项目发布丨2026年锦城社区保障资金项目申报公告

按照社区保障资金管理要求，经前期需求征集、议事会审议通过，街道备案等程序，现发布簇桥街道****2026年委托第三方机构实施的项目如下：

项目类型：社区总体营造

项目周期：2026年8月—2027年3月

项目金额：8.5万

项目目标：

1.形成一个标准化、专业化、****社区****中心。

2.通过项目支持督导，社区工作者和项目实施团队能有效开****社区公益产品。

3.开展人员赋能陪伴，培育一批专业且有效运用****社区****社区工作者和居民骨干。

项目内容：

1.****中心建设：****中心实体化建设落地、形成1套完善的运行机制（运行制度、组织架构等）。

2.社区保障资金项目督导：针对保障资金覆盖过程督导、质效评估的全链条标准化督导体系。开展保障资金项目督导不少于5次。

3.自主实施项目专业支持：面向社区自主实施项目负责人、微创投项目负责人的实务培训不少于2场。实地督导不少于20场，给予专业化建议和支持赋能。协助梳理项目案例不少于3个。

4.社工人才全周期赋能目标：开展社区工作者赋能培训不少于5场，如网格治理规划工作坊、专业能力、公益产品赋能培训等主体培训。

项目类型：社区志愿服务

项目周期：2026年8月—2027年3月

项目金额：9.5万

项目目标：

1.深入推进****基层治理现代化，充分发挥专业社工的引领作用，激活志愿服务力量，搭建“专业社工引领、志愿者参与、多方主体联动”的服务体系。

2.分别招募和发掘有内在动力的一支不少于10名的新就业群体志愿者、残疾人志愿者、退役军人志愿者。

3.****社区实际，聚焦居民需求，常态化开展志愿服务，参与社区服务和治理工作。

项目内容：

1.常态化志愿服务活动：结合社区居民需求，聚焦“一老一小”、特殊群体、新就业群体、社区治理等重点领域，由专业社工策划、组织，志愿者参与，每月开展2场主题志愿服务活动，兼顾实用性与多样性，确保服务精准落地。

2.发挥专业社工作用：开展志愿服务需求调研，形成调研清单。基于需求开展策划设计，形成志愿服务清单。全过程开展项目管理，进行过程督导。

3.****社区志愿服务组织：培育支持不少于3支多类型（新就业群体、退役军人、****服务队伍，整合社区志愿服务**。开展队伍赋能不少于3场。

4.实施社区志愿服务项目：基于志愿队****服务队伍不少于3个小而美的志愿服务项目。

5.梳理3个志愿服务项目案例。

项目类型：社区总体营造

项目周期：2026年8月—2027年3月

项目金额：8万

项目目标：依托家校社协同模式，通过需求摸排、队伍培育、议事协商、实践落地、阵地建设等举措，构建全链条治理体系，有效激活儿童参与活力，夯实共育共治基层治理新格局。

1.需求成果：形成1份《****儿童需求清单》。

2.队伍成果：优化1支不少于20人的****儿童观察团，建立稳定的运营机制。

3.参与治理成果：形成可行治理议题不少于3个，推动落地至少3个微治理议题。

4.产出儿童空间微改造或微提升1个。

项目内容：

1.建设需求摸排机制:通过儿童议事征集、亲子座谈等线上线下摸排方式，建立常态化儿童需求摸排机制，梳理形成动态更新的《****儿童需求清单》，倾听儿童声音。

2.优化观察团队伍：从各网格少先队择优筛选骨干力量，组成不少于20人的规范化“小锦鲤”儿童观察团，健全儿童观察团章程、议事制度、提案闭环处置机制，建立覆盖需求、活动、实践、提案全流程的台账管理体系。通过开展不少于2场专项赋能培训，提升儿童观察调研、议事表达、协作实践、志愿服务能力。

3.搭建议事平台：以社区“小锦鲤”儿童观察团为核心，联动各网格少先队，常态化开展议事活动不少于5次，引导儿****社区治理场景，开展实地调研、集中讨论、协商建言，累计梳理形成可落地、****社区治理议题不少于3个，充分发挥儿童“小主人”治理作用。

4.落地议事行动。聚焦“小锦鲤”儿童观察团议事提案，****学校、****中心等多方**，开展议事落地行动不少于6次，从中推动落地至少3个社区微治理议题，同时聚焦儿童活动、议事学习、户外实践三大场景开展空间微改造或微提升1个，切实将儿童合理诉求转化为具体治理成果，****社区生活体验感。

5.深化儿童自助互助:依托“小锦鲤”儿童观察团平台力量，结合世界儿童日等重要节点，聚焦特殊儿童重点群体，联动各类社会**开展同辈关爱、结对帮扶、心理陪伴、暖心慰问等自助互助服务，开展专项服务不少于10次，构建儿童互帮互助的良好氛围，全方位守护辖区儿童健康成长。

项目类型：社区居民自治能力提升

项目周期：2026年8月—2027年3月

项目金额：9.5万

项目目标：针对小区防灾减灾意识与行动脱节、骨干带动性不足、行动缺少工具、商家徘徊于安全治理体系之外等问题，以社工赋能骨干、骨干带动居民为核心路径，通过系统赋能培训、骨干主导的实践活动及商居联动共建，提升骨干的组织动员与闭环处置能力，带领居民走通隐患排查全流程，推动商居联盟常态化运转，培育居民自治力量。

项目内容：

1.开展1场项目启动会，建****社区、小区骨干的协作关系，明确各方角色与推进机制。

2. 开展8场小区赋能培训，以参与式工具赋能100名骨干掌握风险识别、上报引导、宣传组织等能力。

3. 组织1场集中应急能力建设培训，提升骨干应急实操与家庭防灾能力。

4. 支持小区骨干共创设计开展8场小区安全治理实践活动，引导居民开展居家安全自查及院落风险发现上报等行动，每个小区至少完成1场完整实践。

5. 联合专业力量，推动商户参与辖区九小场所安全排查，建立隐患台账，形成常态化安全排查行动。

6. 组织居民参与共创设计****防灾减灾行动6000册，覆盖8个小区，引导居民开展居家自查与小区排查。

7.全过程梳理培育经验，形成1套可复制的小区骨干防灾减灾能力培育模式。

申报上述项目需是在区级以上民政部门正式登记注册的社会组织或经相关部门认定的企业、社会企业。且具备以下条件：

1、按时参加年度检查并合格；

2、****银行账户；

3、具有独立承担民事责任的能力；

4、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

5、具有履行合同所必需的团队和专业执行能力；

6、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

7、参加本次采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。

1、机构登记证书

2、近两年年检合格证明

3、法人身份证正反面、执行团队成员身份证正反面

4、开户许可证

5、项目方案书

6、其他材料（若有请提供）：机构等级证书、党组织成立佐证资料、项目团队社工证书等

1．申报方式：申报机构填写《项目申报书》。同时，按公告要求提供相关证明材料。所有书面材料请用A4纸（双面）打印并装订成册。在申报日期截止前，将纸质版申报材料（壹式叁份，****社区办公室，同时在“**市保障资金e管家”小程序平台上进行线上报名。

2.提交申报项目资料截止时间：2026年7月23日17:00加急标书代写

3.联系人：魏厚玉；028- ****1187

4.纸质版材料提交地址：**区金履四路83号簇桥街道****3楼

5.识别二维码，下载《项目申请书》模板：