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项目编号:****
项目名称:****物业管理服务定点采购
采购单位:****
所属区域:**市
预算金额(元):279,000.00
项目开始时间:2026-07-10 17:43:39
采购人联系方式:任慧琴 139****1152
采购计划备案书/批准书编号:包政采计划[2026]04016
采购方式:电子卖场(定点服务)
二、需求明细| 1 | ****运动员村洁修一体化服务项目.服务范围与内容 1.作业范围:23#U型楼包括A\B两区、1#、19#、22#楼共计561间房、100间公共配套区域(卫生间、洗漱间、淋浴间、洗衣房、直饮水间)及所有公共区域(大厅、楼道、楼梯)。 2.保洁服务:涵盖所有客房、公共配套区域、公共区域的日常清洁、深度清洁及消毒工作,具体包括:客房清洁、公共卫生间清洁、公共配套区域、大厅及走廊清洁、垃圾分类清运。 3.水电维修服务:涵盖所有客房及公共区域水电维修工作。 4.物资配备:投标人需自行承担费用,配备服务所需的全部设备、工具、药剂、耗材、布草洗涤。 九、分阶段服务要求 1.进驻筹备阶段:中标结果公布后3天内完成人员招聘及岗前培训(含赛事礼仪、清洁标准、应急处理)、物资设备采购确保耗材储备量≥15天用量及设施设备检查及调试进场、全面清洁及消毒、服务流程演练及验收。建立人员管理台账(人员花名册、考勤记录表、培训记录表)。建立清洁作业台账(客房保洁记录表、公共区域清洁记录表、卫生间巡查记录表)、清洁作业台账(客房保洁记录表、公共区域清洁记录表、卫生间巡查记录表)、消毒管理台账(消毒作业记录表、消毒剂使用记录表)、水电维修记录表。完成所有区域深度清洁,水电维修、实施全面消毒处理设置服务标识及指引。 2.赛时保障阶段(7月5日-8月18日) 人员配置标准:基础编制36人,(项目经理、1人、保洁班长1人、公区保洁员12人、房间保洁员16人、机动岗保洁员2人、水电维修4人) 动态调整要求:入住≥4000人时公区保洁员增至18人,房间保洁员增至24人.启用备用楼栋时,每栋增加4人(2公区+2房间),入住≤300人时,总人数≥24人。入住≤1000人时:总人数≥40人。 公共区域:全天候巡回保洁。卫生间:每日5次定点巡查(06:00、10:00、14:00、18:00、22:00)。公共淋浴间:地面无皂垢、无毛发;隔断无霉斑;喷头出水正常;下水口无堵塞;通风良好无异味。垃圾清运:日产日清。 质量标准:客房卫生合格率≥98%、运动员满意度≥90分 布草破损率≤0.5%、消杀记录完整率100%。水电维修5分钟到达指定区域并迅速维修完善。 3.赛后收尾阶段(8月19日-8月21日) 具体工作内容:对所有区域进行深度清洁、水电维修、配合进行设施联合清查、完成布草及物资盘点工作、有序组织人员撤场。 | 1 | 项 |
成交供应商:****
成交金额:279000.00,大写(人民币):贰拾柒万玖仟元整。
| ****运动员村洁修一体化服务项目.服务范围与内容 1.作业范围:23#U型楼包括A\B两区、1#、19#、22#楼共计561间房、100间公共配套区域(卫生间、洗漱间、淋浴间、洗衣房、直饮水间)及所有公共区域(大厅、楼道、楼梯)。 2.保洁服务:涵盖所有客房、公共配套区域、公共区域的日常清洁、深度清洁及消毒工作,具体包括:客房清洁、公共卫生间清洁、公共配套区域、大厅及走廊清洁、垃圾分类清运。 3.水电维修服务:涵盖所有客房及公共区域水电维修工作。 4.物资配备:投标人需自行承担费用,配备服务所需的全部设备、工具、药剂、耗材、布草洗涤。 九、分阶段服务要求 1.进驻筹备阶段:中标结果公布后3天内完成人员招聘及岗前培训(含赛事礼仪、清洁标准、应急处理)、物资设备采购确保耗材储备量≥15天用量及设施设备检查及调试进场、全面清洁及消毒、服务流程演练及验收。建立人员管理台账(人员花名册、考勤记录表、培训记录表)。建立清洁作业台账(客房保洁记录表、公共区域清洁记录表、卫生间巡查记录表)、清洁作业台账(客房保洁记录表、公共区域清洁记录表、卫生间巡查记录表)、消毒管理台账(消毒作业记录表、消毒剂使用记录表)、水电维修记录表。完成所有区域深度清洁,水电维修、实施全面消毒处理设置服务标识及指引。 2.赛时保障阶段(7月5日-8月18日) 人员配置标准:基础编制36人,(项目经理、1人、保洁班长1人、公区保洁员12人、房间保洁员16人、机动岗保洁员2人、水电维修4人) 动态调整要求:入住≥4000人时公区保洁员增至18人,房间保洁员增至24人.启用备用楼栋时,每栋增加4人(2公区+2房间),入住≤300人时,总人数≥24人。入住≤1000人时:总人数≥40人。 公共区域:全天候巡回保洁。卫生间:每日5次定点巡查(06:00、10:00、14:00、18:00、22:00)。公共淋浴间:地面无皂垢、无毛发;隔断无霉斑;喷头出水正常;下水口无堵塞;通风良好无异味。垃圾清运:日产日清。 质量标准:客房卫生合格率≥98%、运动员满意度≥90分 布草破损率≤0.5%、消杀记录完整率100%。水电维修5分钟到达指定区域并迅速维修完善。 3.赛后收尾阶段(8月19日-8月21日) 具体工作内容:对所有区域进行深度清洁、水电维修、配合进行设施联合清查、完成布草及物资盘点工作、有序组织人员撤场。 | 1 | 项 | 279,000.00 | 是 |
采购单位:****
2026年07月13日