务，解决创优过程中申报资料难归集、创优亮点难提炼、创优策划难提前等问题，力争过程创优、一次成优，达到进一步提升工程品质的效果。创优管理包括创优组织架构、创优政策办法、创优策划方案、创优活动任务、创优配置管理等功能。

5.9 监理管理

实现工程监理全过程管理，确保工程质量、安全、进度得到有效监控。通过自动化和标准化的流程，提升监理管理工作效率。设定明确的质量标准和规范，确保质量检查遵循统一的标准，强化问题管理，全面记录、分析、跟踪、整改。监理管理模块包括内部管理、工程管控（巡视、旁站、平行检验、监理通知单、工程停复工令、监理日志等）、监理台账、监理报告等功能。

5.10 综合管理

面向项目部综合管理服务的需要，针对日常事务分散、繁杂，管理易遗漏等情况，采用集中式、移动式管理，提高综合管理效率与便捷性，满足项目各职能部门的业务需求。综合管理模块主要包含项目收发文管理、会议管理、考勤管理、培训管理、新闻宣传、物资管理、用印申请、车辆管理等功能。

5.11 档案管理

按照国家及水电水利工程单套制归档要求，进行系统核心业务模块（进度管理、质量管理、安全管理、技术管理、设计管理等）与档案管理模块自动归集功能开发，通过定义映射关系及数据封装处理，实现电子文档、元数据封装包、四性检测报告（包括但不限于）等一系列文件或数据向档案管理模块的自动归集，进而满足下游档案管理模块文件整理的需求。

5.12 智慧工地

本模块实现智慧工地系统业务数据与其他业务模块的数据驱动，即提供现场作业实时数据，及时掌握现场进度、质量、安全、环保等情况，经智能分析后反馈至施工现场，指导施工作业，实现人员、机械设备高效调度，保障工程进度、质量和安全。结合项目劳动与安全、封闭施工等要求，对关键部位进行视频监控、门禁道闸、环境监测等设备部署。

功能模块：智慧工地模块包括人员管理（人员信息、实名制管理等）、材料管理（供应商管理、材料采购、材料报审、材料入库、材料出库、库存台账、过期预警）、机械设备管理（设备及车辆信息、施工设备进退场报审、现场设备监管等）、施工过程管理（安全、文明、质量施工智能监管）、环境管理（生态环保方案、环水保检查、绿色施工）等功能。

数据集成：通过人工智能等技术，统筹智慧工地技术要求，接入现场智慧工地设备数据，集成现场管控数据，形成工地监管“一张图”，实现对工地“人、机、料、法、环”全要素的实时感知，对现场人员和机械作业进行实时分析、反馈和预警，实现智慧工地管控。

5.13 个人工作台

工作台是抽蓄业务专业系统消息、任务、公告、邮件的集合，****中心、审批中心、任务中心的一站式服务窗口，从以往用户自主思考要干什么，转变为以任务驱动、消息提醒、流程处理为手段的任务自动推送、闭环，将“人找任务”转变为“任务找人”。以工****中心、审批中心、任务中心的汇聚管理实现用户重点、日常工作的自动获取与高效办理。个人工作台模块包括个人工作台、消息、任务、公告、邮件等功能。

5.14 移动端APP

移动APP实现在线审批流转功能，方便工程施工人员简单高效处理业务。结合业务应用场景与需要对网页端业务功能进行整合，将关注信息、常用功能或模块进行集成，综合关键业务数据进行分析，直观展示各项工程信息，使用户能够集中、便捷、高效地进行项目管理，进行辅助领导决策。移动APP支持iOS、Android、鸿蒙操作系统。移动APP包括安全检查、危险源、安全交底、班前会、安全设施、应急**、应急预案、应急事件、隐患排查、质量检查、质量交底、质量验评、取样检测、技术方案报审、收文发文、会议管理、报表管理等功能。

5.15 系统集成

乙方负责提供承担的业务模块或系统的对接接口，用****集团ERP、MIS、档案系统及决策指挥数字沙盘、土石方平衡、智能大坝、智能灌浆、智能机电及其它需要对接和集成的系统。接****集团及其他系统的数据填报规范（含字段、格式等要求），并支持数据导出功能，以实现跨系统数据互通，避免同类报表的二次填报。

