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400-688-2000
****一局物资装备数字管理平台改造升级采购项目
郑重声明:本信息仅在中国安能电子采购平台公布,其他任何网站的转载均为非法。
项目编号:****
公告发布时间:2026-07-15 11:58:00
项目名称:****一局物资装备数字管理平台改造升级采购项目
截标/开标时间:2026-07-21 09:30:00加急标书代写
项目类型:服务采购
招标人:****
公告内容
****一局物资装备数字管理平台改造升级采购项目直接采购公告
(项目编号:****)
1.直接采购条件
本直接采****一局物资装备数字管理平台改造升级采购项目(项目名称)采购人为****,直接采购项目资金来自自筹(资金来源),出资比例为100%。根据有关法律、行政法规以及《****集团有限公司采购管理规定》等有关规定,该项目已具备直接采购条件,现对本项目进行直接采购。
2.项目概况与直接采购范围
2.1项目概况:工程位于**省**市**县境内。
2.2直接采购范围:选择********一局物资装备数字管理平台开展国产化适配改造及管理功能改造升级,严格按国家规范与采购要求施工,完工验收合格并提供检测报告。
服务需求一览表:
序号需求科目服务内容含税控制
总价(元)备注
1对接集团信息化系****集团中控平台对接开发数据共享推送端口,实现信息化数据归集工作;80001.(接入统一门户提供对外服务)将应用系统集成到统一门户,统一页面框架以及API集成,通过统一门户对外提供应用服务。应用系统使用统一门户提供的各项功能,包括消息代办、门户集成等。
2.(接入数据支撑平台)****集团主数据标准进行主数据识别。应用系统数****集团主数据及数据质量标准,数据格式满足数据支撑平台接入要求。按照数据平台接入方式及接入规范完成业务数据汇聚,并通过数据支撑平台统一实现数据展示。应用系统所需数据可从数据支撑中台进行调用。
3.(接入身份认证平台)应用系统对接身份认证平台,符合身份认证平台接入标准,调用身份认证平台组织、用户、权限管理能力。面向互联网提供服务的应用系统需对接身份认证平台的安全接入网关。
2对新增组织机构和**项目部的数据名称进行校核修改,实现组织机构同步12000
3与集团装备系统实现接口同步数据,在物资装备数字管理平台开发组织机构映射功能,进行接口开发和数据共享18000
4与集团财务系统对接,实现物资装备数字管理平台与财务进销存推送共享功能40000
5迁移算力存储,实现国产化替代方面实现数据库Mysql****人大金仓数据库的国产化替代工作,关系型数据库、V8R664000****集团统建PaaS平台能力)应用系统建议使用微服务架构,容器化部署,应用系统部署基础软件使用通用PaaS平台内的国产化中间件、数据库软件部署,并通过PaaS平台对应用系统基础软件运行状态进行监控。
6实现操作系统centos转换统信国产化替代工作,服务器底层操作系统、V20-1060a/1060e34000
7实现中间件redis、nginx,转换宝蓝德国产化替代工作,分布式缓存数据库、服务器软件、BES24000
8优化升级新增管理操作需求方面实现物资档案类型功能重构和优化10000
9数字管理平台的物资验收入库单日期引用验收单的验收日期,入库单的入库日期引用验收日期4000
10数字管理平台的物资季度引用物资合同,实现共享功能4000
11升级自有装备管理台账,实现报废设备的迁移和报废设备名录库4000
12完善装备档案的内容,增加发动机编号必须填写功能,并能提示相关未填写预警信息4000
13优化自有装备管理台账信息,需要新增装备台账的创建时间4000
14修改自有装备台账显示模式,新增是否显示已报废装备功能4000
15调整装备档案管理模式,明确管****公司管理级4000
16建立追溯单类物资的收发存历史记录,支持全生命周期分析,实现物资收发存动态追踪表,形成图示管理4000
17建立对比系统库存与实际盘点结果,分析差异原因并生成调整方案,实现盘点差异分析表,形成图示管理4000
18展示装备编码、名称、型号、使用状态(运行/闲置)、当前位置、使用部门、维护周期,形成图示管理4000
19需要对相关联表单进行融合统一,形成多层级网页嵌入式看板4000
20需要对首页的装备实力数据增加数据同步链接功能2000
21需要对装备自有台账的原值和净值的共计等算力科目,升级优化逻辑公式8000
22需要对自有设备的对外租赁进行核验,与装备台账和档案等保持动态一致,升级优化逻辑公式2000
23需要对首页看板的主要装备数量进行核验,与装备台账和档案等保持动态一致,升级优化逻辑公式4000
24需要对装备台账的原值和净值等属性数据进行核验,确保导出后格式和数值的准确性和易操作性,升级优化逻辑公式4000
25需要对特种设备台账表单进行修改升级4000
26需要对特种设备管理电子档案便捷操作方式进行调整6000
27需要对装备管理台账的使用地址进行默认更新2000
28需要对装备管理台账查阅方式进行调整2000
29需要对报废装备台账的管理台账,增**询和筛选、汇总功能2000
30需要对操作界面便捷操作方式进行调整4000
31需要增加装备管理台账数据库的导出和导入功能,并可实现编辑和查询、统计等功能12000
32对物料验收单等单据的水印嵌入打印功能进行完善8000
33对特种装备和租入装备台账进行升级1000
34对装备调拨、装备管理单位、装备使用单位及地理位置进行完善4000
35对报废装备申请、迁移等功能进行开发2000
36对装备验收模块进行补充完善,确保与装备档案和装备台账保持一致2000
37对装备类别进行重新修改和完善,调整优化51项应急救援车辆和应急救援装备2000
38对审批单流程管理的驳回进行完善,实现节点动态管理6000
39升级优化装备管理编码,对自有和租赁、协作队伍编码进行修改完善,按类别进行区分管理2000
