招标详情
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400-688-2000
方案征询项目信息
| 项目编号: |
**** |
经办人: |
私域-垂类渠道拉新项目 |
| 项目名称: |
私域-垂类渠道拉新项目 |
部门: |
营销公司会员推广部 |
| 发布日期: |
2026-07-16 15:33:32 |
征询类别: |
服务 |
| 技术确认截止时间:标书代写 |
2026-07-26 08:00:00 (实际结束时间以产品负责人确认为准) |
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产品信息清单
| 序号 |
物料名称 |
计量单位 |
采购数量 |
交货期 |
需求部门 |
备注 |
| 1 |
八子补肾胶囊 |
1 |
1 |
2026-09-30 |
会员推广部 |
|
对供应商能力要求
项目按照“小批测试—渠道评级—规模放量—分层转化—复盘沉淀”推进,不允许未经验证直接全量采购用户。 1. 渠道准入与测试 优先选择健康、行业、兴趣、同城、企业内购和高净值圈层等匹配渠道。**前核验社群真实性、用户画像、历史交付及数据能力;每个渠道先以小批量测试真实新增、留存、活跃和成本。 2. 社群触达与引流 通过健康内容、互动活动和入会权益完成轻量化触达,引导用户添加企业微信。福利不得成为唯一吸引点,应与健康需求、会员服务和后续内容形成一致体验,降低羊毛党比例。 3. 用户核验与风险识别 用户进入企微后完成手机号核验、去重和渠道归因,并识别批量注册、异常设备、短时集中新增、无互动及快速删除等异常行为。问题数据当日反馈、当日冻结,不进入结算。 4. 分层运营与转化 按照渠道、健康需求、消费意向、活跃程度和用户价值打标签。高意向用户由企微1对1承接,普通用户进入分层社群,通过健康教育、活动和产品权益持续培育,推动首购及复购。 5. 日度监控与预算调优 建立渠道经营看板,按日跟踪新增、核验通过率、企微留存、活跃、异常率、CPA、销售和ROI。渠道按“扩大、观察、淘汰”三级管理,预算只向真实、稳定且具备转化价值的渠道追加。 6. 复盘与模型沉淀 项目结束输出渠道白名单及黑名单、社群**标准、活动模板、引流话术、企微承接流程、标签体系、内容运营节奏、数据风控规则和完整复盘报告。
征询办法
1、本次采购为#私域-垂类渠道拉新项目#具体供货要求请您登陆系统中“方案征询管理”的“方案征询项目技术确认”菜单,点击相关采购产品“执行”栏中的技术确认,查看“产品信息清单”附件,如对我方的要求有疑问,可联系我方产品负责人在系统中给予在线解答,并及****公司的供货方案及清单; 2、经我方产品负责人在采购系统中确认供货方案及清单后,系统会向对应的供应商发出报价邀请,受邀请供方请于48小时内在系统中提交报价文件(必须上传含税总价、分项价清单): 3、注意事项:各供应商上传供货方案及清单时不得含有任何价格信息:系统会在约定的时间统一打开各供方的报价。
联系电话:0311-****3270