2026年捷途汽车第九届粉丝文化节项目采购公告

1.项目名称：2026年捷途汽车第九届粉丝文化节项目

2.项目概况与采购范围

2.1项目概况

粉丝文化节是捷途汽车“用户型企业”的年度核心落地动作，旨在践行旅行+品牌战略，搭建品牌与用户的双向沟通渠道，助力销量提升和品牌升维。同时，承接向电转型的战略，在**车展前夕完成用户端的认知铺垫与新品心智预埋。构建山海序列差异化壁垒，夯实用户心智，持续沉淀品牌资产，为下半年产品传播定调。

2.2采购范围

项目方案：包含2026年捷途汽车第九届粉丝文化节项目的整体策略方案、项目筹备、项目实施（活动主题、创意、视觉设计、文案稿件、传播内容方案脚本等）

项目执行规划：包括项目执行场地、流程、搭建、接待、执行、物流、物料制作、传播、素材拍摄、视频及平面内容产出等，整合传播策略规划、以及规划中涉及的内容产出、****、传播执行等；

公车辆管理：项目执行期间，安排专人负责需求车辆的协调及展车运输及日常管理；

其他：做好整个**期间项目的传播规划、沟通、执行、传播通报、项目总结等事宜。

3.技术要求

详见后续发放的采购文件标书代写

4.供应商资质要求

4.1、注册资本≥1000万元，注册成立时间≥3年，即成立于2023年07月之前（提供营业执照，经营范围包含但不限于以下内容之一：营销策划、公关策划或同类型描述）；

4.2、近三年（2023-2025）各年度营业额≥人民币2000万元【提供盖章财报或审计报告】（若2025年财报未出，可以在出示说明后提供2022-2024年财报资料）；

4.3、在中华人民**国境内登记注册、具有独立承担民事责任的能力、具有独立法人资格的企业；

4.4、招标供应商需为整合营销项目服务商，采购内容包含不仅限于：活动策略与创意、流程规划、场地服务、搭建制作、运营管理、活动执行、****、传播建议、视频及后期制作、嘉宾接待管理等相关工作；

4.5、供应商之前项目**方须为品牌中央市场部门，****公司及部门（包括但不限于大区、战区等）、经销商或代理商**经历不予采纳；

4.6、执行方需为该项目成立固定的项目管理团队，项目组成员包含由项目总监领导的项目管理、策划经理、活动执行等板块骨干人员；服务团队人员须在投标时提供服务团队人选，包含团队架构、人员编制及人员履历；主要参与人员工作经验应该不少于5年；团队核心人员包括但不限于：项目总监1名，策划经理不少于2人，执行项目经理不少于3人；承办方能为该项目安排不少于10名专职的活动执行人员（不包括接待、礼仪和技术人员）；服务团队有较为丰富的活动策划、执行经验，有完备工作推进计划及时高效服务活动执行能力；主要人员稳定，团队主创人员对突发事情处理能力强；

4.7、招标供应商需提供至少3份案例（与品牌方直签，涉密信息可做相应处理），案例时间为2023年（含）-至今。服务案例行业及品牌要求：案例行业为主流豪华汽车品牌、高端合资品牌、造车新势力品牌、国内外知名互联网企业、以及其他行业高知名度品牌等全案服务（见后续品牌要求）；

4.8、案例类型：区域及用户活动全案服务，内容包含但不限于活动创意、内容制作、搭建制作、场地服务、活动执行、传播建议、后期制作、接待管理等；单场次参与人员需100人及以上（需为不同品牌，且其一必须为豪华、高端合资或造车新势力品牌）。

服务案例品牌划分参考：

①豪华汽车品牌参考：宝马、奔驰、奥迪、保时捷、路虎、捷豹、凯迪拉克、沃尔沃、雷克萨斯、路特斯、MINI；

②高端合资/国产汽车品牌参考：日产、大众、丰田、本田、别克、雪佛兰、Smart、领克、坦克、仰望；

③造车新势力参考：极氪、蔚来、理想、小鹏、鸿蒙智行、阿维塔、零跑、小米、特斯拉、岚图、智己、方程豹；

④国内外头部****公司：**巴巴、腾讯、百度、华为、字节跳动、OPPO、vivo、小米、荣耀；

其他不在参考范围内的品牌，以招标方现场讨论结果决定；

4.9企业信誉良好，近三年（2023-2026****公司与**单位无**法律纠纷，未拖欠媒体/供应商款项，未曾被责令停业、财产被接管或冻结，近三年无严重违法违纪等不良行为记录（以国家企业信用信息公示系统为准）；

4.10供应商之前项目**方须为品牌中央市场部门，****公司及部门（包括但不限于大区、战区等）、经销商或代理商**经历不予采纳；

4.11投标方应保证其财务状况健康、稳定，不存在资不抵债、无力偿还到期债务、或破产、清算等可能严重影响双方**的情形。并进一步保证，在合同有效期内，将维持上述财务状况，若发生任何可能对本条保证事项产生重大不利影响的情形，应毫不延迟地书面通知我方；

