生产运营平台炼化生产企业推广配套项目(**石化)
项目名称:
生产运营平台炼化生产企业推广配套项目(**石化)
项目类别:
服务类
项目分类:
三类
项目单位:
********公司生产运行部(总调度室)
资金来源:
自筹资金
项目概况:
根据生产运营平台作为大集中ERP基础前端平台的定位,为大集中ERP提供精准、及时、全面的生产运营数据。围绕“计划管理、生产运行、设备管理、应急协调、安全环保”五条职能主线,聚焦业务、数据、物联网、技术标准化、数据自动采集、一套主流软件实施、大集中ERP需求保障及产业链物料和能量平衡构建等关键任务,推动生产运营平台在炼化范围内全面落地,构建规范统一、协同高效、安全可控的生产运营体系。 1)实现炼化生产计划编制、下达、跟踪流程和数据的贯穿。打造“股份公司-专业公司-地区公司-生产装置”四级计划协同工作平台及数据贯穿能力,实现计划编制与下达业务规范化、数据统一化、流程标准化。通过应用支撑炼化****公司生产计划、编制企业生产计划、监督关键指标完成情况,实现计划执行闭环管理、指标执行数字化跟踪。 2)构建贯穿至企业关键生产装置的物料(能量)平衡体系,实现企业级月度物料(能量)平衡图(表)自动生成。建立平衡数据校验规则、优化平衡模型,实现平衡异常判断与常态化分析,输出平衡图、平衡结果数据集、平衡分析报告,支撑集团四级物料平衡贯穿和异常分析;完成平衡图建设,满足四级贯穿和大集中ERP需求,提升日平衡工作效率。 3)实现炼化核心设备运行监测,提升运营保障能力。通过构建集核心设备管理、大检修管理、专项管理和绩效评价管理于一体的管理系统,持续监测设备运行状态,及时发现故障并预警,保障设备长周期稳定运行。 4)提升安全环保风险防控效能。聚焦安全环保业务主线,实现安全环保业务规范化、数据统一化、流程标准化,通过重大危险源、环保监测、安全作业等业务数据入湖,对炼化新材料相关领域的业务流程贯穿和数据提供支撑。接入企业生产运行相关数据,将HSE合规管理、重大风险防控等关键要求嵌入生产经营信息化管理流程,确保系统在各层级的标准化应用。 5)实现关键生产数据95%以上自动化采集,业务上线标准清单范围内数据入湖和统一管理,形成炼化新材料标准数据**和数据产品。贯彻落实生产运营平台标准规范要求数据贯标、入湖、治理,确认企业湖入湖范围,并提升数据处理效率,形成持续改进机制,加工数据产品,释放数据价值,为大集中ERP、智能运营系统2.0及生产运营平台集成应用提供数据。 6)构建智能应急体系,提升协同处置能力。构建集指挥、调度与协调于一体。
项目类别分类:
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1
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S06
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信息技术服务
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S0602
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信息系统集成实施服务
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S****000
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信息系统集成实施服务
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采购范围:
****公司安排,****公司建设实施生产运营平台,围绕计划管理、生产运行、设备管理、应急协调、安全环保五条主线,进行功能补强提升,完成现状与需求分析、方案设计、系统功能补强开发配置与测试、以及系统上线支持工作,范围如下:(1)计划管理主线主要包括计划贯穿、计划跟踪等功能。(2)生产运行主线主要包括生产运行监测、物料平衡、能量平衡等功能。(3)设备管理主线主要包括核心设备管理、大检修管理、专项管理等功能(4)安全环保主线主要包括健康管理、安全管理等功能(5)应急协调主线主要包括平时管理、战时管理、二维辅助决策等功能(6)数据入湖与与数据治理。
采购方式:
谈判采购
可不招标事项:
(五)采购人依法能够自行建设、生产或提供的;其中属于招标管理规定第十二条第(三)项规定的招标项目,集团公司、****公司、控股公司、实际控制企业能够自行建设、生产和提供的
可不招标事项理由:
****委员会办公室发布的《****公司生产运营平台项目工作组织有关事项的通知》要求:“****作为生产运营平台项目牵头实施单位”。 所属企业依法能够自行建设、生产或提供的;其中属于本规定第十一条第二、三项规定的招标项目,集团公司、****公司、控股公司、实际控制企业能够自行建设、生产或提供的。
公示开始时间:
2026-07-20
公示结束时间:
2026-07-23
项目负责人:
翁敦机
项目负责人固定电话:
087****18165
项目负责人邮箱:
wengdunji_yn@petrochina.****.cn
招标管理部门联系人:
张明
招标管理部门固定电话:
087****18036
招标管理部门邮箱:
zhangming4@petrochina.****.cn
其他说明:
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附件:
****公司生产运营平台项目工作组织有关事项的通知.pdf 立即下载
关于生产运营平台炼化生产企业推广配套项目可行性研究报告的批复.pdf 立即下载