克拉玛依市克拉玛依区电力管网入地改造建设工程（二期）工程总承包

招标工程名称

**市**区电力管网入地改造建设工程（二期）工程总承包

公示时间

2026年7月15日至2026年7月17日

推荐的定标候选人（按首字母进行排序）

投标人名称

牵头人：**省****公司
成员：****公司

牵头人：****

成员：******总院有限公司

牵头人：****公司
成员：****研究院****公司

投标报价（元）

****0014.36

****6370.47

****0747.73

工期（天）

123

123

123

承诺质量标准

合格

合格

合格

项目负责人

工程总承包项目经理及施工负责人：李锋
设计负责人：王科

工程总承包项目经理及施工负责人：白丙喜
设计负责人：赵传亮

工程总承包项目经理及施工负责人：张宏远
设计负责人：周毅

项目负责人资质证书名称

工程总承包项目经理及施工负责人：市政公用工程一级建造师

设计负责人：高级工程师

工程总承包项目经理及施工负责人：市政公用工程二级建造师

设计负责人：正高级工程师

工程总承包项目经理及施工负责人：市政公用工程二级建造师

设计负责人：高级工程师

项目负责人资质证书编号

工程总承包项目经理及施工负责人：冀113********13613

设计负责人：****101B140

工程总承包项目经理及施工负责人：新265****95736

设计负责人：2023A001215

工程总承包项目经理及施工负责人：新265****16658

设计负责人：新职证字201****1681号

项目管理机构人员信息

工程总承包项目经理：李锋；设计负责人：王科；设计技术负责人：商晓峰；建筑专业设计负责人：林杰；结构专业设计负责人：赵尚飞；给排水专业设计负责人：郭明勇；暖通专业设计负责人：杨会刚；道路专业设计负责人：董忠德；造价专业负责人：杨振；施工负责人：李锋；技术负责人：赵二强；施工员：李超；劳务员：李淑花；质量员：李帅；安全员：张博；材料员：郭昊宇；机械员：高玉栋；资料员：张延华；预算员：李小飞；标准员：姚磊；采购负责人：杨宁。

工程总承包项目经理：白丙喜；设计负责人：赵传亮；道路负责人：戴少雄；道路设计人：杜衍庆；结构负责人：王浩；结构设计人：张丛；电气负责人：李伟波；电气设计人：张泳；预算负责人：张亮波；施工负责人：白丙喜；项目技术负责人：季明睿；市政施工员：左永华；市政质量员：徐军；安全员：徐道兵；材料员：葛丽；机械员：尹强；资料员：廖昌林；劳务员：陈红莲；标准员：杨梅；造价员：杨雯捷；采购负责人：穆琳娜；采购员：陈紫月。

工程总承包项目经理：张宏远；设计负责人：周毅；设计技术负责人：吴晓娟；电气专业负责人员：史凌程；电气专业设计人员：杨超；电气专业校对人员：杨宁、张玉龙；造价负责人：王瑞；施工负责人：张宏远；技术负责人（项目技术负责人）：冯江萍；施工员（市政施工员）：张学安、王建明；质量负责人：陆腾龙；质量员（市政质量员）：苏庆、苏宏；安全负责人：童新生；安全员：马晓龙、康龙；标准员：尉霞苗；材料员：曾玲；测量员：张俊艳、雷丰伟；试验员：王霏；机械员：申玲玲、李宁宁；劳务员：郭海平；造价员：赵丽华；资料员：尹雪梅；采购负责人：江淼。

重大偏差评审情况

通过

通过

通过

形式和资格评审情况

通过

通过

通过

技术标定性

评审情况

优点：各专业设计说明较全面完整，方案可行；合理化建议可行、合理，优化设计能实现初步设计的各项指标且控制在工程概算内；总承包管理方案可行，内容较全面、完整，部署及措施较合理靠；能满足项目管理需要；总承包管理重点和难点分析控制得当，处置措施具备针对性，满足项目需要；施工方案和技术措施合理可行，对项目总体概况表述较清晰、完整，部署及措施比较可靠；施工平面布置有针对性、较合理，能较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求；质量目标明确，满足招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；安全目标明确，满足招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施较全面、有效；环境管理目标明确，符合招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；总工期及节点工期满足招标文件要求；施工进度计划内容全面，线路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行；措施合理、可行；**投入计划、施工部署、施工方法与进度计划能满足施工需要；调配投入计划合理、准确；风险防范方案切实可行、有针对性。

缺点：内容稍有欠缺

优点：各专业设计说明情况完整详细准确，方案可行；合理化建议可行、合理，优化设计能实现初步设计的各项指标且控制在工程概算内；总承包管理方案清晰、可行，内容全面、完整，部署及措施合理、可靠；能满足项目管理需要；总承包管理重点和难点分析控制得当，处置措施具备针对性，能满足项目需要；施工方案和技术措施符合本工程特点，对项目总体概况表述清晰、完整，部署及措施比较可靠；施工平面布置有针对性、合理，能较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求；质量目标明确，满足招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；安全目标明确，满足招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施较全面、有效；环境管理目标明确，符合招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；总工期及节点工期满足招标文件要求；施工进度计划内容全面，线路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行；措施合理、可行；**投入计划、施工部署、施工方法与进度计划能够相互呼应并较好的满足施工需要；调配投入计划合理、准确；风险防范方案合理可行。

缺点：内容稍有欠缺

优点：各专业设计说明情况详细准确；合理化建议可行、合理；总承包管理方案清晰并切实可行；总承包管理重点和难点分析清晰合理，措施得当能够满足项目需求；施工方案和技术措施符合本工程特点，对项目总体概况表述清晰、完整，部署及措施可行、可靠，施工平面布置合理，能较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求；质量目标明确，满足招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；安全目标明确，满足招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施较全面、有效；环境管理目标明确，符合招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；总工期及节点工期满足招标文件要求；施工进度计划内容全面，线路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行；措施合理、可行；**投入计划、施工部署、施工方法与进度计划能够相互呼应并较好的满足施工需要；调配投入计划合理、准确；市场价格变动的风险、设计变更的风险、施工技术及组织管理变化造成的风险切实可行、有针对性风险防范方案合理。

缺点：内容稍有欠缺

业绩情况

符合招标文件要求

符合招标文件要求

符合招标文件要求

投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的，应当在公示期间向招标人提出。

招标人：****

联系人：陈军
联系方式：187****2002

监督管理部门：**市克拉****建设局****办公室
联系方式：0990-****489

公示期满对评标结果没有异议的，招标人将按照招标文件的规定组织定标活动。