招标详情
下文中****为隐藏内容,仅对千里马会员开放,如需查看完整内容请
「注册/登录」或 拨打咨询热线:
400-688-2000
项目信息
| 项目名称 |
****薪酬体系优化咨询服务项目 |
项目编号 |
**** |
| 项目地址 |
**省**市**区 |
项目类型 |
服务 |
| 采购方式 |
询价 |
项目行业分类 |
其他技术推广服务 |
| 公开方式 |
邀请 |
| 资金来源 |
国有100% |
| 项目概况 |
为贯彻落实上级单位相关管理要求,进****集团薪酬管理体系,确保薪酬水平的激励性和合理性,拟采购薪级体系优化咨询服务。结合市场同类咨询服务一般价格水平并经初步市场摸底,本次采购控制价在10万元以上、20万元以下,根据集团内部管理制度,拟采用询价采购方式。 |
| 邀请函名称 |
****薪酬体系优化咨询服务项目 |
| 发送时间 |
2026-07-01 00:00 至 2026-07-03 00:00 |
标段信息
| 标段名称 |
****薪酬体系优化咨询服务项目 |
标段编号 |
****-01 |
| 报价方式 |
总价 |
| 采购控制价(元) |
200000 |
| 采购控制价(大写) |
贰拾万元整 |
| 是否缴纳保证金 |
否 |
| 是否评定分离 |
否 |
| 是否递交申请资料文件 |
否 |
| 是否接受联合体 |
否 |
| 服务期(天) |
20 |
| 服务期说明 |
本项目计划工作期限为20个自然日,中选方应自服务合同生效之日起20个自然日内全部完成;特殊情况需要**的,经****同意,可以适当**。 |
| 招标/采购范围 |
****集团****公司薪级体系优化咨询服务项目。咨询服务内容包含: (一)管理诊断 通过管理人员访谈、资料研读等方式,****公司薪酬管理现状进行全面诊断分析,并形成诊断分析报告; (二)薪级体系优化 1.职位职级体系梳理:通过岗位价值评估,完****公司职位职级体系梳理优化; 2.薪级体系制定:通过市场调研及对标,制****公司薪级标准表、并完成薪酬策略、薪酬结构、薪酬管理制度等的设计优化; 3.薪酬套改:完成现员薪酬标准套改。 (三)实施辅导 1.对以上各阶段成果进行汇报与调整; 2.对以上各阶段成果进行内容培训和实施辅导。 |
| 资格条件 |
(一)在中国境内合法成立的咨询服务机构,成立时间一年以上(截至2026年6月30日); (二)具有2个及以上同类项目相关服务经验; (三)供应商近三年内,在经营活动中没有重大违法记录,未被列入失信被执行人、重大税收违法****政府采购严重违法失信行为记录名单。 |
| 招标文件获取开始时间 |
2026-07-01 00:00 |
招标文件获取截止时间标书代写 |
2026-07-03 00:00 |
| 质疑截止时间标书代写 |
2026-07-03 00:00 |
澄清答疑截止时间标书代写 |
2026-07-03 00:00 |
| 文件递交截止时间标书代写 |
2026-07-03 00:00 |
| 招标文件获取方式 |
线下获取 |
| 招标文件获取地点 |
**市桂湾五路前海大厦T1栋8楼 |
| 开标时间标书代写 |
2026-07-03 00:00 |
| 开标地点标书代写 |
**市桂湾五路前海大厦T1栋8楼 |
采购人与采购代理
| 采购单位 |
采购单位名称 |
**** |
| 采购单位地址 |
**市桂湾五路前海大厦T1栋8楼 |
| 联系人 |
侯婷 |
| 联系电话 |
135****1120 |
| 对外监督人员 |
|
| 对外监督电话 |
|