2026年度小型项目造价咨询（决算）服务项目更正公告

2.1

技术

方案

（45分）

评委对供应商提供的方案整体的完整性、针对性以及对本项目的理解程度（提供具体详实的总体服务方案，包括实施细则、时间进度计划、人员配置安排）进行评分：

方案完整、科学合理、针对性强、理解深入的，得8分；

方案完整但科学合理及可行性欠缺的得，得6分；

方案不完整、无针对性，得3分；

无本项内容的不得分。

8

2.2

评委对供应商提供的咨询过程的工作内容、方法和措施（针对本项目的咨询过程的工作内容、方法和措施的分析）进行评分：

方案理解分析全面透彻、工作内容全面、方法、措施科学合理、完整、切实可行的，得8分；

方案分析及方案完整但科学合理及可行性欠缺，得6分；

方案内容分析不全面，无应对措施，得3分；

无本项内容的不得分。

8

2.3

评委对供应商提供的工作质量及其保证措施（提供工作质量及其保证措施，包括实施标准、人员岗位职责、质量考核方式等）进行评分：

方案科学合理、完整、切实可行，得8分；

方案完整但科学合理及可行性欠缺的，得6分；

方案不完整且科学合理及可行性欠缺的，得3分；

无本项内容的不得分。

8

2.4

评委对供应商提供的进度实施计划及其保证措施（结合本项目特点，提供进度实施计划与进度保障方案）：

方案科学合理、完整、切实可行的，得7分；

方案完整但科学合理及可行性欠缺的，得5分；

方案不详细、措施不得当、响应不及时，得3分；

无本项内容的不得分。

7

2.5

评委对供应商提供的项目组织架构、工作流程、及人员职责分工进行评分：

项目组织架构具有针对性、工作流程合理、分工明确，得7分；

组织架构合理、科学合理及可行性欠缺，得5分；

组织不合理、分工不明确，得3分；

无本项内容的不得分。

7

2.6

评委对供应商针对本项目的重点、难点，提出咨询服务措施及建议（结合本项目的特点提供针对本项目工作的建议与其他增值服务）进行评分：

建议科学合理、可行性强，得7分；

建议科学合理但可行性欠缺的，得5分；

建议方案可行性欠缺、无针对性，得3分；

无本项方案的不得分。

7

3

拟投入本项目人员

（20分）

3.1项目负责人具有一级注册造价师（老版为注册造价工程师）证书且从事造价年限在5年及以上得4分，5年以下得2分（不包含5年）；年限以取得首次注册证书时间为准。

3.2项目负责人具有工程造价类高级（含）以上技术职称的得2分，中级职称得1分，其余不得分。

3.3项目负责人具有其他工程建设类注册执业资格的，1分/个，最高得1分；

3.4项目组成员中（项目负责人除外）具有一级注册造价师（老版为注册造价工程师）证书的得1分，若同时具有工程造价类高级（含）以上技术职称的加1分，最高得10分；

3.5所配备的一级注册造价师包含专业（土木建筑工程、安装工程、水利工程）的得3分。每缺少一个专业扣1分，扣完为止。

备注：

1.一级注册造价师（老版为注册造价工程师）资格证书和注册证书原件扫描件加盖公章；

2.中价协网站注册信息查询截图（需显示注册单位。水利专业至水利部政务服务平台查询截图）；

3.以上提供相关证书等证明材料复印件并加盖供应商公章，并提供投标截止时间前近半年（2026年1月-2026年6月）任意一个月的社保缴费记录复印件并加盖供应商公章）；标书代写

4.其他工程建设类注册执业资格包括国家注册监理工程师、注册咨询师、一级注册建筑师、一级注册建造师、一级注册结构工程师或者其他勘察设计注册工程师等工程建设类注册执业资格，其中一级注册建造师证书需满足 建办市[2021]40号 ****办公厅关于全面实行一级建造师电子注册证书的通知 相关要求）；否则视为未提供。

20

2.1

企业组织管理（9分）

评标标准：

供应商提供的方案需包含以下内容：已建立完善的企业管理制度（形成文件并已发文），有完整的管理制度目录及相关内控文件。

1.组织构架清晰、人员配备完整、项目管理顺畅的得9分；

2.项目管理制度基本完善，组织架构、人员配备等基本清晰的得6分；

3.项目管理制度不完善，内部管理混乱的得3分；

4.无企业内部管理制度，不得分。

9

2.2

审核质量控制（9分）

评标标准：

供应商提供的方案需包含以下内容：已建立健全的工程造价审计质量控制方案（形成文件并已发文），包括但不限于问题发现途径、重要关注事项、主要审核措施、项目组人员分工、质量保障措施、内部复核机制、风险防控等方面。

9

2.3

审核进度管理（9分）

评标标准：

供应商提供的方案需包含以下内容：已建立完善的审核进度控制方案（形成文件并已发文），过程管理清晰，预警措施有效、审核进度计划详实、合理解决争议矛盾、满足征集人咨询服务的要求等。

9

2.4

廉政管理（9分）

评分标准：

供应商提供的方案需包含以下内容：已建立企业内部廉政管理制度（形成文件并已发文），能涵盖审核工作过程中廉政风险点排查、保证廉洁从审、监督措施有效执行、惩罚方式有效可行等方面。

9

2.5

档案管理（9分）

评分标准：

供应商提供的方案需包含以下内容：有健全的档案管理制度（形成文件并已发文），重点包括资料接收、资料管理、资料归档、能保证档案资料保存和整理规范、整洁等方面。

9

3

拟投入本项目人员

（20分）

3.1项目负责人具有一级注册造价师（老版为注册造价工程师）证书且从事造价年限在5年及以上得5分，5年以下得3分（不包含5年）；年限以取得首次注册证书时间为准。

3.2项目负责人具有工程造价类高级（含）以上技术职称的得2分，中级职称得1分，其余不得分。

3.3项目组成员中（项目负责人除外）具有一级注册造价师（老版为注册造价工程师）证书的得1分，若同时具有工程造价类高级（含）以上技术职称的加1分（中级职称的加0.5分），最高得10分；

3.4所配备的一级注册造价师包含专业（土木建筑工程、安装工程、水利工程）的得3分。每缺少一个专业扣1分，扣完为止。

备注：

1.一级注册造价师（老版为注册造价工程师）资格证书和注册证书原件扫描件加盖公章；

2.中价协网站注册信息查询截图（需显示注册单位。水利专业至水利部政务服务平台查询截图）；

3.以上提供相关证书等证明材料复印件并加盖供应商公章，并提供投标截止时间前近半年（2026年1月-2026年6月）任意一个月的社保缴费记录复印件并加盖供应商公章）；标书代写

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