银川市公安局交通管理局2026-2028年度金凤车辆管理所及各大队物业外包服务项目

发布时间: 2026年07月21日
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相关单位:
***********公司企业信息
一、采购标段
采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 延续性项目总概算 延续性项目本年预算(元): 延续性项目第二年预算(元): 报价方式: 是否属于技术复杂,专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标准和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料: 是否远程异地评审:
********2026-2028****管理所及各大队物业外包服务项目
****2026-2028****管理所及各大队物业外包服务项目服务类
公开招标****000.00
****000.00****000.00
总价采购项目
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1 (1)提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组****事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明; (2)法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件); (3)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度承诺书(若不提供,需提供相应的证明材料); (4)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力的承诺书(若不提供,需提供相应的证明材料); (5)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺书(若不提供,需提供相应的证明材料); (6****政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的承诺书(若不提供,需提供相应的证明材料); (7)本项目专门面向中小企业采购,供应商须出具《中小企业声明函》; (8)在提交投标文件截止时间前投标人需提供“ 信用中国” 网站下载得信用报告及以下记录名单:①失信被执行人;②重税收违法黑名单;③政府采购严重违法失信行为。同时,****政府采购网“政府采购严重违法失信行为信息记录”****政府采购活动期间(提供信用查询记录)。开标现场以采购人或代理机构于递交投标文件截止日在“信用中国”****政府采购网查询结果为准。 注:招标代理机构将在资格审查结束前对参与本次招标项目的投标供应商“信用中国”网站和“中国政府采购网”是否存在不良信用记录进行查询,对列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单及其他不符合《****政府采购法》第二十二条规定条件的供应商,采****政府采购活动。查询记录及相关证据将打印纸质版与其他采购文件一并留档保存,信用记录查询截止时间为评审活动开始之前。(处罚期限届满的除外)。标书代写

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)两年,合同一年一签。

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范合格

涉及运行维护、升级更新、备品备件及耗材等要求依据招标文件

涉及服务采购项目考核计量等要求依据招标文件

采购标的交付地点(范围)采购人指定地点。

付款条件(进度和方式)按月支付。

交付标准和方法详见招标文件

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****0000-物业管理服务 2026-2028****管理所及各大队物业外包服务项目 2026-2028****管理所及各大队物业外包服务项目 1 ****000.00 标的1-物业管理服务:详见《2026-2028****管理所及各大队物业外包服务项目》采购需求 两年,合同一年一签。

采购需求附件:

采购需求附件
附件1.采购需求(定).docx

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

服务内容****2026-2028****管理所及各大队物业外包服务项目

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范按国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范执行

履约保证金无

甲方责任1.及时办理付款手续。 2.负责提供工作场地,协助乙方办理有关事宜。 3.对合同条款及所知悉的乙方商业秘密负有保密义务。

乙方责任1.保证所提供服务为投标文件承诺服务,符合相关法律法规规定并且满足甲方的需求,保证其配套项目部件为全新的未使用的且符合相关的质量要求。 2.保证所提供服务的售后服务,严格依据投标文件及相关承诺,对服务以及与之配套的项目进行保修、维护等服务。 3.保证其所供服务不存在侵犯第三方知识产权的行为,否则由此产生的损失由乙方承担。标书代写

违约责任1.乙方所供服务成果及与之配套项目等不符合合同约定标准,甲方有权拒收。同时,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。 2.乙方不能交付服务成果时,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。 3.乙方逾期交付服务成果时,每逾1日乙方向甲方支付合同总金额3‰的滞纳金。逾期交付超过30日,甲方有权决定是否继续履行合同,如甲方决定终止履行合同的,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金,并且赔偿甲方因此所遭受的损失。 4.甲方逾期退还履约保证金的违约责任:采购人延迟退还供应商缴纳的履约保证金的,应当支付逾期利息。双方对逾期利息的利率有约定的,约定利率不得低于合同订立时1年期贷款市场报价利率;未作约定的,按照每日利率万分之五支付逾期利息。 5.甲方逾期支付资金的违约责任: 。 6.因甲方原因导致变更、****政府采购合同的,甲方对供应商受到的损失予以赔偿或者补偿: 。 7.因甲方过错而给乙方造成的损失,由甲方负担。

