兴业银行关于2026年分行私行负责人高级研修班培训项目供应商征集调研公告

****关于2026年分行私行负责人高级研修班培训项目供应商征集调研公告

****银行业务培训工作需要，我行开展“2026年分行私行负责人高级研修班”培训项目。现公开对该培训项目进行供应商征集调研，有关事宜如下：

一、采购需求及资格要求

1.1采购需求

本项目共计9天，其中线上预计6天，线下预计3天；外部讲师7天，内部讲师2天。参训人数约50人，培训地****培训中心。

说明：具体实施地点包括****分行场地；我行保留根据实际需要对服务内容进行合理调整的权利，相关调整须经双方协商一致并完成审批程序。

1.2 服务要求

1.2.1 深度需求调研与方案定制服务

针对参训学员，采用“抽样实地/电话访谈调研定向+全员线上调研定量”等多种调研方式，深度挖掘培训需求，产出有见地的调研报告；在调研报告的基础上，结合同业优秀案例及服务提供者禀赋，定制特色培训方案，有亮点有创新；按照定稿方案，匹配相关师资课程及其他培训**，按照PMP项目管理要求形成项目执行方案。

1.2.2 **匹配与线上赋能服务

能够匹配培训方案相关师资、课程及其他培训优质培训**，做好授课讲师及内容的双审核；能够灵活采用直播、拆书、PK、研讨、分享、可量化行动计划、社群运营等多种方式，确保线上赋能效果。

1.2.3 线下办班组织及运营服务

能够全流程组织好线下3天（含晚上）培训班，能够做好大咖讲师、团队融合教练的对接服务及支持；能够利用行动学习的方法引导学员开展研讨交流；****小组/团队汇报及颁奖的现场组织。能够按照我行要求做好学员管理、兴知系统应用及办班评价。

1.2.4 训后跟进与总结提升服务

能够按照柯氏四级评估落实好各阶段培训效果跟进及评估，确保学员学有所成；能够对培训项目进行全流程复盘总结，分析优缺点并指出原因，提出针对性改进意见建议。

1.2.5运营管理与响应保障服务

（1）常态化跟进服务：项目启动后，建立序时跟进制度，按周总结项目推进情况，并规划后续每周推进内容，形成文字材料反馈；按各服务模块推进阶段，形成项目的阶段总结报告，明确本阶段的重点成果、工作亮点和不足之处。

（2）沟通响应服务：建立24小时应急响应机制，对我行提出的需求或问题，12小时内给予初步反馈，48小时内提供具体解决方案；重要节点主动沟通，确保信息同步无偏差。

1.2.6物资制作与宣传服务

包括但不限于项目宣传VI、文案、项目logo、海报、易拉宝展架、龙虎榜、桌签、横幅、背景板、拍照展架，拍照KT板等的设计制作；教学活动所需物料（各类活动道具、老师授课所需道具等）、研讨成果记录集、课程优秀案例素材集、学员手册、评优证书奖杯、宣传易企秀/微信排版等的设计制作；线下面授结束后，制作1个项目回顾视频及1份项目总结回顾图文，用于结业现场播放及行内推送；按需制作介绍视频，用于宣传推广；培训期间按需提供摄影摄像、宣传图文、视频制作等服务。

1.2.7场地与后勤保障服务

****中心住宿、教室、用餐、学习安排等后勤对接工作，提前确认场地条件，及时协调解决后勤问题，为学员及工作人员提供良好的学习与工作环境。

1.2.8项目总结与资料交付服务

项目结项时提交完整的总结资料，包括但不限于《项目方案(含执行）》《项目总结报告》等；同步交付所有服务过程中形成的文档、视频、图文、MG动画/播客源文件等资料，确保资料完整可追溯。

1.3 人员资质要求

1.3.1****小组，至少4人（成员均应在本机构正常缴纳6个月及以上社保），其中合伙人及以上担任项目负责人，5年及以上资深项目经理担任专职经理，3年及以上项目经理担任助理参与项目运营，至少3人具备硕士及以上学历。

1.3.2专职项目经理具有5年以上培训行业经验,负责项目整体策划实施和与我行需求对接，能结合我行需求及时进行项目实施计划更新与推进，把控项目全程风险，及时做好预案，确保项目顺利实施等。