4.12必须有独立团队专门服务品牌业务，不得与其他品牌共用团队。独立服务团队成员均需服务以上提交案例的项目，为以上项目核心成员。团队人员须参与讲标，且在投标时即提报团队人选，明确团队架构、人员编制及人员履历；

4.13投标人及法定代表人、股东、实****人民法院列为****人民法院限制高消费；

4.14投****机关列为经营异常等情形；

4.15本****公司报名；

4.16本次采购不接受联合体报名；

4.17与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标；单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标；

4.18本次****集团列入黑名单/****公司投标。

5.报名要求

5.1报名方式

5.1.1凡有意参加报名的供应商，****集团采购服务平台（https://ebd.****.com），注册成功后（以接收注册成功短信为准），****集团采购服务平台进行投标报名，《供应商操作手册》可在平台网站首页“服务专区”栏查看，注册成功并登录平台后，在采购执行-我的项目-我要参与点击“加入收藏”在我的收藏里查看项目，并按本项目报名资料要求上传相关报名资料，未按照此方式报名的，视作无效报名；报名前，请办理数字安全证书（CA锁）并和登录账户绑定，以免影响后续投标工作。

5.1.2如无法在采购平台完成注册的，请及时联系在线客服或致电0553-****183。

5.2报名截止时间：2026年07月24日14：00标书代写

5.3报名资料

按照以下所列内容，在电子采购平台报名成功后，准备完整资料的原件扫描件，应提交的资料包含但不限于以下内容：

5.3.1企业工商资料：营业执照（三证合一）；

5.3.2投标授权委托书：法定代表人授权委托书及法定代表人身份证复印件、委托人身份证复印件并加盖公章、被授权委托人近3个月个人参保证明；

5.3.3资质证书；

5.3.4类似项目业绩证明及证明材料；

5.3.5企业概况及履约能力说明；

5.3.6财务报表资料。

注：报名资料需在报名时间截止前提交，逾期不再接收。

6.采购文件的获取标书代写

6.1资格初审：报名截止后，将对所有报名单位进行资格初审，初审合格后购买采购文件；标书代写

6.2采购文件每套售价200.00元，售后不退，采购方向投标方开具6%增值税专用发票（咨询服务类），请按11.1条标书费缴纳方式进行缴纳，开具发票请自行至平台财务管理内申请并下载。标书代写

7.投标保证金

7.1在获取采购文件（标书）后，还需缴纳人民币70000.00元投标保证金（不接受任何私人名义缴纳费用，请按11.2条投标保证金缴纳方式进行缴纳）；标书代写

7.2项目定标后，未中标人如在投标过程中不存在本协议7.3条约定的违约情形及违反法律法规规定的情形，投标保证金无息全额原路退还，退还到账时间一般为7个工作日以内，具体根据招标人财务计划安排；

7.3招标人初步认定发现投标人在投标过程中，提供虚假信息和承诺，围/串标、恶意投标、中途撤回投标、招标人告知中标人中标后放弃中标、拒绝签订合同或提出额外的签订条件的，招标人即有权没收全部投标保证金、取消中标资格，并要求投标人承担包括但不限于招标人重新寻找替代供应商支付的费用、替代供应商投标价格与投标人价格差价作为招标人的损失赔偿。

8.履约保证金

本项目确定中标人后，中标人须向合同甲方缴纳人民币70000.00元履约保证金，合同履行完毕且合同履行期间未发生违约等情况，甲方将无息全额退还履约保证金。

9.发布的媒介

本次****集团采购服务平台网页及奇瑞招标/瑞鲸科技微信公众号上发布，其他媒体转载无效。

10.联系方式

地址：**省**市**区张****广场A座26-27层

商务内容咨询：袁女士

手机号：181****9597

E-mail：****@mychery.com

技术内容咨询：范女士

手机号：186****6305

E-mail：****@mychery.com

11.投标缴费信息

11.1标书费缴纳方式：

根据采购服务平台内相应标段生成的支付二维码，扫码或网银进行支付。

11.2投标保证金缴纳方式：

根据采购服务平台内相应标段生成的收款专属保证金账号，通过银行转账方式支付。

12.争议解决

投标方和招标人在招投标过程中所引起的争议，双方应通过**协商解决，协商不成时，任何一方均****人民法院提起诉讼。

注：无论报名结果如何，供应商自行承担所有与参加报名活动有关的全部费用。

****集团阳光监督、合规投诉/举报方式：

阳光监督：

联系电话：0553-****145，QQ：****014773

联系邮箱：****@mychery.com

合规投诉：

联系电话：0553-****147

联系邮箱：****@mychery.com

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