兴业银行关于2026年繁兴计划—私行员工综合能力提升培训班培训项目供应商征集调研公告

发布时间: 2026年07月14日
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****关于2026年繁兴计划—私行员工综合能力提升培训班培训项目供应商征集调研公告

****银行业务培训工作需要,我行开展“2026年繁兴计划—私行员工综合能力提升培训班”培训项目。现公开对该培训项目进行供应商征集调研,有关事宜如下:

一、采购需求及资格要求

1.1采购需求

本项目共计7天,其中线上预计4天,线下预计3天;外部讲师6天,内部讲师1天。参训人数约80人,培训地点在**市或**周边城市。

服务模块

时间安排

主要内容

训前调研与方案定制

2-3周

针对参训学员,采用“抽样实地/电话访谈调研定向+全员线上调研定量”的方式,进行培训需求调研,产出调研报告;在调研报告的基础上,定制培训方案,经我行审核修改完善定稿后执行。按照定稿方案,匹配相关师资课程及其他培训**,按照项目管理要求形成项目执行方案。

**匹配与线上赋能

3-4周

按照执行方案进行线上赋能,灵活采用直播、拆书、PK、研讨、分享、行动计划等多种方式,确保线上赋能效果。实际执行日程根据项目目标灵活调配,落地为集中4天或分阶段累计4天(32h)赋能。进行项目运营。

现场面授与团队融合

3天

线下面授班3天,邀请知名讲师进行主题授课,开展1-2场团队熔炼主题活动,进行项目运营。实际执行日程根据项目目标灵活调配,落地为集中3天或分阶段累计3天(24h)赋能。进行项目运营。

训后跟进与总结提升

2-3周

及时进行效果评价,项目结束后及时进行复盘总结,分析优缺点,提出改进意见建议。

说明:具体实施地点包括**市及**周边城市场地;我行保留根据实际需要对服务内容进行合理调整的权利,相关调整须经双方协商一致并完成审批程序。

1.2 服务要求

1.2.1 深度需求调研与方案定制服务

针对参训学员,采用“抽样实地/电话访谈调研定向+全员线上调研定量”等多种调研方式,深度挖掘培训需求,产出有见地的调研报告;在调研报告的基础上,结合同业优秀案例及服务提供者禀赋,定制特色培训方案,有亮点有创新;按照定稿方案,匹配相关师资课程及其他培训**,按照项目管理要求形成项目执行方案。

1.2.2 **匹配与线上赋能服务

能够匹配培训方案相关师资、课程及其他培训优质培训**,做好授课讲师及内容的双审核;能够灵活采用直播、拆书、PK、研讨、分享、可量化行动计划、社群运营等多种方式,确保线上赋能效果。

1.2.3 线下办班组织及运营服务

能够全流程组织好线下3天(含晚上)培训班,能够做好知名讲师、团队融合教练的对接服务及支持;能够按照我行要求做好学员管理、兴知系统应用及办班评价。

1.2.4 训后跟进与总结提升服务

能够落实好各阶段培训效果跟进及评估,确保学员学有所获;能够对培训项目进行全流程复盘总结,分析优缺点并指出原因,提出针对性改进意见建议。

1.2.5运营管理与响应保障服务

(1)常态化跟进服务:项目启动后,建立序时跟进制度,按周总结项目推进情况,并规划后续每周推进内容,形成文字材料反馈;按各服务模块推进阶段,形成项目的阶段总结报告,明确本阶段的重点成果、工作亮点和不足之处。

(2)沟通响应服务:建立24小时应急响应机制,对我行提出的需求或问题,12小时内给予初步反馈,48小时内提供具体解决方案;重要节点主动沟通,确保信息同步无偏差。

1.2.6物资制作与宣传服务

包括但不限于项目宣传VI、文案、项目logo、海报、易拉宝展架、龙虎榜、桌签、横幅、背景板、拍照展架,拍照KT板等的设计制作;教学活动所需物料(各类活动道具、老师授课所需道具等)、研讨成果记录集、课程优秀案例素材集、学员手册、评优证书奖杯、宣传易企秀/微信排版等的设计制作;线下面授结束后,制作1个项目回顾视频及1份项目总结回顾图文,用于结业现场播放及行内推送;按需制作介绍视频,用于宣传推广;培训期间按需提供摄影摄像、宣传图文、视频制作等服务。

1.2.7场地与后勤保障服务

负责培训场地住宿、教室、用餐、学习安排等后勤对接工作,提前确认场地条件,及时协调解决后勤问题,为学员及工作人员提供良好的学习与工作环境。

1.2.8项目总结与资料交付服务

项目结项时提交完整的总结资料,包括但不限于《项目方案(含执行)》《项目总结报告》等;同步交付所有服务过程中形成的文档、视频、图文、MG动画/播客源文件等资料,确保资料完整可追溯。