5.16 维保服务

自项目开工起至工程完工止，提供系统功能优化迭代；提供故障处理与技术支援服务；完成系统移交；配合阶段成果的内外部审查，并按审查结果进行修改及完善。

系统功能优化迭代需在需求交底后24小时内启动开发工作，并在双方约定的时间节点前完成开发任务，达到上线验收要求。

故障处理与技术支援服务需提供7×24 小时技术支持，保证系统全年稳定可靠运行。响应人须具备完善的运维服务体系，提供远程故障排查、在线技术咨询、系统补丁更新、漏洞修复、版本升级、数据备份与恢复、定期巡检、性能优化、问题跟踪闭环等服务。接到故障报修后，1 小时内响应、4 小时内给出解决方案、重大故障 24 小时内修复，确保软件安全、稳定、高效运行，满足业务持续使用需求。

系统移交需提供完整的系统资产与文档资料，保证系统平稳过渡至采购人。响应人须移交全量系统源代码、数据库脚本、部署包、第三方组件授权及所有环境与数据的管理权限；提供与实际运行系统完全一致的规范技术文档（含需求设计、测试部署、数据字典、接口说明及运维操作手册等）；完成系统运维及业务操作培训，确保采购人团队具备独立运维能力。自工程完工或双方约定时间起，15个工作日内完成全部移交手续，确保系统资产清晰完整、文档与系统一致、业务连续不中断，满足采购人后续独立运行维护需求。

1. 基本资格：在中华人民**国境内合法注册的企业，具有合法有效的营业执照。

2. 信誉要求：具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态。

3. 具有履行合同所必需的专业技术能力：供应商自2023年1月1日以来（以合同签订时间为准）至少具有1项数字化信息系统开发业绩（附合同扫描件或中标通知书）。

4. 供应商在近5年内不得存在以下情形之一，需提供承诺函或者第三方证明材料：

1）供应商骗取中标、严重违约、重大工程质量问题或因自身的原因而使任何合同或中标结果被解除的情形。

2）供应商在招投标活动中有串通投标不良行为记录或涉嫌串通投标并正在接受主管部门调查的，存在《中华人民**国招标投标法》《中华人民**国招标投标法实施条例》禁止投标的情形。

3****法院在“信用中国”网站（www.****.cn）被列入失信被执行人名单的情形。

4）使用通过受让或者租借等方式获取资格、资质证书等以他人名义投标。使用伪造、变造的许可证件，提供虚假的财务状况或者业绩，提供虚假的信用状况等其他弄虚作假的行为。

5. 本次谈判采购 不接受 联合体报价。

凡满足本公告规定的响应人资格要求并有意参加者，请于2026年07月16日09时00分（**时间）前在中国电**光采购网（https://bid.****.cn，以下简称“阳光采购网”）获取采购文件，采购文件免费提供。

1. 递交截止时间：2026年07月22日09时00分（**时间）前。标书代写

2. 递交方式：

1、响应文件递交的截止时间（响应文件开启时间，下同）为2026年07月22日09时00分（**时间），响应人应在截止时间前通过采购平台递交电子响应文件。电子标服务

（1）本次采购将通过采购平台全程在线开展，电子响应文件的加密、提交等流程须各响应人在线进行操作。响应人须提前办理数字证书用于在线递交响应文件，办理方式详见采购平台首页，并严格按照要求进行在线操作，因操作流程失误造成的递交失败将由响应人自行承担后果。

（2）开启由“采购平台”在响应截止时间后自动对各家响应文件进行解密，响应人及时关注开启结果。

2、响应文件递交截止时间及递交地点如有变动，采购人将及时以书面形式通知所有已购买采购文件的响应人。

3、谈判时间及谈判地点：另行通知。

本次谈判采购公告在中国电**光采购网（http://bid.****.cn）上发布。

采购人：****

地址：**省**市**区高教路201号

邮编：311122

联 系 人：郭工

电 话：136****3934

电子邮箱：****@hdec.com

质疑与投诉请联系：

电话：0571-****8184，邮箱：****@hdec.com

电话：0571-****8172，邮箱：****@hdec.com

****（签章）

2026年07月09日