江安县四举措搭建交易服务“连心桥”

近年来，为深化“放管服”改革，**县优化服务、简化流程、建立标准、强化监管四举措搭建交易服务“连心桥”，切实优化营商环境。2026年1—5月，共完成各类交易项目109宗，总交易额8536.29万元。

一、优化服务，用情架起政企“连心桥”。一是实行专人负责。实行项目负责人制，通过“专人专办”全程跟踪，为市场主体提供事前咨询答疑，事中采购文件编制、公告发布、场地安排、专家抽取，事后跟踪合同签约、履约验收等交易服务，让项目落地跑出“加速度”。二是开通“绿色通道”。开辟重点项目“绿色通道”，对面向民生工程、应急保障、工程和服务等重大项目，提供优先进场及“一对一”专人服务，助推项目早开工、早落地。三是力争“一次办好”。立足服务主体的实际需求，按照“一次办、马上办、网上办”的工作思路，严格执行项目受理过程一次性告知、办理过程限时承诺等原则，确保“一次办成”“一次办好”。

二、简化流程，用力跑出交易“加速度”。一是优化工作流程。对交易流程进行了全面梳理和优化，优化工作流程3个、精简工作环节4个，有效提升工作效率，实现为企业降本减负。二是精简交易材料。按照“应减尽减”原则，全面梳理、精简、合并、优化交易各个流程所需资料，精简各类进场交易申办资料共5项。三是明确办理标准。对现有交易服务事项及流程进行梳理，明确各流程环节的办理依据、责任主体、资料要件、具体程序、办结时限和注意事项，为各方交易主体提供了制度和标准保障，实现交易事项“无差别受理、同标准办理”。

三、建立标准，用功织密交易“一张网”。一是政府采购“一网办理”。****政府采购一体化平台，将项目受理、公告发布、开标、电子评标等全过程“织”于一张网，全县政府采购项目全流程电子化率达100%，实现“让数据多跑路、让群众少跑腿”。二是远程异地评标“一网办理”。****政府采购一体化平台，实现专家同一时间不同地点远程评审，打破地域空间限制，破解本地专家“圈子化”“熟人效应”难题，有效防范“围猎”专家等不良行为的出现。三是**类项目“一网办理”。依托**市公共**电子化交易平台，开展土地矿权、国有资产、小额工程、农村产权流转交易全流程电子化交易，全面实现竞买人网上报名、在线缴纳交易保证金、网上提交资格审查资料、网上报价和限时竞价。

四、强化监管，用智筑牢廉洁“防火墙”。一是强化业务审查。根据《政府采购文件典型问题清单》等政策文件，仔细核查项目合法性、完整性，重点核查采购需求是否表述规范，采购方式是否合法合规等，对采购需求存在倾向性等问题提出修改意见，不断提升采购文件质量。二是聚焦风险防控。紧盯交易领域高风险环节，常态化开展廉政风险排查，聚焦项目受理、专家抽取、现场监督等关键节点，共梳理出风险环节37个，风险点126个，制定防控措施137项，严格落实风险防控。三是规范权力运行。修订完善内控制度30余项，扎紧制度笼子，严格落实党风廉政建设责任，建立“定期轮岗+廉政谈话+预警纠错”全流程机制，切实规范权力运行。