成都市武侯区红牌楼街道长城社区2026年社区保障资金项目申报公告

长城社区于2002年6月在原**乡核桃村、**场街基础上成立，是一个典****社区。社区占地面积1.04平方公里，有26个小区院落，常住人口13213户30528人，机关单位2个，学校2个，幼儿园2个，医院1个。

长城社区现有党员584人，社区党委下设2个网格党总支，党支部32个，其中13****党支部，“两新”党支部14个，网格党支部4个，****党支部1个。****中心面积约1100平方米，****服务大厅、人大代表联络站、****服务站、“青松颂”****工作室、工会职工驿站和新就业群体服务暖新驿站等共享空间。

社区商业综合体整体约100万平。其中，莱蒙都会 11万平324家企业，****广场12万平272家企业，洪都大厦及恩喜大厦6万平103家企业，创想中心18万平94家企业，方糖7万平8家企业，**综合体16万平在建，**美凯龙10万平、****广场1.2万平、西南汽配城2.4万平、西部汽车城4万平、鸿运汽配市场2.5万平。另有沿街商户800余家。

长城社区先后获评住户调查大样本轮换工作先进集体、AA级**市模范劳动关系和谐单位、普法先进单位、退役军人服务保障体系建设工作先进单位、**区星际居民自主学习二星级团队、**区先进基层党组织、**区“团员先锋岗”等称号。

按照社区保障资金管理要求，经前期需求征集、议事会审议通过，街道备案等程序，现发****社区2026年委托第三方机构实施的项目如下：

社区总体营造

6.5万元

2026年8月-2027年3月

（以最终签订协议为准）

聚焦辖区内重点特殊群体，****社区治理服务短板，以“温情帮扶、精准服务、暖心守护”为核心宗旨，打通特殊群体关爱服务最后一公里。项目摒弃粗放式帮扶模式，坚持入户走访、精准摸排、分类施策，全方位覆盖特殊群体生活、心理、成长、社交、便民服务等多元需求，用精细化、常态化、暖心化的服务，让城市温情落地基层，切实提升特殊群体的生活幸福感、安全感与归属感。1.需求调研：全面摸排辖区非民政兜底的困难家庭，摸清每户家庭的实际困难、核心诉求、帮扶缺口，建立完善帮扶台账，杜绝粗放式帮扶，实现“一户一档、一户一策”精准帮扶。2.培育队伍：针对自组织后期服务需求，开展相应赋能活动3次（如何收集居民需求、入户技巧、团建），提升队伍服务技巧和团队凝聚力；针对困难人群需求梳理和服务方法，开展讨论活动2次，制定个性化帮扶方案1个；3.帮扶行动：提供常态化便民兜底服务，利用专业社工方法解决居民困难，聚焦“一户一策”精准落实，为至少10户重点家庭开展个性化结对帮扶20次以上；联动辖区单位，开展健康管理、心理支持、智慧生活、社会支持、节日关爱活动等团体服务3次以上。

院落（网格）营建

5万元

2026年8月-2027年3月

（以最终签订协议为准）

聚焦基层网格化治理痛点，针对微网格员队伍业务不熟、能力不均、服务不精、积极性不足、治理力量薄弱等问题，以“点亮网格星火、深耕基层治理、服务千家万户”为理念，开展微网格员系统化、常态化、专业化赋能提升行动。通过培训赋能、实务实操、能力锻造、激励培育、阵地联动等多元举措，全面提升微网格员政策理解、民情走访、矛盾调解、隐患排查、便民服务、特殊群体关爱等综合履职能力，激活基层最小治理单元活力，打造一支懂业务、善服务、能担当、有温度的基层网格队伍，推动社区治理精细化、规范化、暖心化发展。

1.开展6期专题培训（含案例复盘与情景模拟）；

2.开展4期“贴心关爱.邻里微治理项目”指导培训，协助申报10个项目，至少完成8个成功申报；

3.建立“问题发现—上报—处置—反馈”闭环流程；

4.召开年度总结会，发布微网格典型案例。

“阳光共治”小区治理

4万元

2026年8月-2027年3月

（以最终签订协议为准）

以党建引领基层治理为核心，紧扣信托制物业 “业主共有、信托托管、全程公开、多元监督” 的核心原则，在楠贵坊小区全流程规范落地信托制物业管理机制。通过合规导入、议事协商、监督赋能、氛围营造四维发力，破解传统物业服务不透明、居民参与度低、物业矛盾多发等痛点，建立可持续的院落物业共治长效机制，切实提升物业服务质效与居民满意度，确保程序合法、居民认同、机制长效。

