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以战略定力强经营执行——宝武“三创四化五策略”下经营管理能力提升培训授课
| 询价单号 |
**** |
采购方式 |
公开询单 |
| 采购员 |
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联系电话 |
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| 报名截至时间 |
2026-07-20 15:00:00 |
报价截至时间 |
2026-07-20 15:00:00 |
物料代码 物料名称 规格型号 品牌 采购数量 计量单位 要求交货期 备注
| 26063 |
以战略定力强经营执行——宝武“三创四化五策略”下经营管理能力提升培训授课 |
培训 |
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1 |
项 |
2026-07-31 00:00:00 |
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询单要求
一、交货地址:****市**区 **省**市**区**大道1244号-中钢安环院 主楼3楼
二、保证金额度:0
三、商务条款:
资质要求:
1)、供应商必须符合《****政府采购法》第二十二条规定的条件。
2)、供应商必须是在中华人民**国境内注册并取得《企业法人营业执照》。
3)、供应商 2022 年 1 月以来具备大型制造/钢铁央国企战略管理、经营管理类培训服务业绩。4)、供应商近三年未发生诉讼案件、未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、****政府采购严重违法失信行为记录名单。(若一经发现存在上述情况,有权取消询价资格)。
四、技术条款:
1)《以战略定力强经营执行—宝武“三创四化五策略”经营管理能力提升专题培训》授课 ;2)培训对象:相关业务管理人员,共 40 人。
3)培训时长:半天 4 学时
4)课程内容策划:为适配企业经营变革与长期战略发展需要,打造懂战略、善管理、强执行的制****管理队伍,培养具备系统思维、系统管理能力与卓越执行力的业务管理人才,特开展本次专项技能提升培训,培训内容如下:战略定航﹒系统思维模块:深度解读宝武“三创四化五策略”完整逻辑体系,拆解经营战略框架、经营与管理核心差异;导入德鲁克目标管理、经营决策思维,结合行业标杆案例完成战略结构实操训练,建立企业顶层战略认知。战略执行落地方法论模块:讲授企业战略解码,运营体系搭建、激励机制与企业文化建设实操方法;配套 OKR 落地、战略任务拆解实战,打通战略从规划到一线执行全链。变革领导力实战模块:解析新时代制造业管理者领导力核心要求学习曾国藩经典管理理论,掌握不确定性环境下团队管理、问题研判管理实操技巧。实战工具与案例研讨:配套制造业头部企业(南钢、华菱钢铁、鞍钢、日航等)真实变革案例拆解,发放标准化经营管理工具模版,组织分组研讨输出贴合企业的战略落地行动方案。1 能力目标:
⑴实操工具掌握:熟练运用四力模型、OKR 目标拆解、三现主义现场管理工具,掌握不确定性环境下组织变革、客户关系管理方法;。⑵实战成果输出:依托南钢、华菱、鞍钢等钢铁标杆案例,全员输出可落地、可复盘的岗位专属改善行动方案。2、课程策划要求:
⑴课程深度贴合钢铁制造行业经营管理痛点,采用“咨询式培训”核心模式,理论标杆案例工具实操现场研讨相结合,所有知识点、工具、方法论均可直接应用于日常管理、战略落地工作,拒绝纯理论授课,擅长案例剖析、分组研讨、工具实操演练;⑵课程内容以解决真实痛点为核心,以企业内部真实案例为主、行业标杆案例为辅,深度拆解问题、分析原因、输出解决方案;开课前,开展企业管理岗位需求调研,实时调整课程方案。⑶课堂可现场指导学员完成岗位战略落地行动方案撰写,课后提供线上持续辅导,解答工具落地、方案优化问题;3、授课师资要求:
⑴培训机构要求:具备正规企业管理培训、管理咨询经营服务范围,拥有制造行业、****集团经营管理能力提升培训成熟项目业绩。⑵授课师资教学专业能力要求:授课讲师为企业战略与运营管理实战专家;
①拥有 20 年及以上企业管理咨询实战经验,****集团、钢铁行业经营模式,掌握钢铁企业战略解码、制造现场管理、降本增效真实实操案例,有钢铁行业专项培训服务业绩优先;②具备大型制造、重工、能源企业战略落地、组织管理、领导力建设等全流程辅导实操经验。③深度熟悉宝武“三创四化五策略”体系,擅长传统管理哲学与现代企业经营管理融合授课。授课师资负责上述课程内容的策划,熟悉钢铁行业案例,开展上述课程设计;
培训方案中每期培训请至少提供 2-3 名符合要求的授课师资介绍作为备选。
⑵按照项目策划要求,需配备一名培训负责人,具体委托工作内容如下:
①培训负责人:负责培训课程沟通和协调,培训过程中,讲师全程跟进参训人员学习情况,及时解答疑问,确保培训专业性和针对性。②课堂上配合授课师资调动学员主动学习的积极性;
③具备课后赋能能力,能提供线上跟踪辅导,解答学员课后工具落地、方案优化中的疑问等。6)、完成时间进度要求:需在规定时间前完成约定的培训授课工作内容。
7)、培训学员授课效果评估分数达 90 分及以上,视为培训课程合格。
8)、交付成果:培训结束后提供培训课件,战略拆解工具模版等,完整培训总结报告(含课堂纪实、学员研讨成果、培训成效分析)。9)、该项培训授课报价包含课程设计、教学管理、讲师往返交通住宿、发票税费等,含税 6%,本次询价分两轮报价。10)、付款条件:培训课程结束后三个月内,询价人向乙方一次性支付全部合同总价。付款前,乙方向询价人开具同等金额的增值税专用发票。11)、付款方式:电汇或通宝。
五、注册资本必须大于等于:0万元
六、报名要求:
1)、供应商必须符合《****政府采购法》第二十二条规定的条件。
2)、供应商必须是在中华人民**国境内注册并取得《企业法人营业执照》。3)、供应商 2022 年 1 月以来具备大型制造/钢铁央国企战略管理、经营管理类培训服务业绩。4)、供应商近三年未发生诉讼案件、未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、****政府采购严重违法失信行为记录名单。(若一经发现存在上述情况,有权取消询价资格)。