40对协作队伍装备台账进行补充完善,增加装备来源、装备属性、装备退场等管理内容2000
41新增装备管理编码独立固定、唯一功能,实现全寿命周期的同步显示2000
42实现主要材料需求策划的单据筛选与查询4000
43升级优化装备验收管理,确保装备管理台账信息,权属单位、管理单位、使用单位等信息与验收信息保持同步4000
44首页驾驶舱物资入库管理的入库、出库、库存数量进行核验优化,对照每期节点,实时动态展示;对物资节超管理的计划数量和实际数量进行核验,实时动态展示2000
45首页智能看板的装备数量进行核验,根据使用情况,区分在用、闲置、在修、封存、租赁等,动态实时展示2000
46优化升级装备验收单的管理单位,****公司或工程局选择,严禁胡乱,管理单位编号自动生成2000
47优化升级装备档案的管理单位,****公司或工程局选择,严禁胡乱,管理单位编号自动生成2000
48建立使用地址自动填充功能2000
49建立编码唯一检索查验功能2000
50升级业务流程审批,补充完善批量一次审批6000
51修改装备档案的装备来源查询工作,实现查阅和筛选4000
52****公司有关装备类别更新,修改调整装备大类、中类、小类等名称4000
53与集团新版门户物联平台对接,实现业务单据及字段的统一及定频推送5000
54装备档案和装备台账统一窗口,层级管理2000
55每台设备的名称和规格、型号、工作能力等档案信息全部为先行添加,后续录入时,列表中选择,不允许直接填写,防止错误4000
56补充完善智能地磅及装备运行监控方面完善装备运行方面有关油料监控数据查询时间的设定及简易操作功能1000
57建立装备油料监控的帅选和排序功能1000
58实现可区分物料规格型号、毛重、净重等筛选排序功能2000
59建立安装地磅项目部的名录库8000
60实现智能地磅有关过磅数据的收集与查询4000
61建立油料监控装备大类、中类、小类、名称的台账梳理和补充6000
62需要建立智能地磅名称进行更新、查验、排序等功能6000
63增加装备实时运转信息的图片可筛选和查阅功能8000
64智能地磅及装备运行监控,能生成可导出编辑模式的统计汇总表和汇总分析图12000
65日常运营维护方面对管理系统建立24小时运行维护,操作答疑和业务指导,保障正常运营65000
合 计495000
2.3本采购项目含税控制总价为495000元,报价超出控制价时,将否决其投标。
3.报价人资格要求
3.1直接供应商为****;
3.2报价人按照直接采购公告要求获取直接采购文件。
4.直接采购文件的获取
时间:自邀请函发出之日起至响应文件递交截止时间止。加急标书代写
获取方式:网上下载。本项目不发放纸质采购文件,供应商可自行在中国安能电子采购平台(https://cgpt.china-an.cn/)下载采购文件,电子响应文件制作需要基于中国安能电子采购平台(https://cgpt.china-an.cn/)获取的采购文件编制。电子标服务
5. 响应文件的递交
5.1响应文件递交截止时间:2026年7月21日09时30分(**时间)
5.2响应文件递交方式:本次直接采购通过中国安能电子采购平台(https://cgpt.china-an.cn)递交PDF电子版响应文件,请报价人在上传响应文件的截止时间前,在该平台上传响应文件PDF电子版并报价。
5.3逾期上传的电子版响应文件,将予以拒收。
6.评审和商议的时间及地点
时间:2026年7月21日09时30分(**时间,具体以评审进度情况为准)
方式:中国安能电子采购平台;报价人通过腾讯会议836-****-8768参加商议。
7.直接采购服务费
7.1成交供应商按以下标准支付采购代理服务费,采购代理服务费在领取成交通知书时一次性付清。
注:
①采购代理服务费以该项目成交金额为计算基准收取。
②某货物招标业务中标金额为6000万元,计算招标服务费额如下:
100 万元×0.84%=0.84 万元
(500-100)万元×0.62%=2.48 万元
(1000-500)万元×0.38%=1.9 万元
(5000-1000)万元×0.24%=9.6 万元
(6000-5000)万元×0.09%=0.9 万元
收费=0.84+2.48+1.9+9.6+0.9=15.72 万元。
③最高收费不超过20万元。
7.2采购代理服务费支付方式:银行转账,采购代理服务费收款账户信息如下:
汇入账户名称:****
开户银行:****银行****公司**汇春路支行
银行账号:450********200001453
开户机构联行号:105****45493
7.3采购代理服务费注意事项:①转账时应备注供应商名称+项目名称采购代理服务费,凭转账依据获取成交通知书;②领取时间为成交结果公示结束后,成交人自行关注公示信息,成交人主动联系采购人领取成交通知书。
8.发布公告的媒介
中国安能电子采购平台(cgpt.china-an.cn/)。
9.联系方式
9.1采购人信息
名 称:****分公司
地 址:****市**区春华路8号
联 系 人:【陈工】
电 话:【0771-****316】
9.2招标(采购)组织机构信息
名 称:****采购事业部
地 址:****市**区春华路8号
联 系 人:【刘工】
电 话:【0771-****325】
邮 箱:【****@china-an.cn】
9.3 监管部门信息
监督部门:****物资装备部
电 话:0771-****318
9.4 受理异议
名 称:****采购事业部
地 址:****市**区春华路8号
联 系 人:【刘工】
电 话:【0771-****325】
邮 箱:【****@china-an.cn】
9.5采购平台信息:
采购平台运维服务电话:010-****9803
采购平台技术服务电话:022-****8718
CA数字认证(******公司)服务电话:400-****888
****
2026年7月15日