| 序号 |
评分因素 |
分值 |
评分标准 |
说明 |
| 1 |
价格分 |
30 |
满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:标书代写 投标报价得分=(评标基准价/投标报价) 分值。标书代写 |
此处最终报价指经过报价修正,****政府采购政策进行价格调整后的最终报价,详见第三章《评标方法和评标标准》3。标书代写 |
| 2 |
主观分 |
54 |
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| 2.1 |
整体服务规划方案 |
6 |
根据供应商对本项目的整体服务规划方案进行评分,包括但不限于以下内容:①总体服务组织实施方案、②服务标准、③质量保障措施等,根据以上内容进行综合评审,上述内容满足采购文件及采购需求的得6分,每缺失一项内容扣2分,方案每有一处存在错误或瑕疵的扣1分,扣完本项分值为止。(注:以上所述错误是非专门针对本项目或不适用项目特性的情形,项目名称、实施地点、时间、涉及的规范、标准与本项目要求不一致;瑕疵是指:内容不完整或缺少关键节点、内容前后矛盾、套用其他方案、内容阐述与实际情况不符、不利于项目实施、不可能实现的情形、存在与本项目无关的内容描述或内容过于简略、对本项目的理解不准确等),未提供方案不得分。标书代写 |
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| 2.2 |
服务团队人员分工安排、岗位职责及制度建设 |
4 |
根据供应商对本项目的服务团队人员分工安排、岗位职责及制度建设进行评分,包括但不限于以下内容:①服务团队组织架构及人员配置方案、②人员岗位职责分工方案、③日常管理制度、④人员培训及考核管理制度等,根据以上内容进行综合评审,上述内容满足采购文件及采购需求的得4分,每缺失一项内容扣1分,方案每有一处存在错误或瑕疵的扣0.5分,扣完本项分值为止。(注:以上所述错误是非专门针对本项目或不适用项目特性的情形,项目名称、实施地点、时间、涉及的规范、标准与本项目要求不一致;瑕疵是指:内容不完整或缺少关键节点、内容前后矛盾、套用其他方案、内容阐述与实际情况不符、不利于项目实施、不可能实现的情形、存在与本项目无关的内容描述或内容过于简略、对本项目的理解不准确等),未提供方案不得分。标书代写 |
|
| 2.3 |
电 日常维护方案 |
6 |
根据供应商对本项目的 电 日常维护方案进行评分,包括但不限于以下内容:①高低压配电室运维保养方案、②院内配电线路运维方案、③电气安全检测及隐患排查整治方案等,根据以上内容进行综合评审,上述内容满足采购文件及采购需求的得6分,每缺失一项内容扣2分,方案每有一处存在错误或瑕疵的扣1分,扣完本项分值为止。(注:以上所述错误是非专门针对本项目或不适用项目特性的情形,项目名称、实施地点、时间、涉及的规范、标准与本项目要求不一致;瑕疵是指:内容不完整或缺少关键节点、内容前后矛盾、套用其他方案、内容阐述与实际情况不符、不利于项目实施、不可能实现的情形、存在与本项目无关的内容描述或内容过于简略、对本项目的理解不准确等),未提供方案不得分。标书代写 |
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| 2.4 |
水 日常维护方案 |
6 |
根据供应商对本项目的 水 日常维护方案进行评分,包括但不限于以下内容:①排水排污系统维护方案、②水泵及供水设备维保方案、③水管附属设施及隐患整治方案等,根据以上内容进行综合评审,上述内容满足采购文件及采购需求的得6分,每缺失一项内容扣2分,方案每有一处存在错误或瑕疵的扣1分,扣完本项分值为止。(注:以上所述错误是非专门针对本项目或不适用项目特性的情形,项目名称、实施地点、时间、涉及的规范、标准与本项目要求不一致;瑕疵是指:内容不完整或缺少关键节点、内容前后矛盾、套用其他方案、内容阐述与实际情况不符、不利于项目实施、不可能实现的情形、存在与本项目无关的内容描述或内容过于简略、对本项目的理解不准确等),未提供方案不得分。标书代写 |
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| 2.5 |
中央空调 日常维护方案 |
6 |
根据供应商对本项目的 中央空调 日常维护方案进行评分,包括但不限于以下内容:①中央空调主机系统维护方案、②水循环空调管路维护方案、③ 冷却及通风系统维护方案等,根据以上内容进行综合评审,上述内容满足采购文件及采购需求的得6分,每缺失一项内容扣2分,方案每有一处存在错误或瑕疵的扣1分,扣完本项分值为止。(注:以上所述错误是非专门针对本项目或不适用项目特性的情形,项目名称、实施地点、时间、涉及的规范、标准与本项目要求不一致;瑕疵是指:内容不完整或缺少关键节点、内容前后矛盾、套用其他方案、内容阐述与实际情况不符、不利于项目实施、不可能实现的情形、存在与本项目无关的内容描述或内容过于简略、对本项目的理解不准确等),未提供方案不得分。标书代写 |
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| 2.6 |
供气供氧、负压吸引及护士呼叫系统 服务方案 |
8 |