1.3.3项目助理岗具有3年以上培训行业经验，主要负责项目的具体落地实施和组织运营，包括但不限于线上线下组织运营、数据更新、作业收集、班级带班、物料制作、集训布场、学员维护等运营工作。

1.3.4项目讲师团队具有5****银行、金融行业总部级管理者培训项目经验，具体包括总部级中层或高层或中高层管理者培训项目；相关师资能够按照我行要求定制开发授课内容，其中大咖授课讲师应为行业头部讲师。

1.3.5****小组后续实际执行项目运营，如因不可抗力发生人员更换，应提前与我行沟通确认，新替换人员资质应不低于被更换人员。现场面授与研讨分享阶段，至少3人现场跟进服务，全流程做好培训服务。

1.4供应商资质要求

1.4.1 企业成立一年以上，经营正常，可稳定提供服务。

1.4.2具备2023年1月1日至今与21****银行总部级****银行管理者培训项目相似的成功案例（须提供相关案例合同证明材料,并标示相关内容，以合同签订日期为准）。

需满足下列任一案例的要求即可：

（1）合同内容能明****银行中层管理者；

（2）合同内容能明****银行高层管理者；
（3）合同内容能明****银行中高层管理者。
备注：①供应商若只提供一个符合要求的案例，则默认为该供应商仅有一个案例符合要求；②若供应商有多个案例符合要求，请供应商提供多个符合要求的案例。

二、报名要求

2.1 依法成立，为存续、在营、开业、在册、登记成立等正常企业状态。

2.2 在****开立对公账户，若中标本项目，则通过****对公账户结算该项目相关费用。

2.3 充分理解我行服务需求并能够根据需求提供相应的服务。

2.4 具有良好的商业信誉且经营正常。

2.5 依法缴纳税收和社会保障资金。

2.6 未被“信用中国”网列入“重大税收违法案件当事人名单”、未被“中国执行信息公开网”列入“失信被执行人名单”、未被“中国政府采购网”列入“政府采购严重违法失信行为信息记录名单”、未被“国家企业信用信息公示系统”列入网站“严重违法失信企业名单”，不在****供应商禁用/退出期内。

2.7 经****管理部门依法批准，同时获得从事行业有效执业证明、行政许可、专业资质等证照。

2.8 两年内目标服务领域未出现严重安全事件。

三、报名方式

采购部门联系人：

刘老师，联系电话：0591-****3364

叶老师，联系电话：0591-****3374

联系时间：工作日8:30-12:00，14:30-18:00(其他时间请勿打扰)。供应商如有意向参与，请先登录****采购门户（https://cg.****.cn/）提交资料申请注册账号。注册审批通过后供应商可登录****采购门户，通过首页“采购管理”—“供应商寻源”—“待报名列表”中找到本次项目，点击“报名”即可参与。

欢迎各供应商对此项目的需求、技术要求、服务要求提出书面意见或建议，若有请将于征集截止时间前提交至gysxyfwt@cib.****.cn邮箱，相关意见本行接收后将不再另行回复。邮件及材料请标明：《****2026年分行私行负责人高级研修班培训项目》需求意见或建议-公司名称（全称）。标书代写

报名注意事项：

1.提交的供应商资料内容包括如下三项：

材料1：《****2026年分行私行负责人高级研修班培训项目》供应商征集反馈材料-公司名称（全称）

材料2：****2026年分行私行负责人高级研修班培训项目信息收集表

材料3：承诺函

以上三项材料填报模板详见本公告附件，提交材料1-2****公司（单位）公章。材料3****公司（单位）公章或者由法定代表人签字。

调研若有变更，请以****采购门户最新发布的征集调研信息为准。

四、注意事项

1.能够完全满足我行采购需求、有**意向、符合资格要求、报名要求的供应商均可报名。

2.本次市场调研不代表采购邀请或意向，仅为调研市场情况发起。若需后续对接，我行将会主动联系报名者；未予联系的报名者，我行将对材料予以保密。

3.本次市场调研不收取供应商的任何费用。

4.供应商须对报名信息和资料的真实性负责。如提供虚假材料，将取消报名资格并列入我行供应商黑名单。

5.对于上述事项存在疑问的，请及时与我行联系。

五、征集时间

注意：本项目寻源开始时间：2026-07-14 12:05；寻源截止时间：2026-07-21 15:00；标书代写