招标详情
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400-688-2000
| 项目基本信息：
项目名称： **市2026-2028年普通国省道日常养护工程监理项目
项目编号： ****
标段名称： SQ2026-RCYHJL标段
标段编号： ****013794
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详细说明： ****委员会评审,**市2026-2028年普通国省道日常养护工程监理项目,SQ2026-RCYHJL标段 | 第一中标候选人：****(报表查看：“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或**省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。)，预期中标价格****000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：刘捷 | | 第二中标候选人：**市方圆红儒****公司(报表查看：“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或**省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。)，预期中标价格****000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：刘必祥 | | 第三中标候选人：******公司(报表查看：“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或**省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。)，预期中标价格****000.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：曹忠安 | 废标原因分别如下： | 废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2026-07-16日到2026-07-20日内向招标人书面提出。异议联系人：黄皇 联系电话：158****5295 | | 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 商务技术得分 | 报价得分 | 综合得分 | | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | | **远通****公司 | 信用等级 | 5 | 4.75 | 4.75 | 4.75 | 4.75 | 4.75 | 4.75 | 4.75 | 77.3 | 9.67 | 86.94 | | 总监理工程师 | 35 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 8 | 5.8 | 5 | 7 | 5.8 | 5.8 | 6.5 | 6.2 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 8 | 5.8 | 5.3 | 6.4 | 6.2 | 6 | 7 | 5.9 | | 对本工程的建议 | 6 | 3.8 | 3.9 | 4.8 | 4 | 4.8 | 4.5 | 4.6 | | 企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路 | 8 | 5.8 | 5.3 | 7.1 | 6.2 | 5.9 | 6.5 | 6 | | **育通交通工程****公司 | 信用等级 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 83.2 | 9.71 | 92.87 | | 总监理工程师 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 8 | 6 | 5.1 | 7.2 | 6 | 5.8 | 7 | 5.8 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 8 | 6 | 5.4 | 6.9 | 6.5 | 6 | 7.2 | 6 | | 对本工程的建议 | 6 | 4 | 4.3 | 5 | 4.5 | 5 | 5 | 4.4 | | 企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路 | 8 | 6 | 5.1 | 6.9 | 6.5 | 5.9 | 6 | 6.2 | | **市方圆红儒****公司 | 信用等级 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 83.2 | 10.00 | 93.20 | | 总监理工程师 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 8 | 5.8 | 5.2 | 7.4 | 6 | 6.2 | 6.5 | 6.2 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 8 | 5.8 | 5.5 | 7.3 | 5.8 | 6 | 7 | 6.5 | | 对本工程的建议 | 6 | 3.8 | 3.8 | 5.2 | 4.5 | 5.2 | 4.5 | 4.8 | | 企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路 | 8 | 5.8 | 5.2 | 7.2 | 6.3 | 6.5 | 6.5 | 6.3 | | ******公司 | 信用等级 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 83 | 9.74 | 92.72 | | 总监理工程师 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 8 | 5.7 | 5.4 | 7.2 | 6.2 | 5.7 | 6.4 | 5.8 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 8 | 5.7 | 6 | 6.8 | 6.8 | 6 | 7 | 6.4 | | 对本工程的建议 | 6 | 3.7 | 4 | 5.3 | 4.2 | 5 | 4.5 | 4.5 | | 企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路 | 8 | 5.7 | 4.9 | 6.7 | 6.5 | 6 | 6.5 | 6.2 | | ******公司 | 信用等级 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 73.5 | 9.64 | 83.16 | | 总监理工程师 | 35 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 8 | 5.6 | 5.6 | 7.2 | 5.8 | 5.7 | 6.6 | 6 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 8 | 5.6 | 5.8 | 6.4 | 6.5 | 6 | 7.2 | 6.2 | | 对本工程的建议 | 6 | 3.6 | 4.1 | 4.9 | 4.2 | 4.5 | 5 | 4.2 | | 企业业绩 | 20 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | | 对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路 | 8 | 5.6 | 5 | 6.4 | 6.3 | 5.8 | 7 | 6 | | **** | 信用等级 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 85.3 | 10.00 | 95.28 | | 总监理工程师 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 8 | 6.6 | 7.4 | 7.3 | 6.8 | 6.5 | 6.5 | 7.6 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 8 | 6.4 | 7.5 | 7.1 | 7.2 | 6 | 7.5 | 7.8 | | 对本工程的建议 | 6 | 4.2 | 5.8 | 5.4 | 5 | 5.2 | 5.5 | 5.5 | | 企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路 | 8 | 6.4 | 7.6 | 6.9 | 7 | 6.5 | 6.6 | 7.5 | | ******公司 | 信用等级 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 83.5 | 9.58 | 93.10 | | 总监理工程师 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 8 | 6 | 5.3 | 7.1 | 6.2 | 6 | 6.5 | 6.5 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 8 | 6.4 | 5.2 | 6.9 | 6.8 | 6 | 7 | 6.8 | | 对本工程的建议 | 6 | 3.8 | 3.8 | 5.2 | 4.4 | 5 | 5 | 4.5 | | 企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路 | 8 | 6 | 5.3 | 6.6 | 6.3 | 5.7 | 7 | 6.2 | |
异议联系人： 黄皇 联系电话：158****5295 发布时间： 2026-07-16 评标地点： ****交易中心 评标完成日期： 2026-07-15 00:00:00 |