1.3 人员资质要求

1.3.1****小组,至少4人(成员均应在本机构正常缴纳6个月及以上社保),其中合伙人及以上担任项目负责人,5年及以上资深项目经理担任专职经理,3年及以上项目经理担任助理参与项目运营,至少3人具备硕士及以上学历。

1.3.3专职项目经理具有5年以上培训行业经验,负责项目整体策划实施和与我行需求对接,能结合我行需求及时进行项目实施计划更新与推进,把控项目全程风险,及时做好预案,确保项目顺利实施等。

1.3.4项目助理岗具有3年以上培训行业经验,主要负责项目的具体落地实施和组织运营,包括但不限于线上线下组织运营、数据更新、作业收集、班级带班、物料制作、集训布场、学员维护等运营工作。

1.3.5项目讲师团队具有5****银行、金融行业总部级员工培养项目经验,相关师资能够按照我行要求定制开发授课内容。

1.3.6****小组后续实际执行项目运营,如因不可抗力发生人员更换,应提前与我行沟通确认,新替换人员资质应不低于被更换人员。现场面授与团队融合阶段,至少3人现场跟进服务,全流程做好培训服务。

1.4供应商资质要求

1.4.1 企业成立一年以上,经营正常,可稳定提供服务。

1.4.2具备2023年1月1日至今与21****银行总部级****银行员工培训服务相似的成功案例(须提供相关案例合同证明材料,并标示相关内容,以合同签订日期为准)。

需满足下列任一案例的要求即可:
(1)合同内容能明确体****银行员工;
(2)合同内容能明确体****银行员工。

备注:①供应商若只提供一个符合要求的案例,则默认为该供应商仅有一个案例符合要求;②若供应商有多个案例符合要求,请供应商提供多个符合要求的案例。

二、报名要求

2.1 依法成立,为存续、在营、开业、在册、登记成立等正常企业状态。

2.2 在****开立对公账户,若中标本项目,则通过****对公账户结算该项目相关费用。

2.3 充分理解我行服务需求并能够根据需求提供相应的服务。

2.4 具有良好的商业信誉且经营正常。

2.5 依法缴纳税收和社会保障资金。

2.6 未被“信用中国”网列入“重大税收违法案件当事人名单”、未被“中国执行信息公开网”列入“失信被执行人名单”、未被“中国政府采购网”列入“政府采购严重违法失信行为信息记录名单”、未被“国家企业信用信息公示系统”列入网站“严重违法失信企业名单”,不在****供应商禁用/退出期内。

2.7 经****管理部门依法批准,同时获得从事行业有效执业证明、行政许可、专业资质等证照。

2.8 两年内目标服务领域未出现严重安全事件。

三、报名方式

采购部门联系人:

刘老师,联系电话:0591-****3364

叶老师,联系电话:0591-****3374

联系时间:工作日8:30-12:00,14:30-18:00(其他时间请勿打扰)。供应商如有意向参与,请先登录****采购门户(https://cg.****.cn/)提交资料申请注册账号。注册审批通过后供应商可登录****采购门户,通过首页“采购管理”—“供应商寻源”—“待报名列表”中找到本次项目,点击“报名”即可参与。

欢迎各供应商对此项目的需求、技术要求、服务要求提出书面意见或建议,若有请将于征集截止时间前提交至gysxyfwt@cib.****.cn邮箱,相关意见本行接收后将不再另行回复。邮件及材料请标明:《****关于2026年繁兴计划—私行员工综合能力提升培训班培训培训项目》需求意见或建议-公司名称(全称)。标书代写

报名注意事项:

1.提交的供应商资料内容包括如下三项:

材料1:《****关于2026年繁兴计划—私行员工综合能力提升培训班培训项目》供应商征集反馈材料-公司名称(全称)

材料2:****关于2026年繁兴计划—私行员工综合能力提升培训班培训项目信息收集表

材料3:承诺函

以上三项材料填报模板详见本公告附件,提交材料1-2****公司(单位)公章。材料3****公司(单位)公章或者由法定代表人签字。

调研若有变更,请以****采购门户最新发布的征集调研信息为准。

四、注意事项

1.能够完全满足我行采购需求、有**意向、符合资格要求、报名要求的供应商均可报名。

2.本次市场调研不代表采购邀请或意向,仅为调研市场情况发起。若需后续对接,我行将会主动联系报名者;未予联系的报名者,我行将对材料予以保密。

3.本次市场调研不收取供应商的任何费用。

4.供应商须对报名信息和资料的真实性负责。如提供虚假材料,将取消报名资格并列入我行供应商黑名单。

5.对于上述事项存在疑问的,请及时与我行联系。

五、征集时间

注意:本项目寻源开始时间:2026-07-14 12:03;寻源截止时间:2026-07-21 15:00;标书代写

附件(1)
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2026-07-14
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