为深入贯彻落实2026年7月7日教育部在**鄂尔****小学“三项整治”工作现场推进会的精神,按照上级教育主管部门的统一安排,结合本校实际情况,特制定此方案。今年是专项整治工作的攻坚之年,我们将严格根据会议明确的“一巩固、两纠治”(巩固校园餐整治成果,纠正教辅征订和校服采购的乱象)的工作思路,秉持“现在改”与“长久立”相结合的原则,让治理工作从阶段性攻坚变成常态化,从治标治乱变成治本清源。学校把“三项整治”工作当作重点督办的事情,对任何违规违纪违法行为保持“零容忍”的高压态势,保证整治工作取得实际成效。
一、工作目标
围绕建设安全、廉洁、透明、和谐的校园环境这一核心,要把校园餐、教辅征订、校服采购这三个重点领域全部规范起来。
在校园餐管理方面:做到管理规范还透明、安全又营养、监督也到位。要保证伙食费专门用来做这事,账目清楚明白,还得定期公开让大家看;要让饭菜分量够、质量好;要把陪餐制度常态化落实下去。
在教辅资料征订方面:得严格规范教辅材料征订的流程,不让违规情况出现。一定要执行省级推荐的目录,按照“一科一辅”的原则来,要让学生和家长自愿选择,绝对不能有任何形式的强制或者变相强制。
在校服采购管理方面:要建立阳光透明的校服采购机制,保障学生和家长们的权益。要坚持学生自愿、家委会主导、公开比选并且还要双重送检,严格把控采购数量和价格。
总体目标:在2026年12月底之前,全面实现“三项整治”工作“零强制、零回扣、零投诉积压”,并且投诉办结率是100%,而且要在7天之内就办理完毕。
二、组织领导与责任分工
学校成立“三项整治”****小组,采用网格化管理的模式,把责任落实到个人,来保证各项工作都能够真正做好。
工作机制:****办公室,设在总务处,负责日常协调还有信息汇总,并且在每周一行政例会上进行5分钟专项工作通报
三、校园餐整治
严格根据“日管控、周排查、月调度”的工作要求来开展工作,实行校长负责制,以保障食品安全和资**全。
1.财务独立核算而且定期公示:把伙食费设置独立账户,做到专款专用,每天进行核算。在每个月5号之前,把《上月膳食收支公示表》****学校门口的公示栏以及各个班级群里,这个公示表包含总收入、总支出、结余、生均日成本等内容,并且得由校长亲自签字确认。
2.落实双人验收并且全程留痕:大宗食材(米、面、油、肉等)通过县级框架协议采购,同时保存至少3家供应商的比价截图。每天上午7:30,由总务处人员1名和轮值家长代表1名一起对到货物资进行验收、称重,把照片上传到“膳食监督群”,还要及时整理装订索证索票。
3.严格执行陪餐,不要弄形式主义:校级领导每天中午12点去陪餐,拍摄餐盘照片并且上传到工作群,同时认真填写《陪餐日志》。全体教职工和学生一起吃饭,价格一样,不另外设置“小灶”。
4.深入推进“明厨亮灶”,主动接受监督:后厨4路核心区域的监控全都连接到“互联网+明厨亮灶”平台,家长可以扫码随时查看。每周二、周四对家长开放后厨,用随机抽取的办法邀请2名家长代表进去参观。
5.实行菜谱家委会审议制度:每周五由营养师先拟定出下周菜谱,提交给由7****委员会进行投票确定。通过的菜谱在周一就进行公示,保证是“两荤一素一汤”的标准,而且5天内不重复。
6.严格遵守经费使用的“七条红线”:绝对不可以用任何方式截留、挪用、克扣、合伙、虚报、套取(弄**库)、索要回扣。如果发现了,马上停职,然后交给纪检部门处理。
7.规范食品留样,保证可追溯:每一顿饭、每一个品种的食品都得按规定留下不少于125克的样品,在专门的冷藏柜里保存48个小时。留样工作由专门的人负责,台账记录得清楚,保证能够倒查追溯。
四、教辅征订整治
构建选择、审核、征订、使用、监督的全链条闭环管理。
1.严格目录准入:****小学教辅材料评议公告目录里的资料,严格按照“一科一辅”以及“限年级、限学科;限范围。
2.保证自愿原则,全程留下痕迹:开学第二周,给学生家长发放《教辅自愿征订告知书》,让家长自己亲笔勾选“自愿订购”或是“不订购”并且手写签名。班主任得保证回执100%回收,之后交给教务处统一存档,保存时长是3年。不要家委会代收费用、教师****书店去购买。
3.建立教师“防火墙”:全体教师都得签署《教辅征订“零利益”承诺书》,承诺不会和任何发行商、书店私下联系,不会在课堂教学中过度依靠特定的教辅材料。
4.实行进校审查备案制度:****学校的教辅,一个一个核对目录编号、版本、定价,建立《教辅进校台账》。课外读物按照这个流程进行审查和备案工作。
5.建立违规清退机制:如果发现有目录外、超范围或者强制征订这类违规行为,学校会在10个工作日内让相关方把费用按原价退给学生家长,并且会在全校范围里进行通报。
五、校服采购整治
得保证校服采购整个过程公开、公平、公正。
1.坚持双自愿原则:学校自愿去组织校服采购工作,学生家长自愿去买校服。而且穿校服这件事不跟评优评先、入队入团等任何事情挂钩。
2.严格控制采购数量与周期:在义务教育阶段,夏装、秋装采购都不超过2套。校服的款式要保持3年内不变,基本上不组织毕业年级新生去购买。
3.落实家委会主导的投票机制:****委员会,****学校代表(2名)、家委会代表(5名)、教师代表(2名)、学生代表(1名)构成。邀请不少于3家资质合格的企业来进行公开比选、比价,而且全程进行录音录像。投票结果在校内公示不少于5个工作日,****学校“三重一大”集体决策事项。
4.实行“双送检”制度:在采购合同中明确校服质量要符合GB/T31888等国家标准。供应商在出厂前完成第一次检验;校服到校后,由家长代表随机抽样,委托第三方权威机构开展复检,****学校公用经费来承担。
5.推行“厂家直付”模式:县(区)教育主管部门发布的指导价得被遵守,夏装、秋装价格不能超过该指导价(夏装:XX元/套;秋装:XX元/套)。中标价格、面料成分、售后电话等信息得全部公开出来。家长能够通过扫描企业对公账户二维码直接付款,****学校、教师以及家委会个人账户。
6.建立售后服务与黑名单机制:尺码不合适的问题在7天内包换;起球、褪色等质量问题在一个学期内包换。若同一个供应商的质量投诉累计达到2次,就会被放进采购“黑名单”,永远不跟它**。同时要建立采购合同到期预警台账。
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篇幅有点长,还有几个附件,拿走即用!
附件1:实施步骤
附件2:校园餐自查21项简洁核验表
附件3:教辅征订自查表
附件4:校服采购自查表
附件4:教辅自愿征订告知书(回执模板)