****公司管理人员人才培养战略,加强管理人员职业道德建设,持续提升管理人员责任意识、执行能力和职业素养,我公司拟开展 2026 年任职者集中培训,现向具备相关能力的机构公开招标,欢迎符合条件的机构参与投标。
一、招标项目概况
1.招标单位:****
2.项目名称:任职者素养提升
3.招标方式:公开招标
4.培训形式:公司内部线下集中培训
二、培训项目概要
| 区分 |
内容 |
备注 |
| 培训对象 |
管理层及现场班组长 |
管理层与班组长课程内容可不相同 |
| 培训人数 |
140名 |
- 管理层70名(涉及人事行政、安全、采购、生产管理、工务等) - 现场班组长70名(现场安全生产管理,受管理层直接管理) |
| 培训方式 |
线下集中培训 |
分4批次进行(35名/批次) |
| 培训日期 |
2026年8月 |
|
| 培训时间 |
1天(共6小时) |
连续进行4天(管理层2天,班组长2天) |
| 培训地点 |
公司内培训室 |
三、培训目标
| 培训模块 |
主要内容 |
备注 |
| 职业伦理与廉洁 |
- 管理人员职业道德/ 企业伦理/ 廉洁从业要求/ - 权力与责任/ 廉洁风险案例/ 信息保密 |
典型案例, 强化风险防控意识 |
| 管理者责任意识 |
- 责任胜于能力/ 主人翁意识/ 执行力/ 担当精神/ - 目标管理/ 责任闭环 |
提升责任担当能力 |
| 安全与合规意识 |
- 安全第一理念/ 遵章守纪/ 现场管理责任/ 安全领导力/ 风险识别 |
- 增强安全意识 |
| 尊重与沟通 |
- 尊重员工/ 跨部门沟通/ 向上沟通/ 现场沟通/ - 批评艺术/ 冲突处理 |
促进团队协作 |
| 管理者领导力 |
- 影响力/ 榜样作用/ 情绪管理/ 团队激励/ 新员工管理 |
管理者素养提升 |
****公司重工业情况及上述内容,制定培训方案。
四、投标机构资格要求
投标机构需满足以下条件,并提供相关证明材料:
1. 中国境内注册,具有独立法人资格
2. 注册资本在人民币100万以上
3. 拥有成熟的培训体系及稳定讲师**
4. ****机关工作或培训的经验
5. 近5年内无重大违法违规记录
6. 能够开具合法有效的增值税专用发票
五、投标文件要求(需加盖公章)
投标机构需要提交以下纸质材料,并整理成册、密封提交,封口处需加盖公章。
| NO |
文件 |
份数/页数 |
内容说明 |
| 1 |
企业营业执照 |
1份 |
加盖公章复印件 |
| 2 |
企业介绍 |
3页以内 |
企业资历、培训经验、主要客户名单 |
| 3 |
拟派讲师简介 |
2页以内 |
包含讲师姓名、现任职务、学历、毕业院校、代表性授课企业 (10家以内); |
| 4 |
相关培训视频 |
1份 |
提供拟派讲师培训相关课程视频10分钟以上的链接 |
| 5 |
讲师资历相关 |
1页以内 |
限制推荐一名讲师,需提供讲师资格证图片 |
| 6 |
成功案例 |
5份以内 |
相关培训合同复印件或项目证明材料 |
| 7 |
培训实施方案 |
不限页数 |
包括课程设计、培训目标、实施方式及详细时间安排 |
| 8 |
培训报价单 |
1页 |
按附件格式填写并盖章 |
上述所有材料需保证真实有效,如发现弄虚作假,将取消其投标资格
六、投标方式及选定标准
1.本次招标采用密**标方式
2.评标将综合考虑以下因素:
- 讲师资历及授课经验
- 培训方案专业性及针对性
- 类似项目实施经验
- 培训视频质量及授课风格
- 报价合理性
3.本次招标无二次报价环节
4.在同等报价条件下,优先考虑讲师实务能力及课程适配度
七、投标日程安排
投标截止时间:2026年 7月 23日(周四)17点标书代写
投标文件提交方式:请于截止日期前,通过邮****公司标书代写
中标通知:邮件或电话通知
八、联系方式
担当:刘真
电话:0535-****-2419
邮箱:****@hanwha.com
地址:****开发区**大街2-1号 ****
单位:**** 人事部
邮编:264006
附件:
****
人事部