1.规范推进1个小区的信托制物业全流程导入，包含底数摸排、政策宣导、法定导入、挂牌运行；

2.开展不少于2场居民议事会，完善服务清单1份；

3.建立“****小组”（居民+微网格员+社工），开展监督能力专项培训不少于2场，落地常态化监督机制；

4.开展后置共治营造活动不少于2场，巩固信托制落地成效。

社区居民自治能力提升

6.5万元

2026年8月-2027年3月

（以最终签订协议为准）

聚焦撬动居民自治，转变治理思维，构建长效共治模式，打破老旧小区居民被动心态，借助小额微创投资金，引导院落骨干、志愿者、普通居民主动提议、商议、落地身边小微实事，实现从“社区包办”向居民自己管事、自己议事、自己管护转变。

1.宣传及需求调查1次；

2.发布微创投项目，支持≥10个项目；

3.为每个微项目配备骨干导师定期辅导；

4.开展微项目评审会1次；

5.开展总结会，汇编优秀案例。

“一老一小一新”自助互助服务

4万元

2026年8月-2027年3月

（以最终签订协议为准）

立足社区，以青少年儿童及其家庭为核心服务对象，通过需求调研精准摸排辖区青少年成长状况与家庭关系动态。针对存在亲子沟通障碍、家庭矛盾等问题家庭，项目提供分级心理疏导与矛盾调解服务，助力修复家庭关系、重建温暖联结。同时，项目面向青少年开展主题培训，提升其心理韧性、社交能力与综合素养，并组建“小小志愿者队”，****社区志愿服务，在实践****社区归属感。此外，****学校深度联动，拓展育人场景，构建家庭、社区、学校三方协同共育的支持网络，以点点童心微光，汇聚成小城的温暖力量。

1.需求调研形成报告；

2.挖掘3组以上问题家庭（红黄绿分级），开展至少6次心理疏导或矛盾调解，促进亲子相互理解，拉近家庭关系；

3.开展3次青少年主题培训；

4.组建“小小志愿者队”，开展2次志愿服务，以社区“贴心关爱”的文化精神，点亮社区青少年儿童互帮互助的童心微光；5.****学校**，开展不少于2次主题活动。

社区总体营造

4.6万元

2026年8月-2027年3月

（以最终签订协议为准）

****社区已建成1处面向新就业群体的暖新驿站，前期已打造“长城四侠”服务品牌。本项目需在既有服务空间与品牌基础上，推动空间实现常态化开放，进一步深化品牌内涵，扩大服务覆盖范围，服务对象涵盖各类新就业群体，通过深度发掘并整合在地**，为辖区新就业群体。

1.面向新就业群体开展常态化服务，为该群体从业人员提供四季暖心早餐供应，每月服务频次不低于1次，持续推进服务常态化运行，构建服务空间的良性运营循环；

2.承担暖心驿站空间的管护与基础运营工作：定期开展场地清洁作业，保持环境整洁有序；定期对场地设施、公共物品开展巡检，对各类零星破损部位进行维修养护，保障空间功能完好、使用正常；****社区志愿者**，运用社会工作专业方法，推动现有暖心驿站空间实现常态化开放运营；

3.****广场、商圈空闲场地开展一站式**服务，面向****社区居民开展“暖心邻里”便民集市服务，举办次数不低于2次；

4.挖掘梳理形成经验材料1篇，开展区级及以上层面宣传推广1次。

（一）申报机构资质等级要求：

申报上述项目需是在区级以上民政部门正式登记注册的社会组织。且具备以下条件：

1、按时参加年度检查并合格；

2、****银行账户；

3、具有独立承担民事责任的能力；

4、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

5、具有履行合同所必需的团队和专业执行能力；

6、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

7、参加本次采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；

（二）申报材料要求：

1、机构登记证书；

2、法人身份证正反面；

3、开户许可证；

4、项目方案书 （所有项目评估均采用公益产品法进行质效评价，项目设计需满足质效评价指标的相关要求）；

5、相关等级证书、项目团队社工证书等；

6、近两年年检合格证明；

7、业绩证明；

8、依法缴纳税收、社会保险费的良好记录；

9、单位信用报告（具体操作：（1）在“信用中国”网站顶部“信用信息”搜索栏中，输入企业名称或统一社会信用代码，然后点击“搜索”。（2）在搜索结果中选择需要下载报告的企业名称，在企业信用信息详情页点击“下载信用信息报告”按钮，即可完成报告下载。）。

注：资质资料可附在项目方案书里，相关材料需加盖公章。

（三）项目书模板获取方式：

申报机构填写《项目申报书》等文件通过百度网盘分享的文件：链接：过百度网盘分享的文件：1.评审办法.docx等4个文件；链接: https://pan.**.com/s/1zZHGJ2gll8uHrubcyZIxFgpwd=3jf5 提取码: 3jf5

本公告发布时间：2026年7月17日—2026年7月23日，凡参与申报的组织需在公****社区“e管家”平台上报名，并提交相关的电子资料，提交邮箱：****@qq.com。

联系方式：张老师，电话：028-****6896

联系地址：**市******社区居民委员会

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2026年7月17日