根据供应商对本项目的 供气供氧、负压吸引及护士呼叫系统 服务方案进行评分,包括但不限于以下内容:①中心供氧系统维护方案、②负压吸引系统维护方案、③护士呼叫对讲系统维护方案、④医用气体附属管路及安防维护方案等,根据以上内容进行综合评审,上述内容满足采购文件及采购需求的得8分,每缺失一项内容扣2分,方案每有一处存在错误或瑕疵的扣1分,扣完本项分值为止。(注:以上所述错误是非专门针对本项目或不适用项目特性的情形,项目名称、实施地点、时间、涉及的规范、标准与本项目要求不一致;瑕疵是指:内容不完整或缺少关键节点、内容前后矛盾、套用其他方案、内容阐述与实际情况不符、不利于项目实施、不可能实现的情形、存在与本项目无关的内容描述或内容过于简略、对本项目的理解不准确等),未提供方案不得分。标书代写 |
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| 2.7 |
负压式锅炉、物流系统、污水处理系统 等其他设备设施维修维护运行方案 |
6 |
根据供应商对本项目的 负压式锅炉、物流系统、污水处理系统 等其他设备设施维修维护运行方案进行评分,包括但不限于以下内容:①日常运行与巡检管理、②安全管理方案、③作业环境与现场管理方案等,根据以上内容进行综合评审,上述内容满足采购文件及采购需求的得6分,每缺失一项内容扣2分,方案每有一处存在错误或瑕疵的扣1分,扣完本项分值为止。(注:以上所述错误是非专门针对本项目或不适用项目特性的情形,项目名称、实施地点、时间、涉及的规范、标准与本项目要求不一致;瑕疵是指:内容不完整或缺少关键节点、内容前后矛盾、套用其他方案、内容阐述与实际情况不符、不利于项目实施、不可能实现的情形、存在与本项目无关的内容描述或内容过于简略、对本项目的理解不准确等),未提供方案不得分。标书代写 |
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| 2.8 |
其他设备设施维修维护 方案 |
3 |
根据供应商对本项目的 其他设备设施维修维护 方案进行评分,包括但不限于以下内容:①院内建筑附属设施维护方案、②公共五金及装饰设施维护方案、③室外院区配套设施维护方案等,根据以上内容进行综合评审,上述内容满足采购文件及采购需求的得3分,每缺失一项内容扣1分,方案每有一处存在错误或瑕疵的扣0.5分,扣完本项分值为止。(注:以上所述错误是非专门针对本项目或不适用项目特性的情形,项目名称、实施地点、时间、涉及的规范、标准与本项目要求不一致;瑕疵是指:内容不完整或缺少关键节点、内容前后矛盾、套用其他方案、内容阐述与实际情况不符、不利于项目实施、不可能实现的情形、存在与本项目无关的内容描述或内容过于简略、对本项目的理解不准确等),未提供方案不得分。标书代写 |
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| 2.9 |
应急预案 |
3 |
根据供应商对本项目的应急预案进行评分,包括但不限于以下内容:①停电事故应急处置预案、②供水爆管及停水应急预案、③火灾及电气火灾应急预案等,根据以上内容进行综合评审,上述内容满足采购文件及采购需求的得3分,每缺失一项内容扣1分,方案每有一处存在错误或瑕疵的扣0.5分,扣完本项分值为止。(注:以上所述错误是非专门针对本项目或不适用项目特性的情形,项目名称、实施地点、时间、涉及的规范、标准与本项目要求不一致;瑕疵是指:内容不完整或缺少关键节点、内容前后矛盾、套用其他方案、内容阐述与实际情况不符、不利于项目实施、不可能实现的情形、存在与本项目无关的内容描述或内容过于简略、对本项目的理解不准确等),未提供方案不得分。标书代写 |
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| 2.10 |
节能措施 |
6 |
根据供应商对本项目的节能措施进行评分,包括但不限于以下内容:①节能分析工作方案、②节能具体措施等,根据以上内容进行综合评审,上述内容满足采购文件及采购需求的得6分,每缺失一项内容扣3分,方案每有一处存在错误或瑕疵的扣1分,扣完本项分值为止。(注:以上所述错误是非专门针对本项目或不适用项目特性的情形,项目名称、实施地点、时间、涉及的规范、标准与本项目要求不一致;瑕疵是指:内容不完整或缺少关键节点、内容前后矛盾、套用其他方案、内容阐述与实际情况不符、不利于项目实施、不可能实现的情形、存在与本项目无关的内容描述或内容过于简略、对本项目的理解不准确等),未提供方案不得分。标书代写 |
|
| 3 |
客观分 |
16 |
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| 3.1 |
业绩 |
2 |
投标单位自2023年06月01日以来(以合同签订时间为准)承担过类似水电及配电维护服务项目业绩的,有1个得1分,本项最高2分。 |
提供合同扫描件加盖公章。 |
| 3.2 |
项目人员 |
14 |
1、拟派项目经理具有安全生产考核合格证书或特种设备安全管理员证书的,提供1个得1分,最高得1分; 2、拟派维修班项目人员具有低压电工证或高压电工证,每提供1个得1分,最高得4分; 3、拟派配电房项目人员具有高压电工证,每提供1个得1分,最高得9分; 注:同一人员不得重复得分。 |
1.提供人员证书清单列表以便评审,提供证书扫描件加盖公章; 2.项目经理提供近六个月中任意一月在投标单位缴纳的社保证明材料,其他特种作业人员提供劳务合同,不提供不得分。 |
| 合计 |
100 |
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