不可抗力甲乙双方的任何一方由于不可抗力不能履行合同时,应当及时通知对方不能履行或不能完全履行的情况和理由;****机关证明以后,允许延期履行、部分履行或者终止履行合同的,根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

保密乙方在合同履行期间知悉甲方的工作秘密(包括相关业务信息),不得透露或以其他方式提供给合同双方以外的其他其他方(包括乙方内部与本合同无关的任何人员),乙方的保密责任不因本合同的终止而终止。 乙方违反本合同所规定的保密义务,应按照本合同总金额的10%支付违约金。

服务期限两年,合同一年一签。

争议解决甲乙双方在合同履行中发生争议,应通过协商解决。如协商不成,****法院提起诉讼。

合同生效及其他1.除招标文件规定且甲方事先书面同意外,乙方不得部分或者全部转让、分包履行其应履行的合同项下的义务。 2.合同由甲、乙双方法定代表人(或者被授权代表)签字并加盖单位公章。 3.本合同一式 份,甲方 份,乙方 份。

验收标准(附验收方案)1.甲方应当根据国家、行业验收标准,以及合同约定验收方案,明确验收时间、方式、程序和内容等事项,****小组,在收到乙方项目验收建议之日起5个工作日内,对采购项目进行实质性验收(验收建议有明显不当的除外)。乙方应对提交的服务成果作出全面检查和整理,并列出清单,作为甲方验收和使用技术条件依据,清单应随提交的服务成果交给甲方。 2.****政府采购项目,甲方应当邀请国家认可的质量检测机构参与验收工作,并出具验收报告,相关费用负担由甲乙双方约定。 3.乙方在指定地点提交服务成果后,甲乙双方应依据招标文件、投标文件等文件材料的要求共同验收,并且出具书面验收报告,履约验收报告应当依****市政府采购网公开发布。 4.根据财政部等三部门《关于印发的通知》规定,采购文件对商品包装和快递包装提出具体要求的,对乙方所提供包装的履约验收要求(必要时要求乙方在履约验收环节出具检测报告): (验收方案附件):标书代写验收方案.docx

