根据医院信息化建设工作需要,****医院医务管理的精细化、智能化水平,满足医疗技术临床应用管理,实现医务管理工作的流程化、标准化、数据化。我院拟对医务管理系统进行市场调研,****公司提供有关资料进行报名登记。电子版资料报名时间:自本公告之日起至 2026年7月24日止
一、项目名称
医务管理系统采购项目
二、项目内容
本次拟建设的医务管理系统应至少涵盖以下功能模块:
| 序号 |
分类 |
模块 |
功能说明 |
| 1 |
医务管理 |
医务门户 |
医务管理部门工作人员可查看职责相关的KPI、待处理工作任务、被授权的主要系统功能、查看相关公告。可查看重点病人、权限到期人员、证书到期人员、评估周期到期技术等主动提醒的内容。 |
| 2 |
医师主页 |
医师完成各项业务申请(如权限、请假、重大手术等)、数据填报等操作;查看待处理任务、接收最新公告,实时查看个人相关的的考核指标数据;显示证书及权限到期提醒。 |
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| 3 |
档案管理 |
用于建立、维护、查看医院所有医疗技术人员技术档案,详细登记包括医师基本信息、权限情况、教育经历、各类证书(资格证书、执业证、母婴保健证书、进修结业证等)、执业记录、进修记录、考试记录、论文发表、科研课题、奖励记录、惩罚记录、社会任职、返聘情况、退休情况、借调情况、挂职情况和考试记录、专利、科研成果奖、医德医风、对口支援、督查问题、新技术、综合考核等信息。 |
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| 4 |
资质权限管理 |
支持医师申请专家门诊、互联网医师、处方权、手术权、麻醉权、高风险诊疗技术授权、抗菌药物权限、精麻毒药物授权、用血权限、常规设备操作权、报告权(含病理、影像等)和特种设备操作权;支持按手术目录(术式)授权到医师个人,支持按自定义的指标考核方案对资质权限进行周期性评价;包含权限申请、批量授权、权限回收与调整、权限延期、周期评价等模块;权限分析支持按权限点查看科室、医师分布;支持查询临近到期权限的人员;权限操作全过程支持查看完整的医师技术档案。 |
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| 5 |
技术管理 |
医疗技****医院当前开展的医疗技术及新开展技术,包括新技术新项目准入管理和常规技术管理,满足《医疗技术临床应用管理办法(2018版)》的要求。包含新技术准入申请与审批、阶段评估、转常规管理、病例登记、启用/停用等功能,可配置技术监测指标用于技术开展情况的质控与日常评估;提供技术对码功能,可与ICD编码、诊疗项目建立对应关系。 |
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| 6 |
临床台账本 |
在与HIS系统及电子病历系统接口打通的基础上,自动提取相关数据形成临床台账“8大本”:临床八大台账本包括:术前讨论记录台账本、危重病人抢救台账本、疑难病例讨论台账本、非计划再次手术台账本、住院超30天患者台账本、死亡病例讨论台账本、差错事故台账本、出院病人台账本;科务会台账本、业务学习台账本、临床科室质量管理手册、医技科室质量管理****医院自定义流程进行审核。 |
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| 7 |
手术审批 |
为医院纳入重点管理的手术(重点手术、非计划再手术)提供申请及审批全流程管理。医务管理人员可集中查看全院重点手术申请及审批情况。 |
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| 8 |
门诊停诊管理 |
对已完成门诊排班的医师进行停诊操作,包括停诊申请、停诊审批等主要业务环节。支持配置停诊替诊规则控制,**替诊医师职称不得低于停诊医师的职称。医务部管理人员可集中查看全院门诊停诊的申请与审批情况。 |
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| 9 |
医师动态管理 |
管理医师的请假、会议及其他外出、人员挂职与借调等人员流动管理;提供动态看板功能,反映各科室医师到岗情况,并支持追踪查看医师个人的工作日历。 |
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| 10 |
外出进修 |
集中管理各科室提出的进修申请,合并生成全院统一的进修计划并给出审批意见;支持人员进修过程管理,包括学习情况登记、中止与延期申请、结业管理等内容。 |
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投诉纠纷管理 |
分类分级对纠纷或投诉事件进行管理,可在系统中对其详细情况进行登记,主要包括事件基础信息、投诉人情况、患者信息、投诉内容,可上传事件相关佐证材料;按照事件等级分别指定简易或复杂流程,并可在关闭事件时进行归因和事件定性操作,支持鱼骨图等根因分析工具。 |
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| 12 |
医师考评管理 |
完成包括职称晋升、年度考评、医德医风等各项考评管理;支持定义考评方案、下发考评任务、监测考评进度,支持个人、科室、医院职能部门三级考评;包括考评方案、个人自评、科室评价、医院评价、结果分析模块。 |
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| 13 |
数据服务 |
公立医院绩效考核指标管理 |
包含“公立医院绩效考核”体系指标的取数、建模、填报及考核系统落地实施服务,并包含与医务系统的集成服务。 |
| 14 |
重点医疗技术指标管理 |
包含重点医疗技术的相关指标的取数、建模、填报等,包括开展例数、不良反映等反应重点医疗技术或新技术的经济情况、质量与安全情况等类别的指标。 |
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| 15 |
科室评价指标管理 |
包含医院对重点临床科室的年度或专项评价的指标体系,包含工作量、手术并发症发生率、患者收治情况等医疗质量等重点监测指标。 |
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| 16 |
医师评价指标管理 |
包含医院对医师年度或专项评价的指标体系,可产生考核结果 ,按诊疗水平、危重病人抢救能力、手术水平、医疗文件书写质量、带教能力、服从科室指挥以及工作效率等方面进行综合考评 |
三、报名登记时需提交的资料
(一)资料清单:纸质版资料(备注:按顺序成册)
1. 营业执照复印件;
2. 法人身份证复印件;
3. 授权委托书(委托书时间要标明),要指明合同签定等;
4. 技术方案
5. 售后服务承诺书及售后服务方案,需盖章;
6. 报价(需提供三家类似采购合同作为价格依据,或提供近一年内同类项目的中标通知书/合同复印件)。
请将上述资料按次序装订成册(每页都需附上页码(第X页,共X页)),加盖公司公章。
(二)电子版资料
将纸质版资料扫描成PDF格式放置在一个文件压缩包内,作为附件发送至邮箱:****@126.com
附件命名要求:项目名称(与公告一致)+公司名称(全称)
邮件命名要求:项目名称(与公告一致)+公司名称(全称)
****公司全称以及联系方式(手机号码)。
四、联系方式
联系电话:0818-****590
联 系 人:华老师
联系地址:**市**区西外塔石路522号
****
2026年7月15日