服务地点(范围)采购人指定地点。

付款条件(进度和方式)按月支付。

售后服务按照招标文件规定执行

交付标准和方法按照招标文件规定执行

六、评审方法及评审细则

评标方法:标书代写

最低评标价法标书代写

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×100%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为无效投标。标书代写
2 项目管理机构设置及人员配置方案 5.00 供应商针对本项目采购需求提供详细的人员配备情况,根据本项目采购需求,组建相应的项目服务团队,团队人员配置至少包含人员分工、岗位说明、岗位职责等内容,评委针对上述内容进行评审: ①针对本项目提供的人员组织结构设置合理、各岗位服务人员分工明确、人员数量充沛,管理类人员具备相应的管理能力,得5分; ②人员数量满足采购需求,人员配备专业合理、管理类人员具备相应的管理能力,管理措施得当的,得4分; ③人员数量基本满足采购需求,但人员配备专业较合理、管理类人员相对较弱,管理措施基本得当的,得3分; ④针对本项目提供基本保障项目实施的人员,并对人员进行分工的,得2分; ⑤方案不能响应采购人实际需求,人员数量设置紧缺且对人员没有进行专业工作分工的,得1分。 ⑥简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
3 类似业绩 5.00 投标人近3年以来(2023年8月至今,以合同签订时间为准)每提供1个类似业绩的得2.5分,最高得5分。 注:投标人须在投标文件提供中标(成交)通知书或经双方签字盖章的合同关键页(包含但不仅限于合同首页、服务内容页、签字页、签订日期页等),同一单位连续性服务签订的多个合同视为一个业绩,无签订时间、无法辨识的合同、未提供不得分。标书代写
4 物业管理思路及服务目标 6.00 根据投标人对本项目物业管理思路及服务目标进行评分:物业管理思路及服务目标阐述详细完善、清晰合理,可操作性强的得 6 分;物业管理思路及服务目标基本完整、较为合理,具有一定可操作性的得 4 分;有方案但缺乏合理性、目标模糊不清得 2 分;未提供方案的得 0 分。
5 安保服务方案 6.00 评委根据投标人对本项目安保管理服务方案进行综合评分:方案思路清晰、科学合理、针对性强的得 6 分;方案基本合理,具有一定针对性的得 4 分;有方案但缺乏合理性得 2 分;未提供方案的得 0 分。
6 综合维修管理方案 6.00 评委根据投****服务区域水、暖、电等各种基础设施的日常维护、维修方案进行综合评分:方案路清晰、科学合理、针对性强的得 6 分;方案基本合理,具有一定针对性的得 4 分;有方案但缺乏合理性得 2 分;未提供方案的得 0 分。
7 保洁服务管理方案 6.00 根据投标人对本项目保洁卫生管理服务方案进行综合评分:方案思路清晰、科学合理、针对性强的得 6 分;方案有基本合理,具有一定针对性的得 4 分;有方案但缺乏合理性得 2 分;未提供方案的得 0 分。
8 绿化养护管理方案 6.00 根据投标人对本项目绿化养护管理服务方案进行综合评分:方案思路清晰、科学合理、针对性强的得 6 分;方案有基本合理,具有一定针对性的得 4 分;有方案但缺乏合理性得 2 分;未提供方案的得 0 分。
9 洗衣服务管理方案 6.00 根据投标人对本项目洗衣服务管理方案进行综合评分:方案思路清晰、科学合理、针对性强的得 6 分;方案有基本合理,具有一定针对性的得 4 分;有方案但缺乏合理性得 2 分;未提供方案的得 0 分。
10 机构运作流程、管理规章及档案资料管理方案 6.00 根据投标人针对本项目特点所制定的机构运作流程、管理规章及档案资料管理方案进行综合评分:方案详尽、科学合理、可操作性强得 6 分;方案基本合理、具有可操作性得 4 分;方有方案但缺乏合理性得 2 分;未提供方案得 0 分。
11 工作重点、难点分析及解决对策方案 10.00 评委根据投标人制定的项目工作重点、难点分析及解决对策方案的可行性综合对比评分。 ①项目工作重点、难点分析及解决对策方案内容完整合理性强、逻辑缜密、分析透彻且有针对性强的对应解决措施、任务节点划分明确且完全符合本项目需求的得10分; ②项目工作重点、难点分析及解决对策方案内容完整、思路清晰、分析明确且有较强的解决措施、任务节点划分较明确且较符合本项目需求的得8分; ③项目工作重点、难点分析及解决对策方案内容较完整、思路较清晰、分析到位且解决措施基本符合、任务节点划分基本明确且基本符合本项目需求的得6分; ④项目工作重点、难点分析及解决对策方案内容基本完整、思路基本清晰、分析描述一般且解决措施针对本项目内容较少、任务节点划分无层次、符合本项目需求少的得4分; ⑤项目工作重点、难点分析及解决对策方案内容一般、框架单一的得2分; ⑥无详细描述或未提供评分表不得分。
12 服务质量保障及措施 20.00 ①服务质量保障及措施内容完整且针对性强、逻辑缜密、项目实施计划完善有服务团队且专人负责、任务节点划分明确且完全符合本项目需求的得20分; ②服务质量保障及措施内容完整、思路清晰、项目实施计划完善有服务团队且分工明确、任务节点划分较明确且较符合本项目需求的得16分; ③服务质量保障及措施内容较完整、思路较清晰、项目实施计划较完善有服务团队但职责划分较模糊、任务节点划分基本明确、评价客观且对基本符合本项目需求的得12分; ④服务质量保障及措施内容基本完整、思路基本清晰、项目实施计划基本完善有服务团队但职责划分模糊不清、任务节点划分无层次、符合本项目需求少的得8分; ⑤服务质量保障及措施内容一般、框架单一的得4分; ⑥无详细描述或未提供评分表不得分。
13 应急保障措施 8.00 预案内容包括但不限于责任分工、紧急 情况应对流程、各类预防措施等。 能列举可能发生的紧急突发事件,并针对突发情况制定具有针对性的应急保障机制及相应的处理措施,对临时性的任务能快速响应,应急措施条理清晰,内容详细具体且合理、可操作性强得能提出应急恢复及合理化建议的得8分;能够出具具有针对性的应急保障机制及相应措施内容较详细、可操作性较高,对临时性的任务能快速响应的得6分;应急保障机制及相应措施不合理,内容简单欠妥、可操作性一般,应急机构设置及人员职责分工不明确的得4分;应急保障机制及相应措施不合理,内容空洞的得2分;未提供不得分。
合计: 100.00
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

免责声明: 本页面****政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

附件(2)
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2026-07-21
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